Anda dipekerjakan oleh sebuah rumah sakit dengan 240 tempat tidur. Anda secara langsung mengawasi 30 staf Terapis Fisik di Departemen Rehabilitasi di mana Anda adalah Kepala Departemen (DH). Selama 5 tahun terakhir, kepemimpinan telah membahas penggabungan dengan rumah sakit lain yang lebih kecil di daerah setempat. Rumah sakit kecil ini memiliki fasilitas dengan 120 tempat tidur. Selama ini menghadapi berbagai masalah keuangan dan keselamatan perawatan pasien. Sebagai hasil dari penggabungan, struktur manajemen telah disesuaikan untuk memastikan fungsi operasional kedua rumah sakit dikendalikan oleh satu manajer dan Anda telah dipilih sebagai manajer baru. a) Pilih salah satu dari empat fungsi manajemen dasar: Perencanaan, Pengorganisasian, Pengarahan/koordinasi, atau Pengendalian, yang akan anda jalankan terlebih dahulu. b) Jelaskan dengan jelas mengapa Anda memilih fungsi tersebut diatas dan mengapa Anda merasa fungsi khusus tersebut penting untuk manajemen efektif yang anda lakukan! c) Jelaskan kegiatan manajemen lain yang akan anda lakukan untuk menghadapi permasalahan yang ada akibat penggabungan rumah sakit tersebut diatas!