16. Al 1 de diciembre de 2017, el saldo de cuentas por cobrar de Stanford Company era de $2,500. Durante diciembre, Stanford tuvo ingresos crediticios por $7,000 y cobr cuentas por cobrar por $3,500. Al 31 de diciembre de 2017, el saldo de cuentas por cobrar es

a. dbito de $6,000. b. dbito de $6,600. C. $6,000 de crdito. d. $6,600 de crdito.

18. Cul de los siguientes asientos de diario est registrado correctamente y en el formato estndar? a. Gastos de sueldos y salarios 500 Efectivo 1,500 Gastos de publicidad . 1,000

b. Gastos de sueldos y salarios 500 Gastos de publicidad 1.000 Dinero . 1,500

C. Gasto en sueldos y salarios. 500 Gastos de publicidad . 1,000 Efectivo 1,500

d. Efectivo 1,500 Gastos de sueldos y salarios 500 Gastos de publicidad 1.000

26. Meat Puppets Company compr equipo por $7,200 el 1 de diciembre. Se estima que la depreciacin anual del equipo ser de $1,800. Si los estados financieros se van a preparar el 31 de diciembre, la empresa debe hacer la siguiente entrada de ajuste: a. Gasto de depreciacin de dbito, $1,800; Depreciacin acumulada de crdito, $1,800. b. Dbito de gastos de depreciacin, $150; Acreditar depreciacin acumulada, $150. C. Gasto de depreciacin de dbito, $ 5,400; Depreciacin acumulada de crdito, $5,400. d. Equipo de Dbito, $7,200; Depreciacin acumulada de crdito, $7,200.

27. Al 31 de diciembre de 2015, antes de cualquier ajuste de fin de ao, la cuenta de gastos de seguro de Murmur Company tena un saldo de $2,450 y su cuenta de seguro prepago tena un saldo de $3,800. Se determin que haban vencido $2,800 del Seguro Prepago. El saldo ajustado por Gastos de Seguros del ao sera a. $2,450. b. $3,450. C. $2,800. d. $5,250.

28. Fugazi City College vendi boletos de temporada para la temporada de ftbol de 2015 por $240,000. Se jugarn un total de 8 partidos durante los meses de septiembre, octubre y noviembre. En septiembre se jugaron tres partidos. El asiento de diario de ajuste al 30 de septiembre a. no es requerido. No se realizarn asientos de ajuste hasta el final de la temporada en noviembre. b. incluir un dbito en Efectivo y un crdito en Ticket Revenue por $60,000. C. incluir un dbito a Ingresos por boletos no devengados y un crdito a Ingresos por boletos por $90,000. d. incluir un dbito a Ingresos por boletos y un crdito a Ingresos por boletos no devengados por $80,000.