Acoso sexual

Paula, aprendiz de gestin en el departamento de produccin de una empresa mediana Steve, vicepresidente de produccin y gerente de Paula Richard, compaero de trabajo de Paula y gerente de produccin Paula, recin graduada de la universidad, es gerente recin contratada en el departamento de produccin de una Estados Unidos de tamao mediano. compaa.

Paula, la primera mujer seleccionada para este puesto de formacin en produccin, se toma muy en serio su trabajo. Lleva tres meses en la organizacin. Durante los dos primeros meses cumpli muy bien con sus funciones, pero durante el ltimo mes, Steve, su jefe, ha notado un cambio en Paula. Parece ms tensa e inquieta y no se concentra en su trabajo tan a conciencia como antes.

Durante el ltimo mes, Paula ha sido acosada continuamente por Richard, un compaero de trabajo. Al principio trat de ignorar sus bromas y bromas sexuales. Sin embargo, su persistencia ha causado que Paula tenga sentimientos muy incmodos mientras est en el trabajo y tambin en casa. Paula revis el manual del empleado sobre las polticas de acoso sexual y no encontr ninguna. Ella realmente no saba qu hacer.

Finalmente, despus de notar su continuo declive en el trabajo, Steve le pregunt qu le molestaba. Ella le cont el problema y le mostr informacin sobre las leyes de la EEOC relacionadas con el acoso sexual en el lugar de trabajo que haba encontrado en un libro de texto de recursos humanos de la universidad.

Tambin dijo que estaba considerando tomar medidas contra Richard si sus acciones continuaban. Steve le dijo que no estaba al tanto del problema, pero estuvo de acuerdo en que se deba hacer algo. l le pidi que investigara qu deba hacer la organizacin para evitar que esto ocurriera ahora y tambin a cualquier otra persona en el futuro. Tambin agradeci a Paula por su paciencia y honestidad y tambin le prometi que se hara algo.

Preguntas de discusin:

1. Explique las cuestiones relevantes del caso.
2. A partir del caso, explicar la tica del derecho y la justicia.
3. Asesor a Paula sobre las acciones a tomar.
4. Debera Richard ser despedido o recibir una carta de advertencia? Por qu y justifica tu respuesta.