2. (TCO B) Asientos de ajuste: Stephen King, DDS abri un consultorio dental el 1 de enero de 2010. Durante el primer mes de operaciones ocurrieron las siguientes transacciones: Realizacin de servicios para pacientes que tenan seguro del plan dental. Al 31 de enero, se ganaron $1,000 de dichos servicios pero an no se facturaron a las compaas de seguros. Se incurri en salarios por un total de $650 pero no se pagaron a fin de mes. Se compraron a cuenta suministros por un total de $600. Prepare los asientos de ajuste el 31 de enero. Omita las explicaciones. Para cada entrada de diario, escriba Dr. para dbito y Cr. para crditos. (Puntos: 10) 3. (TCO B) Asientos de ajuste: William Bryant es el nuevo propietario de Ace Computer Services. A fines de agosto de 2010, su primer mes como propietario, Bryant est tratando de preparar estados financieros mensuales. El 31 de agosto, Bryant les deba a sus empleados $2,000 en salarios que se pagarn el 1 de septiembre. Al final del mes, an no haba recibido la factura de servicios pblicos del mes%u2019. Basndose en la experiencia pasada, estim que la factura sera de aproximadamente $800. Una factura telefnica por la cantidad de $317 que cubre los cargos de agosto no se ha pagado al 31 de agosto. Debe proporcionar los asientos de ajuste faltantes que se deben hacer. Para cada entrada de diario, escriba Dr. para dbito y Cr. por crdito (Puntos : 10) 4. (TCO B) Asientos de ajuste: cuando se examinan las cuentas de Constantine Inc., los datos de ajuste que se enumeran a continuacin se descubren el 31 de diciembre, al final del perodo fiscal anual. La cuenta de seguro prepago muestra un dbito de $9,000, que representa el costo de una pliza de seguro contra incendios de 2 aos con fecha 1 de agosto del ao en curso. El 1 de noviembre, se acreditaron ingresos por alquiler por $4,000, lo que representa un ingreso de un subarriendo por un perodo de 3 meses a partir de esa fecha. Se han acumulado intereses de $900 sobre los documentos por pagar. Debe preparar el asiento de ajuste faltante. Para cada entrada de diario, escriba Dr. para dbito y Cr. para crditos. (Puntos: 10) 5. (TCO B) Asientos de ajuste: El 1 de abril de 2010, Prince Company cede $500,000 de sus cuentas por cobrar al Third National Bank como garanta de un prstamo de $300,000 con vencimiento el 1 de julio de 2010. El acuerdo de cesin requiere que Prince Company contine cobrar las cuentas por cobrar. Third National Bank impone un cargo financiero del 2% de las cuentas por cobrar, y el inters sobre el prstamo es del 10% (una tasa de inters realista para una nota de este tipo). Prepare el asiento de diario para la cobranza de Prince%u2019 de $350,000 de las cuentas por cobrar durante el perodo del 1 de abril de 2010 al 30 de junio de 2010. Debe preparar el asiento de ajuste faltante. Para cada entrada de diario, escriba Dr. para dbito y Cr. para crditos. (Puntos: 10) 6. (TCO B) Asientos de ajuste: Wizard Industries compr $12,000 de mercadera el 1 de febrero de 2010, sujeto a un descuento comercial de 105 y con condiciones de crdito de 3/15/, n/60. Devolvi $3000 (precio bruto antes del descuento comercial o por pronto pago) el 4 de febrero. La factura se pag el 13 de febrero. Suponiendo que Wizard usa el mtodo peridico para registrar las transacciones de mercancas, registre la compra, la devolucin y el pago usando el mtodo bruto. Para cada entrada de diario, escriba Dr. para dbito y Cr. para crditos. (Puntos: 10) 7. (TCO B) Asientos de ajuste: Shabbona Corporation opera una tienda minorista de computadoras. Para mejorar los servicios de entrega a los clientes, la empresa compr un camin nuevo el 1 de abril de 2010. Los trminos para la adquisicin del camin son: tiene un precio de lista de $15,000 y se adquiere por un pago en efectivo de $13,900. Escriba el asiento de diario para registrar la compra del camin. Escriba Dr. para dbito y Cr. para crditos. (Puntos: 10) 8. (TCO D) El balance de prueba ajustado de Cavamanlis Co. al 31 de diciembre de 2011 contiene lo siguiente: Ttulos de cuenta Dr cr Dinero $18,972 Cuentas por cobrar 6,920 Renta prepagada 4,280 Equipo 20,050 Depreciacin acumulada $5,895 Pagar 5,700 Cuentas por pagar 4,472 Acciones comunes 20,000 Ganancias retenidas 15,310 Dividendos 4,000 Ingresos por servicios 12,590 Gastos salariales 6,840 Gastos de alquiler 2,760 Gasto de depreciacin 145 Gastos por intereses 83 Los intereses a pagar 83 $64,050 $64,050 Instrucciones Preparar en buena forma un balance general por el ao terminado el 31 de diciembre de 2011. (Puntos: 15) 1. (TCO C) La agencia de diseo Flynn fue fundada por Kevin Flynn en enero de 2009. A continuacin se presenta el balance de prueba ajustado al 31 de diciembre de 2010. Agencia de diseo Flynn Balance de comprobacin ajustado 31 de diciembre de 2010 Ttulos de cuenta Dr cr Dinero $10,000 Cuentas por cobrar 21,500 Artculos de arte 5,000 Seguro prepagado 2,500 Equipos de impresin 60.000 Depreciacin acumulada $35,000 Cuentas por pagar 8,000 Los intereses a pagar 150 Pagar 5,000 Ingresos publicitarios no devengados 5,600 Salarios por Pagar 1,300 Acciones comunes 10,000 Ganancias retenidas 3500 Ingresos por publicidad 58,500 Gastos salariales 12,300 Gastos de seguro 850 Gastos por intereses 500 Gasto de depreciacin 7,000 Gastos de suministros de arte 3,400 Gastos de alquiler 4,000 Total $127,050 $127,050 Prepare un estado de resultados de un solo paso para el ao que finaliza el 31 de diciembre de 2010. (Puntos: 15) 2. (TCO C) Dos contadores de la firma de Allen y Wright estn discutiendo sobre los mritos de presentar un estado de resultados en un formato de varios pasos versus un formato de un solo paso. La discusin involucra la siguiente informacin de 2010 relacionada con Webster Company. Gastos administrativos Oficiales% u2019 salarios $5,900 Depreciacin de equipos 3,960 Costo de los bienes vendidos 73,570 Ingresos de alquiler 17,230 Gastos de ventas Transporte de salida 2,690 Comisin de ventas 7,980 Depreciacin de equipos 6,480 Ventas 116,500 Impuesto sobre la renta 10,580 Gastos por intereses 1,860 Prepare un estado de resultados de un solo paso para el ao terminado el 31 de diciembre de 2010. (Puntos: 20) 3. (TCO D) Bruno Company se ha separado para expandir sus operaciones. El tenedor de libros complet recientemente el balance que se presenta a continuacin para obtener fondos adicionales para la expansin. Compaa Bruno Hoja de balance 31 de diciembre de 2010 Activos circulantes Dinero $280,000 Cuentas por cobrar (neto) 340.000 Inventarios al menor del costo promedio o del mercado 500,000 Negociacin de valores %u2013 al costo (valor razonable $120,000) 140.000 Propiedad, planta y equipo Edificio (neto) 570.000 Equipo de oficina (neto) 160.000 Terreno retenido para uso futuro 225,000 Activos intangibles Buena voluntad 100,000 Valor de rescate en efectivo del seguro de vida 90.000 Gastos pagados por anticipado 12,000 Pasivo circulante Cuentas por pagar 175.000 Documentos por pagar (con vencimiento el prximo ao) 125,000 obligacin de pensin 122,000 Alquiler a pagar 49,000 Prima sobre bonos por pagar 53,000 Pasivos a largo plazo Obligaciones con el pblico 500,000 Accionistas% u2019 Equidad Acciones comunes, $1.00 a la par, autorizadas 400.000 acciones, emitidas 290.000 340.000 Pago adicional en capital 219,000 Ganancias retenidas ? Preparar un balance revisado dada la informacin disponible. Suponga que el saldo de depreciacin acumulada para los edificios es de $160 000 y para el equipo de oficina es de $105 000. La provisin para cuentas de cobro dudoso tiene un saldo de $17,000. La obligacin de pensin se considera un pasivo a largo plazo. (Puntos: 20) 4. (TCO F) Determinar el saldo de la cuenta de efectivo. Si el artculo descrito no se reporta como efectivo, explique el motivo. Saldo de la cuenta corriente $590,000; cheque posfechado del cliente $11,000; efectivo restringido debido a mantener un requisito de saldo compensatorio de $100,000; cheque certificado del cliente $9,800; sellos postales disponibles $620. (Puntos: 20) 5. (TCO F) Al cierre de 2010 Sorter Company tiene cuentas por cobrar de $900,000 y una previsin para cuentas de cobro dudoso de $40,000. El 16 de enero de 2011, Sorter Company determin que su cuenta por cobrar de Ordonez Company de $8,000 no ser cobrada y la administracin autoriz su cancelacin. Cul es el valor neto realizable de las cuentas por cobrar de Sorter Company%u2019 despus de la cancelacin de la cuenta por cobrar de Ordez? (Puntos: 20) 6. (TCO G) En su auditora de Garza Company, encuentra que un inventario fsico del 31 de diciembre de 2010, mostr que haba disponible mercanca con un costo de $541,000 a esa fecha. Tambin descubre que los siguientes elementos se excluyeron del recuento de inventario. %u2022Mercanca de $71,000 que tiene Garza en consignacin. El destinatario es la empresa Bontemps. %u2022Mercanca con un costo de $33,000 que fue enviada por el punto de envo fob de Garza a un cliente el 31 de diciembre de 2010. Se esperaba que el cliente recibiera la mercanca el 6 de enero de 2011. %u2022Mercanca con un costo de $46,000 que fue enviada por destino FOB de Garza a un cliente el 29 de diciembre de 2010. El cliente deba recibir la mercanca el 2 de enero de 2011. %u2022Mercanca con un costo de $73,000 enviada por un punto de envo FOB del proveedor el 30 de diciembre de 2010 y recibida por Garza el 4 de enero de 2011. %u2022Mercanca con un costo de $51,000 enviada por un proveedor con destino fob el 31 de diciembre de 2010 y recibida por Garza el 5 de enero de 2011. Con base en la informacin anterior, calcule la cantidad que debe aparecer en el balance general de Garza%u2019 al 31 de diciembre de 2010, por concepto de inventario. (Puntos: 20) 7. (TCO G) Werth Company le pide que revise sus valores de inventario al 31 de diciembre de 2010 y prepare los ajustes necesarios en los libros. Se le proporciona la siguiente informacin. %u2022Werth utiliza el mtodo peridico de registro de inventario. Un conteo fsico revela $234,890 de inventario disponible al 31 de diciembre de 2010. %u2022En el inventario se incluye la mercanca vendida a Bubby el 30 de diciembre, destino fob. Esta mercanca fue enviada despus de ser contada. La factura se prepar y registr como una venta a cuenta por $12 800 el 31 de diciembre. La mercanca cost $7 350 y Bubby la recibi el 3 de enero. %u2022No se incluyen en el inventario $8,540 de mercanca comprada a Minsky Industries. Esta mercadera se recibi el 31 de diciembre despus de contado el inventario. La factura fue recibida y registrada el 30 de diciembre. %u2022Incluido en el inventario haba $10,438 de inventario mantenido por Werth en consignacin de Jackel Industries. %u2022Se excluy del inventario una caja de cartn con la etiqueta %u201CPor favor acepte para crdito%u201D. Esta caja contiene mercadera con un costo de $1,500 que se vendi a un cliente por $2,600. No se haba hecho ninguna entrada en los libros para reflejar la devolucin, pero ninguna de las mercancas devueltas pareca daada. Determine el saldo de inventario adecuado para Werth Company al 31 de diciembre de 2010. (Puntos: 20) 8. (TCO H) Pollachek Co. compr un terreno como sitio de fbrica por $450,000. El proceso de demolicin de dos edificios antiguos en el sitio y la construccin de la fbrica requiri 6 meses. La compaa pag $42,000 para derribar los edificios antiguos y vendi la madera y los ladrillos rescatados por $6,300. Se pagaron honorarios legales de $1,850 por la investigacin del ttulo y la elaboracin del contrato de compra. Pollachek pag 2.200 dlares a una empresa de ingeniera por un levantamiento topogrfico y 65.000 dlares por dibujar los planos de la fbrica. El levantamiento topogrfico tuvo que realizarse antes de que se pudieran dibujar los planos definitivos. El seguro de ttulo de la propiedad cost $1,500 y la prima del seguro de responsabilidad civil pagada durante la construccin fue de $900. El cargo del contratista%u2019s por la construccin fue de $2,740,000. La empresa pag al contratista en dos cuotas: $1,200,000 al final de los 3 meses y $1,540,000 al finalizar. Se incurri en costos de inters de $170,000 para financiar la construccin. Determine el costo del terreno y el costo del edificio tal como deben registrarse en los libros de Pollachek Co. Suponga que el levantamiento topogrfico fue para el edificio. (Puntos: 30) 9. (TCO E) Maserati Corporation compr una nueva mquina para su proceso de ensamblaje el 1 de agosto de 2010. El costo de esta mquina fue de $150 000. La compaa estim que la mquina tendra un valor de recuperacin de $24 000 al final de su vida til. Su vida til se estima en 5 aos y su jornada laboral se estima en 21.000 horas. El cierre del ao es el 31 de diciembre. Calcule el gasto de depreciacin utilizando el mtodo de la suma de los dgitos de los aos para 2011. (Puntos: 30)