6) La secuencia de los presupuestos dentro del presupuesto maestro son dictados por GAAP.

Verdadero

FALSO

7) Zhang Industries vende un producto por $700. Las ventas de unidades para mayo fueron 400 y se espera que las ventas de cada mes superen los resultados del mes anterior en un 3%. Calcule el total de dlares de ventas que se reportarn en el presupuesto de ventas para el mes que termin el 30 de junio.

$280,000.

$297,000.

$271,600.

$288,400.

$364,000.

8) The Gardner Company espera ventas para octubre de $248,000. La experiencia sugiere que el 45% de las ventas son al contado y el 55% al crdito. La empresa cobra el 50% de sus ventas a crdito en el mes de la venta y el 50% en el mes siguiente a la venta. Las cuentas por cobrar presupuestadas al 30 de septiembre son $67,000. Cul es la cantidad de efectivo que se espera recaudar en octubre?

$124,000.

$178,600.

$179,800.

$111,600.

$246,800.

11) La produccin presupuestada de Masterson Company requiere 56 000 litros en abril y 52 000 litros en mayo de una materia prima clave que cuesta $1.85 por litro. El inventario final de materias primas de cada mes debe equivaler al 30% de los materiales presupuestados para el mes siguiente. El inventario al 1 de enero de este material es de 16.800 litros. Cul es el costo presupuestado de compras de materiales para abril?

$106,560.

$101,380.

$103,600.

$72,520.

$132,460.

12)

Los gastos administrativos y generales proyectados mensuales de Webster Corporation incluyen $5,000 de salarios administrativos, $2,400 de otros gastos administrativos en efectivo, $1,350 de gastos de depreciacin del equipo administrativo y 0.5% de inters mensual sobre un prstamo bancario pendiente de $10,000. Computar el total de gastos generales y administrativos a reportar en el presupuesto de gastos generales y administrativos por mes.

rev: 27_10_2015_QC_CS-31016

$17,400.

$7,400.

$8,750.

$5,050.

$8,800.

15) Sobre la base de un nivel pronosticado de produccin y ventas de 15 000 unidades, una empresa anticipa reportar ingresos operativos de $22 000 despus de deducir los costos variables de $75 000 y los costos fijos de $8 000. Con base en esta informacin, los montos presupuestados de costos fijos y variables para 18 000 las unidades seran:

$8,000 de costos fijos y $90,000 de costos variables.

$8,000 de costos fijos y $84,000 de costos variables.

$8,000 de costos fijos y $75,000 de costos variables.

$9,600 de costos fijos y $90,000 de costos variables.

$9,600 de costos fijos y $75,000 de costos variables.

17) Georgia, Inc. ha recopilado los siguientes datos sobre uno de sus productos. La variacin del precio de los materiales directos es:

Estndar de materiales directos (3 lb a $1/lb)	$3 por unidad terminada
Variacin del costo total de materiales directos: desfavorable	$ 26,250
Materiales directos reales utilizados	140,000 libras
Unidades terminadas reales producidas	35.000 unidades

$8,750 desfavorable.

$30,750 favorable.

$35,000 desfavorable.

$26,250 desfavorable.

$8,750 favorable.

18) La siguiente informacin describe el uso de mano de obra directa de una empresa en un perodo reciente. La variacin de la tasa de mano de obra directa es:

Horas reales utilizadas	40.000
Tarifa real por hora	$ 16.00
Tarifa estndar por hora	$ 15.00
Horas estndar para unidades producidas	42,000

$40,000 desfavorable.

$30,000 desfavorable.

$10,000 desfavorable.

$40.000 favorable.

$30.000 favorable.

19) Una empresa paga $39 000 por perodo para alquilar un edificio pequeo que tiene 12 400 pies cuadrados de espacio. Este costo se asigna a los tres departamentos de la empresa en funcin de la cantidad de espacio ocupado por cada uno. El Departamento Uno ocupa 2480 pies cuadrados de superficie, el Departamento Dos ocupa 3720 pies cuadrados de superficie y el Departamento Tres ocupa 6200 pies cuadrados de superficie. Si el alquiler se asigna en funcin de los pies cuadrados totales del espacio, al Departamento Uno se le deben cobrar los gastos de alquiler por el perodo de:

$11,600.

$7,800.

$4,960.

$2,728.

$2,480.

20) La tienda por departamentos Pepper asigna los gastos de su departamento de servicio a sus diversos departamentos operativos (ventas). Los siguientes datos estn disponibles para sus departamentos de servicio:

Gastos	Base de asignacin	Cantidad
Alquilar	Pies cuadrados de espacio de piso	$33,000
Publicidad	monto de las ventas en dolares	$48,000
Administrativo	Nmero de empleados	$72,000

La siguiente informacin est disponible para sus tres departamentos operativos (ventas):

Departamento	Cuadrado Pies	Dlar Ventas	Nmero de empleados
A	3,900	$307,000	15
B	4,300	$327,000	17
C	4500	$456,000	19
Totales	12,700	$1,090,000	51

Cul es el gasto total de publicidad asignado al Departamento C?

$48,000.

$20,081 .

$23,581.

$21,881.

$10,200.

21) Una empresa tiene dos departamentos, Y y Z que incurren en gastos salariales. Un anlisis del gasto salarial total de $24 000 indica que el Departamento Y tuvo un gasto salarial directo de $3 000 y el Departamento Z tuvo un gasto salarial directo de $5 000. Los gastos restantes son indirectos y el anlisis indica que deben distribuirse equitativamente entre los dos departamentos. Los gastos salariales departamentales para el Departamento Y y el Departamento Z, respectivamente, son:

$11,000; $13,000.

$13,000; $11,000.

$12,000; $12,000.

$3,000; $5,000.

$8,000; $8,000.