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Anlisis del margen de contribucin del segmento Amazon.com, Inc. (AMZN) organiza sus operaciones en tres segmentos: Norteamrica, Internacional y Amazon Web Services (AWS). Los segmentos

Anlisis del margen de contribucin del segmento

Amazon.com, Inc. (AMZN) organiza sus operaciones en tres segmentos: Norteamrica, Internacional y Amazon Web Services (AWS). Los segmentos de Amrica del Norte e Internacional informan principalmente los montos obtenidos de las ventas minoristas al consumidor en lnea. El segmento de AWS ofrece un amplio conjunto de servicios tecnolgicos, que incluyen informtica, almacenamiento, bases de datos, anlisis y otros servicios basados en la nube. Durante un ao reciente, Amazon inform los siguientes resultados de segmento (en millones):

Descripcin del artculo de lnea Segmento Norte America Segmento Internacional Segmento AWS Total
Ventas $236,282 $104,412 $45,370 $386,064
Los gastos de explotacin (227,631) (103.695) (31.839) (363,165)
Ingresos de explotacin $8,651 $717 $13,531 $22,899

Suponga que los siguientes porcentajes de los gastos operativos totales para cada segmento son variables:

Segmento Porcentaje de variable Los gastos de explotacin
norteamericana 85%
Internacional 80%
AWS 75%

rea de contenido de preguntas

a. Prepare un estado de resultados de costos variables para Amazon.com por segmento. Redondea todas las cantidades al milln ms cercano.

Amazon.com, Inc. Estado de resultados de costeo variable (en millones)
Descripcin del artculo de lnea Norte America Internacional AWS Total

Margen de contribucinMargen de fabricacinVentasCosto variable de bienes vendidosGasto de comisin variableVentas

$Ventas $Ventas $Ventas $Ventas

Margen de contribucinMargen de fabricacinVentasCosto variable de bienes vendidosGastos operativos variablesGastos operativos variables

Gastos operativos variables Gastos operativos variables Gastos operativos variables Gastos operativos variables

Margen de contribucinMargen de fabricacinGastos operativos fijosVentasGasto de comisin variableMargen de contribucin

$Margen de contribucin $Margen de contribucin $Margen de contribucin $Margen de contribucin

Margen de contribucinMargen de fabricacinVentasGastos operativos fijosGastos de comisiones variablesGastos operativos fijos

Gastos operativos fijos Gastos operativos fijos Gastos operativos fijos Gastos operativos fijos

Margen de contribucinMargen de fabricacinIngresos operativosPrdidas operativasCosto variable de los bienes vendidosIngresos operativos

$Ingresos operativos $Ingresos operativos $Ingresos operativos $Ingresos operativos

rea de comentarios

Comentario

parcialmente correcto

rea de contenido de preguntas

b. Calcule el ndice de margen de contribucin para cada segmento. Redondear proporciones a la dcima de porcentaje ms cercana.

Segmento Contribucin Relacin de margen
Amrica del norte llena el espacio en blanco 1 de 3%
Internacional llena el espacio en blanco 2 de 3%
AWS llena el espacio en blanco 3 de 3%

C. Con base en sus respuestas a (a) y (b), interprete el desempeo del segmento. El ndice de margen de contribucin del segmento de Amrica del Norte est ligeramente lleno en el espacio en blanco 1 de 6

inferior superior inferior

que el ndice de margen de contribucin de International. Por el contrario, AWS tiene un ndice de margen de contribucin que se completa en el espacio en blanco 2 de 6

ms menos ms

ms del doble que los segmentos de Norteamrica e Internacional. Estas diferencias reflejan las operaciones subyacentes de cada segmento. Los segmentos de Norteamrica e Internacional se basan principalmente en las ventas minoristas al consumidor, que se completan en el espacio en blanco 3 de 6.

muyno muymuy

competitivo con llenar el espacio en blanco 4 de 6

bajoaltobajo

mrgenes operativos. Por el contrario, AWS se centra en un amplio conjunto de servicios tecnolgicos, lo que permite rellenar los espacios en blanco 5 de 6

ms alto, ms bajo, ms alto

mrgenes operativos. Adems, Amazon.com fue una de las primeras empresas en centrarse en el desarrollo de servicios tecnolgicos basados en la nube. Sin embargo, Amazon.com se enfrenta a llenar el espacio en blanco 6 de 6

crecientedecrecientecreciente

competencia en sus servicios basados en la nube de AWS por parte de empresas como Microsoft (MSFT).

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