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Anexo 1 Wilkerson Company: resultados operativos (marzo de 2000) Ventas $2,152,500 100% Gasto Laboral Directo $271,250 Gastos de materiales directos 498,000 Gastos generales de fabricacin

Anexo 1 Wilkerson Company: resultados operativos (marzo de 2000)
Ventas $2,152,500 100%
Gasto Laboral Directo $271,250
Gastos de materiales directos 498,000
Gastos generales de fabricacin
Gastos relacionados con la mquina $313,600
Mano de obra de configuracin 32,000
Control de recepcin y produccin. 192,900
Ingeniera 100,000
Embalaje y envo 150.000
Gastos generales de fabricacin totales 788,500
Costo total de bienes vendidos 1,557,750
Margen bruto $ 594,750 28%
General, Ventas y Administracin. Gastos 559,650
Utilidad de operacin (antes de impuestos) $35,100 2%

Anexo 2. Anlisis de rentabilidad del producto (marzo de 2000)
Vlvulas Zapatillas Controladores de flujo
Costo de mano de obra directa $10.00 $12.50 $10.00
costo de material directo 18.00 22.00 22.00
Gastos generales de fabricacin (@300%) 30.00 37.50 30.00
Costos unitarios estndar $58.00 $72.00 $62.00
precio de venta objetivo $86.15 $107.69 $95.38
Margen bruto planificado (%) 35,0% 35,0% 35,0%
precio de venta real $86.00 $87.00 $105.00
Margen bruto real (%) 32,6% 17,2% 41,0%

Anexo 3 Datos del producto
Vlvulas Zapatillas Controladores de flujo
Materiales por unidad
# de componentes 4 5 10
3 @ $2 = $6 4 @ $2 = $8 4 @ $1 = $4
2 @ $6 = $12 2 @ $7 = $14 5 @ $2 = $10
1 @ $8 = $8
Costo de materiales por unidad $18.00 $22.00 $22.00
Mano de obra directa por unidad (en DL hrs) 0.4 0.5 0.4
Mano de obra directa $/unidad @ $25/DL hora $10.00 $12.50 $10.00
incluyendo beneficios para empleados)
Horas mquina por unidad 0.50 0.50 0.30

Anexo 4 Estadsticas mensuales de produccin y operacin (marzo de 2000)
Vlvulas Zapatillas Controladores de flujo Total
Unidades de produccin) 7,500 12,500 4,000 24,000
Horas de mquina 3,750 6,250 1200 11,200
Ciclos de produccin 10 50 100 160
Nmero de envos 10 70 220 300
Horas de trabajo de ingeniera. 250 375 625 1,250

Cul es la situacin competitiva que enfrenta Wilkerson?

Dados algunos problemas aparentes con el sistema de costos de Wilkerson, deberan los ejecutivos abandonar por completo la asignacin de gastos generales a los productos y adoptar un enfoque de margen de contribucin en el que los gastos generales de fabricacin se traten como un gasto del perodo? Por qu o por qu no?

Prepare los siguientes clculos. Cree una tabla usando Excel para mostrar sus respuestas con detalles que respalden su respuesta. Asegrese de usar signos de $ cuando corresponda. Copie y pegue como imagen en el documento de Word.

Calcule el costo unitario del producto para cada producto utilizando el sistema de asignacin de costos basado en la mano de obra directa.

Calcule el costo unitario del producto para cada producto utilizando el costo basado en actividades para asignar el costo de los gastos generales de fabricacin, as como la rentabilidad de cada lnea de productos. Los grupos de costos generales incluyen mquinas, configuracin, recepcin/programacin, soporte de ingeniera y productos de embalaje/envo.

Compare su trabajo en la pregunta 3a. y 3b. arriba. Por qu se han producido cambios de costos?

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