1. Franklin, Inc. tiene dos divisiones, Seward y Charles. El siguiente es el estado de resultados del ao anterior:

	Seward		Charles
Ventas	ps	603,200		ps	403,000
Costos variables		198,100			253,200
Margen de contribucin	ps	405,100		ps	149,800
Costes fijos		177,700			172,800
Margen de beneficio	ps	227,400		ps	(23,000	)

Del total de costos fijos, $302 700 son costos fijos comunes que se distribuyen equitativamente entre las divisiones. En cunto incurri la divisin Charles en costos fijos directos?

$ 172,800

B$302,700

C $ 149,800

$21,450

2. Boxwood Inc pronostic compras a cuenta en $313 000 en marzo, $371 000 en abril, $424 000 en mayo y $492 000 en junio. El 60% de las compras se paga en el mes de compra, el 40% restante se paga en el mes siguiente. Cul es el saldo presupuestado de cuentas por pagar para el 30 de junio?

$ 254,400

B$295,200

C $ 169,600

$196,800

3. Delaware Corp. prepar un presupuesto maestro que inclua $24 360 para materiales directos, $44 660 para mano de obra directa, $15 200 para costos indirectos variables y $38 900 para costos indirectos fijos. Delaware Corp. planeaba vender 4060 unidades durante el perodo, pero en realidad vendi 4310 unidades. Cul sera el costo de la mano de obra directa de Delaware si utilizara un presupuesto flexible para el perodo basado en las ventas reales?

$44,660

B$42,707

C$29,350

$47,410