1.Contabilidad Gerencial: Definir y discutir en detalle la contabilidad gerencial. Cual es su propsito? Cmo se usa? Cules son las principales responsabilidades de un contador administrativo? Analice algunas de las diferencias entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial. Resumir las normas ticas de los contadores administrativos.

2.Costo de rdenes de trabajo: defina el costo de rdenes de trabajo. Compare y contraste el costeo por rdenes de trabajo con el costeo por procesos. Rastree el flujo de costos a travs de un sistema de costos por orden de trabajo. Analice los costos indirectos de fabricacin y cmo se aplican. Por qu se ajusta la cuenta de costos indirectos de fabricacin al final del perodo?

3.Costo de rdenes de proceso: defina el costo de rdenes de proceso. Rastree el flujo de costos a travs de un sistema de costos por orden de proceso. Explicar el concepto y clculo de unidades equivalentes de produccin. Discutir el informe de produccin como una herramienta para la toma de decisiones.

4.Sistemas de Gestin de Costos: Analizar el proceso de asignacin y asignacin de costos. Discutir el desarrollo de un sistema de costeo basado en actividades y cmo se utiliza el sistema de costeo basado en actividades y la gestin basada en actividades en la toma de decisiones. Compare y contraste los sistemas de gestin de calidad y justo a tiempo.

5.Anlisis Costo-Volumen-Beneficio: Analizar el comportamiento de los costos en relacin a los cambios de volumen. Defina el margen de contribucin y su uso en el clculo de la utilidad de operacin. Discutir el anlisis de costo-volumen-beneficio (CVP) y cmo se utiliza como herramienta de decisin.

6.Costo variable: compare y contraste el costo variable con el costo de absorcin, destacando las diferencias entre los ingresos operativos. Analice el uso del costeo variable para la toma de decisiones en una empresa manufacturera y una empresa de servicios.

7.Toma de decisiones: discuta cmo se usa la informacin relevante para tomar decisiones a corto plazo y cmo los precios afectan las decisiones a corto plazo. Explicar el concepto de presupuesto de capital y detallar las tcnicas de presupuesto de capital utilizadas para tomar decisiones. Esto incluye el mtodo de recuperacin, el mtodo de la tasa de rendimiento contable y el mtodo de flujo de caja descontado.

8.Presupuestos y Costeo Estndar: Evale los diferentes tipos de presupuestos y analice cmo se preparan los presupuestos operativos y financieros para una empresa manufacturera. Discutir el uso de presupuestos y costos estndar para controlar las actividades comerciales. Explique cmo se usan los costos estndar para determinar las variaciones.