Question
1. Para determinar el costo de los bienes vendidos, se pueden utilizar dos conceptos de costeo alternativos: costeo de absorcin y costeo variable. 2. En
1. Para determinar el costo de los bienes vendidos, se pueden utilizar dos conceptos de costeo alternativos: costeo de absorcin y costeo variable.
2. En el costeo variable, el costo de los productos fabricados se compone nicamente de aquellos costos de fabricacin que aumentan o disminuyen a medida que el volumen de produccin aumenta o disminuye.
3. En el costeo variable, los costos fijos no pasan a formar parte del costo de los bienes fabricados, sino que se consideran un gasto del perodo.
4. Una declaracin formal escrita de los planes de la direccin para el futuro, expresada en trminos financieros, se denomina presupuesto.
5. Un procedimiento presupuestario que prev el mantenimiento en todo momento de una proyeccin de doce meses hacia el futuro se denomina presupuestacin continua.
6. El presupuesto maestro de un pequeo fabricante normalmente incluira todos los presupuestos de los componentes necesarios excepto el presupuesto de gastos de capital.
7. Los costos estndar se pueden utilizar tanto con el sistema de costos de proceso como con el de costos de rdenes de trabajo.
8. En la mayora de las empresas, las normas de costos las establecen principalmente los contadores.
9. El principio de excepciones permite a los gerentes concentrarse en corregir las variaciones entre los costos estndar y los costos reales.
10. Una organizacin empresarial centralizada es aquella en la que todas las decisiones importantes de planificacin y operacin son tomadas por la alta direccin.
11. Un centro de responsabilidad en el que la autoridad y la responsabilidad de los costos e ingresos recae en el gerente del departamento se denomina centro de ganancias.
12. Las tarifas a las que se cobran los servicios a cada divisin se denominan tarifas de cargo del departamento de servicio.
13. Es beneficioso para dos empresas relacionadas utilizar el enfoque del precio de costo para los precios de transferencia cuando ambas empresas operan como centros de costos y no les preocupan los ingresos.
14. Un costo que no se ver afectado por decisiones posteriores se denomina costo hundido.
15. Dependiendo de la capacidad de la planta, lo mejor para una empresa sera procesar ms parte del producto y dejar el resto como est, sin ningn procesamiento adicional.
16. El exceso del efectivo que ingresa por ingresos sobre el efectivo que sale por gastos se denomina flujo de efectivo neto.
17. El perodo de tiempo esperado que transcurrir entre la fecha de una inversin de capital y la recuperacin completa en efectivo del monto invertido se denomina perodo de descuento.
18. Las contribuciones caritativas se utilizan a menudo como medio para reducir el importe del gasto por impuestos sobre la renta resultante de proyectos de inversin de capital.
19. Cuando se utiliza una tasa de gastos generales de fbrica para toda la planta, los costos generales totales asignados a todos los productos son los mismos.
20. Si el costo indirecto de fbrica presupuestado es $460 000, las horas de mano de obra directa presupuestadas son 80 000 y las horas de mano de obra directa reales son 6 700 para el mes, la cantidad de gastos generales de fbrica que se asignarn es $38 525 (si la asignacin se basa en la mano de obra directa). horas).
21. El clculo de costos basado en actividades es mucho ms fcil de aplicar que la asignacin nica de gastos generales de fbrica en toda la planta.
VERDADERO O FALSO??? PARA CADA
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