Analizar el cuestionario y sus respectivas respuestas, reflexion sobre el motivo de cada respuesta brindada.

Completar su informe con introduccin, conclusiones.

Cuestionario y respuestas:

Un compaero de trabajo de otro departamento se incorporar a su equipo la prxima semana. Pidi el traslado porque senta que su trabajo se estaba volviendo montono. Sus informes de desempeo muestran que ha hecho buenas contribuciones a los proyectos de programacin, pero necesita mejorar sus habilidades de presentacin. Qu hara usted para apoyar su desarrollo? - Investigar cmo mejorar las habilidades de presentacin y facilitarle material educativo que pueda ayudarle a mejorar en el desarrollo de presentaciones.

Imagine que forma parte del Departamento de Recursos Humanos. Ha observado grandes diferencias entre los estilos de liderazgo de los manager de alto nivel y de nivel intermedio de la compaa. Desea implementar una propuesta de desarrollo de liderazgo para armonizar el enfoque de liderazgo de la compaa. Sin embargo, el CEO de la compaa no cree que sea una cuestin crtica que deba abordarse en este momento. Cmo puede convencer al CEO de que apruebe la propuesta?

- Le brinda a detalle e informa sobre el impacto positivo que tendra un estilo de liderazgo que brinde resultados positivos a la compaa.

Desde su criterio, los lderes pueden tener xito por:

- Comprender a su equipo y ser emptico para que desarrollen sus habilidades.

La empresa donde labora se encuentra en pleno perodo de mxima actividad y ha notado que la moral de su equipo est bajando debido a la presin. Uno de los clientes a largo plazo de la compaa se quej de que el informe que su equipo envo hace unos das presentaba errores e informacin incompleta. Cmo debe plantear esta situacin a su equipo?

- Le dice a su equipo que el cliente ha cambiado de opinin y que quiere que se revise el informe, para evitar daar an ms la moral de su equipo con comentarios negativos.

Un integrante de su equipo directo no avanza segn lo calendarizado en una tarea que le asigno. Cuando le pregunta al respecto, dice que se siente estresado. Es un trabajador muy competente y sabe que tiene las habilidades necesarias para completar la tarea. Cmo manejara la situacin?

- Conversa con l sobre lo que le est causando estrs y las formas de gestionarlo.