Anlisis e interpretacin de los componentes de ingresos y divulgaciones A continuacin se presenta el estado de resultados de Xerox Corporation.

Ao terminado el 31 de diciembre $ millones	2015	2014	2013
Ingresos
Ventas	$4,748	$5,288	$5,582
Outsourcing, mantenimiento y alquileres	12,951	13,865	13,941
Financiacin	346	387	483
Ingresos totales	18,045	19,540	20,006
Costo y gastos
El costo de ventas	2,961	3,269	3,550
Costo de subcontratacin, mantenimiento y alquileres	9,691	9,885	9,808
Costo de financiamiento	130	140	163
Gastos de investigacin, desarrollo e ingeniera	563	577	603
Gastos de venta, administrativos y generales	3,559	3,788	4,073
Cargos por reestructuracin y deterioro de activos	186	128	115
La amortizacin de los activos intangibles	310	315	305
Otros gastos, neto	233	232	146
Total de costos y gastos	17,633	18,334	18,763
Utilidad antes de impuestos a la renta y utilidad patrimonial	412	1,206	1,243
Ingreso (impuesto) beneficio gasto	(23)	215	253
Participacin en la utilidad neta de afiliadas no consolidadas	135	160	169
Ingreso por operaciones continuas	570	1,151	1,159
(Prdida) utilidad de operaciones discontinuadas, neta de impuestos	(78)	(115)	20
Lngresos netos	492	1,036	1,179
Menos: Utilidad neta atribuible a participaciones no controladoras	18	23	20
Utilidad neta atribuible a Xerox	$474	$1,013	$1,159

(a) Xerox informa varias fuentes de ingresos. Cul de los siguientes describe mejor cmo deben reconocerse los ingresos por ventas, servicios y finanzas?

Los ingresos por ventas, servicios y finanzas deben reconocerse cuando se cobra el efectivo.

Los ingresos por ventas y servicios se reconocen cuando se realiza la venta o se presta el servicio. Los ingresos financieros se reconocen cuando se realiza inicialmente el prstamo.

Los ingresos por ventas, servicios y finanzas se reconocen cuando se obtienen, independientemente de cundo se cobre el efectivo.

Los ingresos por ventas y financieros generalmente se reconocen cuando se realiza la venta y se otorga el prstamo al cliente. Los ingresos por servicios se difieren hasta el final del contrato de servicios, momento en el que se reconocen en su totalidad.

(b) Calcule el tamao relativo de los ingresos por ventas y de los ingresos por subcontratacin, mantenimiento y alquileres. Sugerencia: Escale cada tipo de ingresos por ingresos totales.

Respuestas porcentuales redondas a un lugar decimal (ej: 0.2345 = 23.5%).

	Ingresos en $ millones				Como % de los ingresos totales
	2015	2014	2013		2015	2014	2013
Ventas	$Respuesta	$Respuesta	$Respuesta		Respuesta%	Respuesta%	Respuesta%
subcontratacin, mantenimiento, y alquileres	$Respuesta	$Respuesta	$Respuesta		Respuesta%	Respuesta%	Respuesta%
Total Ingresos	$Respuesta	$Respuesta	$Respuesta

(c) Cul de los siguientes resume mejor nuestra conclusin sobre el uso potencial de las cuentas de "otros gastos" para oscurecer el desempeo financiero real?

No debemos preocuparnos por la presentacin de informes de cuentas de "otros gastos" porque el umbral de materialidad es tan bajo que la mayora de las partidas no se clasifican en dichas cuentas.

Las empresas no pueden mezclar cuentas de aumento de ingresos y de disminucin de ingresos, ya que esto reducira la utilidad de dicha cuenta.

GAAP no permite el uso de cuentas de "otros gastos" porque no son lo suficientemente especficas.

Las empresas no estn obligadas a revelar por separado las partidas de ingresos y gastos a menos que se consideren materiales. Tal agregacin puede reducir la utilidad de los estados de resultados