1. Todas las siguientes son VENTAJAS de la descentralizacin, EXCEPTO: A. Los gerentes toman mejores decisiones cuando estn ms cerca de la operacin de la empresa. B. Cada operacin descentralizada compra sus propios activos y paga los costos de operacin. C. La experiencia en todas las reas del negocio es difcil, la descentralizacin hace que sea mejor delegar ciertas responsabilidades. D. Los gerentes descentralizados pueden responder rpidamente a la calidad y satisfaccin del cliente 2. En un centro de utilidades, el gerente de departamento tiene responsabilidad y autoridad para tomar decisiones que afectan: A. costos y activos invertidos en el centro, pero no ingresos B. los activos invertidos en el centro, pero no los costos e ingresos C. tanto los costos como los ingresos para el departamento o la divisin D. no solo costos e ingresos, sino tambin activos invertidos en el centro 3.Algunas organizaciones utilizan departamentos de servicios internos para brindar servicios similares a varias divisiones o departamentos dentro de una organizacin. Cul de los siguientes probablemente no se prestara como un departamento de servicio? A. recursos humanos B control de inventario C. contabilidad de nmina D. sistemas de informacin 4. Espinosa Corp. tena $1,045,293.00 en activos invertidos, ventas de $1,287,615.00, utilidad de operacin de $216,824.00 y una tasa de retorno mnima deseada de 14%. Cul es el ingreso residual de Stevenson? A.$1,070,791 B $216,824 C $70,483 D$146,341 5. Un centro de responsabilidad en el que el director del departamento es responsable de los costes, los ingresos y los activos de un departamento se denomina: A. un centro de costos B un centro de beneficio C. un centro de inversin D. un centro de operaciones 6. La Divisin Q de Mott Co. tiene una tasa de retorno sobre el volumen de negocios de la inversin de $2.32. Cul es el margen de beneficio? A 29,00% B 12,50% C.28,00% D 2,32% 7. El cuadro de mando integral mide el rendimiento financiero y no financiero de una empresa. El cuadro de mando integral mide cuatro reas. Identifique uno de los siguientes que no est incluido como medida de rendimiento. A. proceso interno B. innovacin y aprendizaje c financiera D empleados 8. La determinacin del precio de transferencia como el precio al que el producto o servicio transferido podra venderse a compradores externos se conoce como: A. enfoque de precio de mercado B. enfoque de precio de costo C. enfoque de precio de ingreso D. enfoque de precio negociado 9. La cantidad de aumento o disminucin en los ingresos que se espera de un curso de accin en particular en comparacin con una alternativa se denomina: A. margen de fabricacin B. costo diferencial C. margen de contribucin D. ingresos diferenciales 10. Un costo que no se ver afectado por decisiones posteriores se denomina como A. costo histrico B costo diferencial C. costo de reposicin D. costo hundido 11. El monto de la renta que resultara de un uso alternativo del efectivo se denomina: A. ingresos diferenciales B. ingresos diferenciales C. costo hundido D. costo de oportunidad 12. Jones Co. puede procesar an ms el Producto B para producir el Producto C. El Producto B se vende actualmente a $31.00 por libra y cuesta $28.00 por libra producirlo. El producto C se vendera a $62,00 por libra y requerira un costo adicional de $24,00 por libra. Determine el costo diferencial de producir el Producto C. A $24.00 por libra B $28.00 por libra C$31.00 por libra D $62.00 por libra 13 Los ingresos y costos relevantes se enfocan en: a. actividades que ocurrieron en el pasado B. dinero ya ganado y/o gastado C ingreso neto del ao pasado D. diferencias entre las alternativas que se estn considerando 14. Win Co. produce un solo producto. Su precio de venta normal es de $26.00 por unidad. Los costos variables son $16.00 por unidad. Los costos fijos son de $20 549,00 para una produccin normal de 5 000 unidades por mes. Win recibi una solicitud de un pedido especial que no interferira con las ventas normales. El pedido fue por 1,657 unidades y un precio especial de $19.00 por unidad. Win Co. tiene la capacidad de manejar el pedido especial y, para este pedido, se eliminara un costo de venta variable de $2 por unidad. A. aumento de $8,285.00 B disminucin de $11,599.00 C. aumento de $36,258.06 D. aumento de $31,483.00 15. Descontinuar un producto o segmento es una gran decisin que debe ser analizada cuidadosamente. CUL DE LAS SIGUIENTES SERA UNA RAZN VLIDA PARA NO DESCONTINUAR UNA OPERACIN? a. LOS COSTOS FIJOS ASIGNADOS SON MS QUE INGRESOS b. LOS COSTOS VARIABLES SON MS QUE INGRESOS C. las prdidas son mnimas D. los costos variables son menores que los ingresos 16. Todo lo siguiente debe ser considerado en una decisin de hacer o comprar excepto A. crecimiento futuro en la planta y otras oportunidades de produccin B. problemas de calidad con el proveedor C. el proveedor obtendr una ganancia que ya no pertenecera al negocio D. ahorro de costos 17. Cuando se utiliza el concepto de costo total de la aplicacin de la fijacin de precios del enfoque de costo incrementado, qu se incluye en el margen de beneficio? A. costos totales ms ganancia deseada B. beneficio deseado C. costos fijos totales de fabricacin, gastos administrativos y de venta fijos totales y ganancia deseada D. gastos totales de venta y administrativos ms la ganancia deseada