1.La premire tape de la protection des actifs numriques d'une entreprise consiste dresser un inventaire. Cela comprend quelles informations sont sur quels mdias, o se trouvent les informations et A. comment les informations seront utilises.

B.ordre d'importance de l'information.

C.les cots associs l'information.

D.comment accder aux informations.

2.Ariel dirige un bureau de relations publiques et conserve toutes les informations de ses clients sur le serveur de son entreprise. Quelle mthode Ariel peut-elle utiliser pour s'assurer que les informations sont illisibles pour les utilisateurs non autoriss?

A.Publier une politique de scurit

B.Installer un logiciel antivirus

C.Crer des mots de passe forts

D.Crypter les informations

3.Laquelle des affirmations suivantes est vraie pour les objectifs:

A.Ils peuvent tre accomplis sans planification.

B.Ils ne peuvent pas changer.

C.Ils sont galement connus sous le nom de souhaits ou de rves.

D.Ils peuvent tre court ou long terme.

4.Kris doit trouver comment grer un collgue problmatique. Parce que Kris aime traiter ses problmes de manire ordonne et logique, elle devrait utiliser la mthode __________ de rsolution de problmes.

A.cartographie mentale

B.intuitif

C.sept tapes

D.brainstorming invers

5.Laquelle des propositions suivantes peut aider une personne dvelopper ses capacits de crativit:

A.tudier les affaires au collge

B.Adopter une attitude positive

C.Bnvolat pour des projets d'quipe

D.Regarder la tlvision

6.Quel que soit le secteur d'activit, tous les entrepreneurs qui russissent ont en commun A. l'athltisme.

B.la passion.

C.fermeture d'esprit.

D.ngativit.

7.Emilio travaille dans la gestion de bureau. Lequel des lments suivants serait probablement l'une de ses responsabilits professionnelles:

A.Crer un plan marketing pour un nouveau produit

B.Emballage et distribution des commandes d'entrept

C.Aider les clients dcider comment investir leur argent

D.Aider son bureau fonctionner plus rapidement et plus efficacement

8.Une charte de projet est importante car elle

A.empche tous les dsaccords futurs.

B.tient tout le monde inform et organis.

C.limite les capacits du chef de projet.

D.permet une quipe de prendre des raccourcis et de gagner du temps.

9.Chaque tche d'une structure de rpartition du travail doit inclure A. phases.

B.livrables.

C.les parties prenantes.

D.noncs de la porte du projet.

10.Alicia cre une ressource qui comprend des entres pour chaque composant de sa structure de rpartition du travail, y compris les dfinitions, les livrables, les activits associes et les jalons. Alicia prpare une charte de projet A.

B.dclaration de porte.

C.structure de rpartition des ressources.

D.dictionnaire de structure de rpartition du travail.

11. quoi servent les indicateurs cls de performance (KPI)?

A.Communiquer le plan de projet aux parties prenantes

B.Pour liminer les risques

C.Pour changer le plan de projet

D.Pour mesurer l'avancement du projet

12.Lequel des lments suivants fait partie de la gestion d'une quipe de projet:

A.Stimuler le moral

B.La gestion du changement

C.Empcher le fluage de la lunette

D.Reporting aux parties prenantes

13.Comment un chef de projet peut-il acclrer un projet?

A.Organisez les quipes pour excuter des tches simultanment

B.S'abstenir de faire des changements pour garder le cap

C.Ajouter des ressources humaines supplmentaires

D.Augmenter la supervision managriale

14.Lequel des lments suivants est un processus impliqu dans la clture d'un projet:

A.tablir une charte de projet

B.Transfert des livrables

C.Fournisseurs contractuels

D.Grer les changements

15.Le cot de conception d'un produit fiable et durable est un cot de (n) __________.

A.dfaillance externe

B.valuation

C.dfaillance interne D. prvention

16.Une entreprise de fabrication utilise Six Sigma comme cadre de gestion de la qualit. Cela signifie que l'entreprise

A.suit l'approche plan-faire-vrifier-ajuster.

B.ne produit que 3,4 dfauts par million de pices.

C.utilise une approche informatique de la gestion de la qualit.

D.a cr son propre cadre de gestion de la qualit.

17.Laquelle des affirmations suivantes est vraie pour les amliorations rvolutionnaires: A. Elles conduisent de gros gains.

B.Ils sont gnralement prvisibles.

C.Ils ne sont gnralement pas dramatiques.

D.Ils sont progressifs et constants.

18.Une entreprise d'aliments naturels affirme que ses produits gurissent de nombreuses maladies, mme si elle n'en a aucune preuve. Lorsque les clients dcouvrent que la rclamation tait un mensonge, l'entreprise souffre d'une rputation ternie et de nombreuses poursuites judiciaires. Le comportement __________ de l'entreprise a expos l'entreprise des risques.

A.rentable

B.thique

C.moral

D.immoral

19.Une entreprise souhaite tre alerte des failles de scurit et autres menaces informatiques. Dans quel type de logiciel l'entreprise devrait-elle investir?

A.Prdiction des menaces

B.Traitement de texte

C.Gestion des risques

D.Prsentation

20.Lequel des lments suivants est un avantage pour une compagnie d'assurance captive:

A.Assurer des risques autrement difficiles assurer

B.Des primes d'assurance plus leves

C.Taxes plus leves sur les risques non assurs auparavant

D.Plus de difficult obtenir une assurance

21.Un constructeur automobile du pays A achte des pices une usine du pays B.Lorsque le pays B subit un tremblement de terre massif, le constructeur automobile est contraint de suspendre la production jusqu' ce qu'il trouve une autre usine pour fournir les pices. Quel type de risque cette situation illustre-t-elle?

A.Employ

B.Environnement

C.Politique

D.Sant et scurit

22.La planification est gnralement considre comme la fonction principale de la direction car

A.les gestionnaires doivent s'y attaquer avant d'aborder les autres fonctions de gestion.

B.cela cote gnralement plus cher que les autres fonctions de gestion.

C.les autres fonctions de gestion n'ont pas besoin d'tre traites tant que les plans sont labors.

D.c'est la seule fonction de gestion qui ne ncessite pas d'autres employs.

23.Aprs avoir labor un plan pour une campagne publicitaire, un gestionnaire est prt dlguer des responsabilits des employs spcifiques. Sur quelle fonction de gestion le gestionnaire doit-il se concentrer? A. Diriger

B.Planification

C.Organiser

D.Contrle

24.Quelle tche de dotation implique la slection des candidats un poste interviewer?

A.Dterminer le besoin

B.Recrutement

C.Intgration

D.Dpistage

25.Un gestionnaire qui labore des plans de rmunration peut A. dterminer l'admissibilit des employs aux avantages sociaux.

B.dcider o et quand la formation est la mieux organise.

C.tendre une offre d'emploi avec ses conditions spcifiques.

D.ngocier avec les candidats l'emploi.

26.Rhys est un manager qui souhaite mieux motiver et communiquer avec ses collaborateurs. Sur quelle fonction de gestion doit-il se concentrer pour atteindre cet objectif?

A.Direction

B.Planification

C.Organiser

D.Contrle

27.Monica a cr et mis en uvre un plan pour une campagne publicitaire, et maintenant elle veut savoir si le plan a t efficace pour atteindre les objectifs qu'elle a conus. Sur quelle fonction managriale doit-elle se concentrer?

A.Direction

B.Planification

C.Contrle

D.Organiser

28.Pour qu'une innovation russie se produise, les employs doivent tre prts __________ tout en dveloppant des ides. A. travailler seul

B.apprendre

C.viter les rsultats D. apprendre

29.Une entreprise passe un nouveau systme d'exploitation et souhaite que tous ses employs s'adaptent avec succs au changement. Que peut faire l'entreprise pour intgrer tous les employs? A. Faites savoir aux employs pourquoi le changement est important aprs qu'il s'est produit.

B.Excutez le changement sans dire aux employs d'viter de les confondre.

C.N'impliquez que des employs de haut niveau - les employs de niveau infrieur n'ont pas besoin d'tre conscients du changement.

D.Expliquez tous les employs pourquoi le changement est ncessaire et comment il aidera.

30.De nombreux changements organisationnels chouent car

A.les grands changements ne peuvent pas tre excuts dans toutes les entreprises.

B.les entreprises n'excutent pas correctement le cycle de vie de la gestion du changement.

C.la plupart des gens rsistent au changement.

D.les gestionnaires donnent trop de temps leurs employs pour s'adapter aux changements.