Al realizar entrevistas y observar las operaciones de la fbrica para implementar un sistema de costeo basado en actividades, determina que varias actividades son innecesarias o redundantes. Por ejemplo, el personal del almacn estaba inspeccionando los componentes comprados a medida que se reciban en el muelle de carga. Ms tarde ese da, los componentes se inspeccionaron nuevamente en el taller antes de instalarlos en el producto final. Ambas actividades generaron costos, pero no agregaron valor al producto. Si incluye esta observacin en su informe, es probable que uno o ms empleados que realizan inspecciones pierdan sus trabajos.

Requerido

1. Como empleado de planta, cul es su responsabilidad de informar sus hallazgos a sus superiores?

2. Debe intentar determinar si el despido est justificado? Explicar.

3. Cul es su responsabilidad para con los empleados cuyos trabajos probablemente perdern debido a su informe?

4. Qu hechos debe considerar antes de tomar su decisin de denunciar o no?

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