Amazon'un D Analizi (25 puan

Firmalar, d evrelerini, yani faaliyet gsterdikleri sektr ve onlar dardan evreleyen rekabeti gleri analiz etmek iin bir dizi ereveye gvenirler. Bu proje iin setiiniz firmann d ortamn ve bu ortamn o firmann rekabet avantaj arayn nasl etkileyebileceini inceleyin.

D analizinizde i birimini ve onun corafi ve rn snrlarn net bir ekilde tanmlayn. irketiniz eitlendirilmise ve/veya uluslararas bir firmaysa ve birden fazla iletme ve/veya corafi pazar iletiyorsa, en nemli olduu dnlen bir corafi pazarda bir i birimi sein. Gelirin ounu oluturan bir i birimi veya byk ilgiyi hak eden, hzla byyen bir iletme olabilir.

Makro ortamda (demografik, ekonomik, sosyo-kltrel, teknolojik, politik/yasal ve kresel boyutlarda) meydana gelen ve sektrnzde hangi faktrlerin en nemli olabileceini belirlemek iin olumlu bir evresel analize sahip olabilecek herhangi bir deiiklik var m? Sektrnze etkisi ne olacak? (5 puan)

Kapsaml bir be kuvvet analizi ve tamamlayclar yrtn (10 puan)

Tedariki gruplarn, alc gruplarn, ikameleri, rakipleri ve tamamlayclar tanmlayn. Her bir kuvvetin ana belirleyicilerini analiz edin. Argmanlarnz desteklemek iin niteliksel veya niceliksel kantlar salayn.

Her gc yksek, orta ve dk dzeyde tehditlerle zetleyin. Bu model size sektrn ekicilii ve kr potansiyeli hakknda ne sylyor?

Bir stratejik grup haritas izin. Stratejik grup haritas, irketin rakiplerine gre nerede konumlandn gsteren gl bir aratr. Yararl bir stratejik grup haritas oluturmak iin deikene ihtiyacnz vardr: pazar pay, gelirler vb. gibi rekabet avantajnn ls (dairenin boyutu) ve rekabet avantajnn en nemli iki itici gc olan yatay (X) ve dikey (Y) eksen. Pazarlama veya Ar-Ge harcamalar, rn kalitesi, kapasite dzeyi, rn hatt genilii vb. gibi rekabet avantajnn itici gleri firmalarn bu sektrde nasl rekabet ettiini tasvir eder. rekabet avantaj ile ilikilidir, ancak birbirleriyle gl bir ekilde ilikili olmamaldr. rnein, fiyat ve rn kalitesi yksek oranda ilikilidir ve ayn anda iki ana faktr olarak seilmemelidir. Zayf korelasyonlu deikenler, rekabet avantajnn nispeten bamsz itici glerini temsil eder. Bir stratejik grup haritas oluturmann genel amac, bir irketin pazarda neden nemli lde farkl bir rekabeti konuma sahip olduunu aklamaya yardmc olan temel deikenleri bulmaktr.

Sektrde var olabilecek stratejik gruplar ve ilikili grup yelerini tanmlayn. Odak firmanzn en yakn rakipleri hangi irketler? Odak irket iyi konumlandrlm m? Rekabetin younluu, belirlediiniz stratejik gruplar arasnda nasl farkllk gsteriyor? Stratejik grup haritas zaman iinde nasl geliir? (4 puan)

Rekabet analizi: En yakn rakipler kimler? Gl ynleri, zayf ynleri, hedefleri ve stratejileri nelerdir? (4 puan).

D ortam analiz ettikten sonra, irket iin en byk tehditler ve en byk frsatlara nasl karar verirsiniz? (2 puan)