3. PT. Sentral Elektronika adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi berbagai komponen elektronik untuk pasar domestik dan ekspor. Seiring pertumbuhan bisnisnya, perusahaan menghadapi beberapa tantangan terkait struktur organisasi dan penerapan fungsi-fungsi manajemen. Manajemen puncak PT. Sentral Elektronika merasa bahwa struktur organisasi saat ini tidak lagi sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang terus berkembang. Selain itu, beberapa fungsi manajemen dianggap belum dijalankan secara optimal, sehingga menghambat pencapaian target perusahaan. Berdasarkan informasi di atas, maka jawablah pertanyaan berikut: Apa yang harus dilakukan manajemen PT. Sentral Elektronika terkait struktur organisasi perusahaan? (SKOR 20)