Asignacin de costos a las divisiones. Forber Bakery fabrica productos horneados para supermercados y tiene tres divisiones: pan, pasteles y donas. Cada divisin se administra y evala por separado, pero la sede principal incurre en costos que son costos indirectos para las divisiones. Los costos incurridos en la sede principal son los siguientes:

Recursos humanos (HR) cuesta $ 1,900,000

Departamento de contabilidad cuesta 1.400.000

Renta y depreciacin 1,200,000 Otros 600,000

Costos totales $5,100,000

La alta gerencia de Forber actualmente asigna este costo a las divisiones por igual. Uno de los gerentes de divisin ha investigado un poco sobre el clculo de costos basado en actividades y propone el uso de diferentes bases de asignacin para los diferentes costos indirectos: nmero de empleados para costos de recursos humanos, ingresos totales para costos del departamento de contabilidad, pies cuadrados de espacio para alquiler y depreciacin. costos, y distribucin equitativa entre las divisiones de otros costos. La informacin sobre las tres divisiones sigue:

Rosquillas De Pastel De Pan

Ingresos totales $20,900,000 $4,500,000 $13,400,000

Costos directos 14.500.000 3.200.000 7.250.000

Margen del segmento $6,400,000 $1,300,000 $6,150,000

# de empleados 400 100 300

Pies cuadrados de espacio 10,000 4,000 6,000

Requerido

1. Asigne los costos indirectos de Forber a cada divisin por igual. Calcule los ingresos operativos de la divisin despus de la asignacin de los costos de la sede.

2. Asignar los costos de la sede a las divisiones individuales utilizando las bases de asignacin propuestas. Calcule el ingreso operativo de la divisin despus de la asignacin. Comente las bases de asignacin utilizadas para asignar los costos de la sede.

3. Qu gerente de divisin cree que sugiri esta nueva asignacin? Explicar brevemente. Qu asignacin crees que es mejor?