Asignaciones de costos del departamento de apoyo: grupos de costos de un solo departamento; mtodos directos, reductores y recprocos.
1	a.	Asigne los costos totales del departamento de soporte a los departamentos de produccin segn el mtodo de asignacin directa:
		Ropa	Zapatos
	Costos Departamentales	$10,500	$7,500
	De:
	Tecnologas de la informacin
	(5040/9000)*2600	$1,456
	(3960/9000)*2600		$1,144
	Recursos humanos
	(220/308)*1400	$1,000
	(22/308)*1400		$400
	Costos departamentales totales	$12,956	$9,044
	Costos totales a contabilizar:	$ 22,000
b.	Asigne los Costos del Departamento de Soporte al Departamento de Produccin bajo el Mtodo de Asignacin Reductor (Secuencial) TI primero secuencialmente:
	A:
		L	HORA	Ropa	Zapatos
	Costos Departamentales	$2,600	$1,400	$10,500	$7,500
	De:
	Tecnologas de la informacin	-$2,600
	(3000/12000)*2600		$650
	(5040/12000)*2600			$1,092
	(3960/12000)*2600				$858
	Recursos humanos		-$2,050
	(220/308)*2050			$1,464
	(88/308)*2050				$586
	Costos departamentales totales	$0	$0	$13,056	$8,944
	Costos totales a contabilizar:	$ 22,000
C.	Asigne los Costos del Departamento de Soporte al Departamento de Produccin bajo el Mtodo de Asignacin Reductor (Secuencial) HR primero secuencialmente:
	A:
		HORA	L	Ropa	Zapatos
	Costos Departamentales	$1,400	$2,600	$10,500	$7,500
	De:
	Recursos humanos	-$1,400
	(92/400) _ $1,400		$322
	(220/400) _ $1,400			$770
	(88/400) _ $1,400				$308
	Tecnologas de la informacin		-$2,922
	(5,040/9,000) _ $2,922			$1,636
	(3,960/9,000) _ $2,922				$1,286
	Costos departamentales totales	$0	$0	$12,906	$9,094
	Costos totales a contabilizar:	$ 22,000
d.	Asignar los Costos del Departamento de Soporte al Departamento de Produccin bajo el Mtodo de Asignacin Recproca:
	i. Asignar ecuaciones recprocas a los departamentos de soporte.
	TI=(2600+92 empleados/400 empleados*RRHH)
	TI =	$2,600+0.23HR
	FC =	($1,400+.025 TI)
	HR=($1400+3000 horas/1200 horas TI)
	ii. Resuelva la ecuacin para completar los costos recprocos de los departamentos de soporte
	TI = $ 2600 + 0,023 ($ 1400 + 0,25 TI)
	TI= $2,600+$322+0.0575TI
	0.9425 TI = $2,922
	TI =	$ 3,100
	HR= $1,400+0.25 TI
	HR= $1,400+0.25(3,100)
	Recursos Humanos= $1,400+775
	FC =	$2,175
	iii. Asignar costos recprocos a los departamentos (todos los nmeros redondeados al dlar ms cercano)
		L	HORA	Ropa	Zapatos
	Costos Departamentales	$2,600	$1,400	$10,500	$7,500
	Tecnologas de la informacin	-$3,100
	(3000/12000)*$3,100		$775
	(5040/12000)*$3,100			$1,302
	(3960/12000)*$3,100				$1,023
	Recursos humanos		-$2,175
	(92/400)*$2,175	$500
	(220/400)*$2,175			$1,196
	(88/400)*$2,175				$479
	Costos departamentales totales	$0	$0	$12,998	$9,002
			$ 22,000
	Mtodo recproco de asignacin de costos del departamento de soporte para Sportz, Inc. usando iteraciones repetidas.
		Departamentos de soporte		Departamentos operativos
		L	HORA	Ropa	Zapatos
	Costos generales de fabricacin presupuestados antes de cualquier asignacin de costos interdepartamental
	1 Asignacin del Dpto. TI
	(0.25, 0.42, 0.33)b
	1 Asignacin del Dpto. de RRHH.
	2 Asignacin del Dpto. TI
	2 Asignacin del Dpto. de RRHH.
	3 Asignacin del Departamento de TI.
	3 Asignacin del Dpto. de RR.HH.
	4 Asignacin del Departamento de TI.
	Fabricacin total presupuestada
	gastos generales de los departamentos operativos

Entiendo la primera mitad pero no las dos mitades.

Sportz, Inc., fabrica calzado deportivo y ropa deportiva para atletas aficionados y profesionales. La empresa tiene dos lneas de productos (ropa y calzado), que se producen en plantas de fabricacin separadas; sin embargo, ambas instalaciones de fabricacin comparten los mismos servicios de soporte para tecnologa de la informacin y recursos humanos. A continuacin se muestran los costos totales para cada instalacin de fabricacin y para cada departamento de soporte.

	Costos variables	Costes fijos	Costos totales por departamento
Tecnologas de la informacin	600	2,000	2,600
Recursos humanos	400	1,000	1,400
Ropa	2,500	8,000	10,500
Zapatos	3,000	4500	7,500
Costos totales	6,500	15,500	22,000

Los costos totales de los departamentos de soporte (IT y HR) se asignan a los departamentos de produccin (ropa y calzado) utilizando una tarifa nica basada en lo siguiente:

Tecnologa de la informacin: nmero de horas de mano de obra de TI trabajadas por departamento Recursos humanos: Nmero de empleados apoyados por departamento

Los datos de las bases, por departamento, son los siguientes:

Departamento		Horas de TI utilizadas		Nmero de empleados
Ropa		5,040		220
Zapatos		3,960		88
Tecnologas de la informacin		-		92
Recursos humanos		3,000		-

Cules son los costos totales de los departamentos de produccin (ropa y calzado) despus de asignar los costos de tecnologa de la informacin y recursos humanos del departamento de soporte utilizando (a) el mtodo directo, (b) el mtodo de reduccin (asignar primero la tecnologa de la informacin) , (c) el mtodo de reduccin (asignar primero los recursos humanos), y (d) el mtodo recproco?

Suponga que todo el trabajo del departamento de TI podra subcontratarse a una empresa independiente por $97,50 por hora. Si Sportz ya no operara su propio departamento de TI, se podra eliminar el 30% de los costos fijos del departamento de TI. Debera Sportz subcontratar sus servicios de TI?