Asignacin de lienzo de modelo de negocio (10 %)

Complete un Business Model Canvas para su Business Venture Idea que envi en el Formulario de registro de tareas que vence el 22 de enero . Si no complet el formulario, comunquese con el instructor de inmediato. Este es un trabajo individual.

Haz lo siguiente:

• Recuerda que tu idea de negocio tiene que ser nica y relacionada con tu experiencia e intereses.
• Recuerde completar la seccin de descripcin general del negocio del informe, independientemente de cmo enve su lienzo
• Tenga en mente un pblico objetivo ESPECFICO: piense en quines son sus innovadores, aquellos clientes que pueden influir en sus grupos de pares para que compren su producto.
• Pregntese si puede ser ms especfico - Incluya tantos ejemplos ESPECFICOS - NOMBRE sus socios/vendedores/proveedores cuando sea posible, NOMBRE canales de clientes especficos.
• siempre cite sus fuentes usando APA o Chicago.
• Use los recursos de Strategyzer y la plantilla BMC adjunta a continuacin para ayudarlo!

Proporcione una visin general de su negocio

• Industria
• Estrategia
• Descripcin del negocio
• Mercado objetivo
  • Cules son sus necesidades o preferencias nicas?
  • Qu es lo que parecen?

Propuestas de valor

Los productos o servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades del cliente, pueden ser cuantitativos o cualitativos

Actividades clave

Necesario para ejecutar la propuesta de valor, como desarrollar una cadena de suministro eficiente

Recursos clave

Necesario para crear valor para el cliente, activos para una empresa (humanos, financieros, fsicos, intelectuales)

Socios clave

Socios, Proveedores, Joint Ventures, Alianzas estratgicas

Relaciones del cliente

El tipo de relacin que la empresa quiere crear con sus clientes.

Canales

Ladrillo y mortero? Clic y mortero? Comercio electrnico? Distribuidores? Combinacin?

Segmentos de clientes

A qu clientes atender la empresa? Mercado de masas? Nicho? Segmentado, diversificado o multifactico?

Estructura de costo

Impulsado por el costo/impulsado por el valor? Costos fijos, costos variables, economas de escala, economas de alcance

Flujos de ingresos

Cmo obtener ingresos de los distintos segmentos de clientes. Venta de activos? Tarifa de uso? Suscripcin, Leasing/renting? Licencia? Publicidad?