1. Kuruluun; Baarl olmak iin, st dzey liderlik ekibi, tanmlamak iin irketin kendi iine bakmal m? _________________________ bir firmann tehditlerden kanrken frsatlardan yararlanp yararlanamayacan belirlemesi muhtemeldir.

A. stratejik tehditler

B. stratejik gler

C. stratejik frsatlar

D. dahili stratejik faktrler

E. Dahili zayflk

2. Aadaki ifadelerden hangisi Jay'i doru bir ekilde tanmlar? Barney'nin VRIO erevesi? analiz?

A. VRIO analiz erevesi, a? firmann yetkinlikleri:? Deer, Kaynaklar,? Younluk ve Organizasyon.

B. VRIO analiz erevesi, a? firmann yetkinlikleri:? Deer, Kaynaklar,? IFAS ve Organizasyon.

C. VRIO analiz erevesi, a? firmann yetkinlikleri:? Deer, Nadirlik,? Endstri ve Organizasyon.

D. VRIO analiz erevesi, bir ? firmann yetkinlikleri: ? Deer, Kaynaklar, ? Taklit Edilebilirlik ve Organizasyon.

E. VRIO analiz erevesi, bir ? firmann yetkinlikleri: ? Deer, Nadirlik, ? Taklit Edilebilirlik ve Organizasyon.

3. Bir i modeli u anahtar ierir ? __________________________ bir firmann zellikleri - nasl gelir elde eder ve kar eder

stratejik

B. yapsal ve operasyonel

C. taktik

D. sat ve finans

E. yapsal ve finansal

4. Bir i modeli genellikle be unsurdan oluur. ? _ Aadaki be arasnda hangisi DELDR ? elementler?

A. kime hizmet ediyor

B. rn/Hizmetini nasl salar?

C. ne salar'

D. nasl ynetilir

E. Rekabet avantajn nasl farkllatrd ve srdrd

5. Bir analize balamann en basit yolu ? irketin deer zinciri, ? ______________

A. potansiyel gl ve zayf ynler iin geleneksel stratejik alanlar.

B. potansiyel gl ve zayf ynler iin geleneksel olmayan alanlar.

C. potansiyel gl ve zayf ynler iin geleneksel ilevsel alanlar.

D. potansiyel frsatlar ve tehditler iin geleneksel ilevsel alanlar.

E. potansiyel frsatlar ve tehditler iin geleneksel olmayan ilevsel alanlar.

6. Temel yaplardan biri, ? altndaki bir stratejiyi kolayca desteklemiyorsa ? dikkate alndnda, st ynetim nerilen stratejinin uygulanabilir olup olmadna veya yapnn ? __________

A. birok rn hattn barndran blnm yap.

B. SBU'lar ile daha az karmak yap.

C. fonksiyonel yap gibi daha basit yap

D. basit yap gibi daha az karmak yap.

E. matris veya a gibi daha karmak yap.

7. Kurum kltr, bir organizasyonda birok nemli ilevi yerine getirir. ? _ Aadakilerden hangisi nemli olanlardan DELDR ? fonksiyonlar?

A. alanlar iin bir kimlik duygusu tar.

B. alanlarn rgtsel faaliyetleri anlamlandrmak ve uygun davran iin bir rehber olarak kullanmak iin bir referans erevesi grevi grr.

C. Gelir potansiyelini en st dzeye karan bir i modeli oluturur.

D. alanlarn kendilerinden daha byk bir eye ballk yaratmasna yardmc olur.

E. Sosyal bir sistem olarak organizasyonun istikrarna katkda bulunur.

8. Bir irket, rekabet gcn oluturan unsurlar oluturduktan sonra ? avantajlar, bu stratejinin uygulanmas bir ? __________________ irketteki her bireyin karar vermek iin kullanabilecei avantajlara dayanmaktadr.

A. yararl, odaklanm grev

B. faydal odakl taktik plan

C. odakl rekabet stratejisi

D. odakl etkili stratejik plan

E. kullanl, odaklanm deer zinciri

9. Bir ? iyi hazrlanm misyon bildirisinin birka ortak unsuru vardr. Aadakilerden hangisi a'nn ortak elerinden biri DELDR ? iyi hazrlanm grev ? ifade?

A. eyleme geirilebilir ve taktiksel

llebilir

C. ksa ve aklda kalc

D. basit ve anlalr

E. alanlara ynlendirme

10. Aadaki ifadelerden hangisi rekabeti ve ibirliki iletme arasndaki temel fark en iyi ekilde tanmlar ? stratejiler?

A. Kooperatif stratejisi geici bir pazar m ? frsat; boyunca sren rekabet stratejileri ? i hayat.

B. Rekabet stratejisi, stratejik ? plan; ibirliki stratejiler doas gerei frsatdr.

C. Rekabet stratejisi kastldr ve ? uzun vadeli; ibirliine dayal strateji kastsz ve daha fazlas m ? ksa vadeli.

D. Rekabette mi ? strateji, her varlk kendi iinde alr ? faiz; ibirliine dayal stratejiler ayn zamanda rekabeti olabilir ve dierlerine kar rekabet etmek iin birlikte alan iki veya daha fazla varl ierebilir.

E. birliki bir i stratejisi, rn asndan alcya benzersiz ve stn deer salama yeteneine sahiptir . kalite, zel ? zellikler veya ? sat sonras hizmetler.

11. irketler veya i birimleri, birka nedenden dolay stratejik bir ittifak oluturabilir. Aadakilerden hangisi irketlerin veya i birimlerinin stratejik bir strateji oluturmasnn balca nedenlerinden biri DELDR ? ittifak?

A. yeni yetenekler edinmek veya renmek

B. belirli pazarlara eriim elde etmek iin

C. finansal riski azaltmak

D. ynetimi ve personeli paylamak

E. politik riski azaltmak

uzun izgi

- nasl

gelir elde eder ve kar eder