379-380. sayfalardaki 14. blmden Madison, Jones ve Conklin'in durumunu okuyun. Organizasyonlarda Liderlik ders kitab, ISBN-13: 9780132771948.

Vaka sorularn yantlayn.

DAVA

Madison, Jones ve Conklin

Prestijli bir iletme okulundan mezun olduktan sonra Laura Kravitz, kurumsal mteriler iin muhasebe ve danmanlk projeleri yapan orta lekli bir irket olan Madison, Jones ve Conklin'de bir ii kabul etti. Bir proje ekibinin yesi olarak alt bir dizi baarl grevden sonra, Laura daha geni sorumluluklara sahip bir ekip yneticisi pozisyonuna terfi etti. Laura nitelikleri konusunda kendinden emindi. Dier ekip yneticileri ona sayg duyuyor gibiydi ve mteriler ynettii projelerden memnundu. Bu baar kaydyla Laura, sonunda irkete ortak olur. Ancak erkek egemen bir irketteki tek kadn ynetici olarak almas gereken baz engellerin olduunu biliyordu. Laura, baz st dzey yneticilerin ok muhafazakar olduunu ve onu eit olarak kabul etmediini hissetti. aylk planlama toplantlarnda, bu yneticiler, o konutuunda genellikle dikkatsiz davrandlar ve iyiletirme nerilerine kar ilgisiz grndler. Birka kez grmezden gelinen bir fikir nerdi ve ayn fikir daha sonra baka biri tarafndan nerildi ve bu fikir vgy ald. Laura'nn irkette insanlara becerilerini anlatacak ve kariyerinde ilerlemesine yardmc olacak bir akl hocas yoktu. Dahas, st dzey yneticilerle etkileime girme frsat salayan resmi olmayan ilikiler ana kabul edildiini hissetmiyordu. Golf oynamay sevmiyordu ve birok erkek menajerin ait olduu sekin golf kulbnn bir yesi deildi. st dzey yneticilerin arkadalar ve irketin sekin yeleri iin dzenledii sosyal etkinliklerin ouna davet edilmedi. Laura ayrca projelerin atanmasnn tarafl olduunu hissetti. Yksek profilli projeler her zaman erkek yneticilere verildi. Laura patronundan daha zorlu projeler istediinde, ona daha yal mterilerin genellikle erkeklerle almay tercih ettii sylendi. Kendisine daha karl hesaplar verilmedii iin, performans rakamlar baz erkek yneticilerin rakamlar kadar iyi grnmyordu. e alnd sralarda irkete katlan iki erkek ynetici, ondan nce terfi ettirildi. irketteki "cam tavan"dan bkan Laura, kariyeri hakknda konumak iin bakanla grmek istedi. Bakan, Laura'nn irketteki ilerlemesinden memnun olmadn duyunca ard. Deerli bir alan olduu ve terfi konusunda sabrl olmas gerektii konusunda ona gvence verdi. Ancak, kendisine nasl davranld konusunda ok az iyileme olan bir yl sonra, Laura irketten istifa etti. Yksek lisanstan da takdir edilmediini hisseden iki arkadayla yeni bir irket kurdu ve icra kurulu bakan olarak grev yapt. Nispeten ksa bir sre iinde, bu irket olduka baarl oldu.

Telif hakk 1999, Gary Yukl

Sorular

1. Laura ne tr cinsiyet ayrmcl yaad?

2. Laura karlat engelleri amak iin ne yapabilirdi?

3. Bakan bu irkette frsat eitlii yaratmak iin ne yapabilirdi?