15. Yost-Perry Industries (YPI) produce una variedad de guitarras baratas (A, B, C) que se fabrican y ensamblan en cuatro diferentes estaciones de procesamiento (W, X, Y, Z). La operacin es un proceso por lotes, con tiempos de preparacin muy breves que pueden considerarse insignificantes. La informacin del producto (precio, demanda semanal y tiempos de procesamiento) y la secuencia del proceso se ilustran en la figura 7.11. Las materias primas y las partes compradas (que se muestran como una tasa de consumo por unidad) estn representadas por los tringulos invertidos. YPI puede fabricar y vender hasta el lmite de la demanda semanal sin incurrir en penalizaciones si no puede satisfacer la demanda completa. En cada estacin de trabajo hay un operario altamente calificado que se dedica a trabajar exclusivamente en esa estacin de trabajo y gana $15 por hora. La planta trabaja un turno de ocho horas todos los das y opera 5 das a la semana (es decir, 40 horas de produccin por persona por semana). Los costos generales variables ascienden a $9,000 por semana. Cul de las cuatro estaciones de trabajo, W, X, Y o Z, tiene la carga de trabajo agregada ms grande y, por tanto, constituye el cuello de botella en Yost-Perry Industries? FIGURA 7.11 | Diagrama de flujo para Yost Perry Industries (YPI)