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A continuacin se presentan los estados comparativos de Larker Tool SA. Larker Tool SA Estado de resultados Por los aos terminados el 31 de diciembre

A continuacin se presentan los estados comparativos de Larker Tool SA.

Larker Tool SA

Estado de resultados

Por los aos terminados el 31 de diciembre

2020

2019

Las ventas netas

1.818.500 BRL

1.750.500 BRL

Costo de los bienes vendidos

1,011,500

996,000

Beneficio bruto

807,000

754,500

Gastos de venta y administrativos

516,000

479,000

Utilidad de operaciones

291,000

275,500

Gastos por intereses

15,000

14,000

Utilidad antes de impuestos a la renta

276,000

261,500

Ingreso por gastos de impuesto

84,000

77,000

Lngresos netos

R$ 192.000

R$ 184.500

Larker Tool SA

Estados de Situacin Financiera

31 de diciembre

Activos

2020

2019

Activos de planta (neto)

600.300 BRL

520.300 BRL

Activos circulantes

Inventario

110.950 BRL

115.500 BRL

Cuentas por cobrar (neto)

105,750

102,800

Inversiones a corto plazo

69,000

50,000

Dinero

60,100

345.800

64,200

332,500

Los activos totales

946.100 BRL

852.800 BRL

Patrimonio y Pasivos

2020

2019

Equidad

Capital socialordinario (R$ 5 a la par)

300.000 reales

300.000 reales

Ganancias retenidas

242,600

165.400

Equidad total

542,600

465,400

Obligaciones con el pblico

200,000

200,000

Pasivo circulante

Cuentas por pagar

160.000

145.400

Impuestos sobre la renta por pagar

43,500

42,000

Total pasivos corrientes

203,500

187.400

Responsabilidad total

403,500

387,400

Total patrimonio y pasivos

946.100 BRL

852.800 BRL

Todas las ventas fueron a cuenta.

Cul de las siguientes proporciones de 2020 es correcta ? (La respuesta puede tener uno o ambos arriba)

a. Las veces que se gana el inters es 19,4 veces.

b. El rendimiento sobre los activos es del 21,3% y el rendimiento sobre el capital contable ordinario es del 38,1%.

C. La UPA es de R$ 3,2 si el promedio ponderado de acciones ordinarias en 2020 fuera de 60.000.

d. La relacin actual es 1,15:1.

mi. La rotacin de cuentas por cobrar es 17,4 veces, mientras que la rotacin de inventario es 16,1 veces.

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