Bu dev iin konu P&G'dir ve ou bilgi verilmitir. Aadaki stratejik modelleri setiiniz firmaya uygulamadan nce ltfen organizasyonu ve sektr gzden geirin. Bu admlar takip et:

1.) Seilen firma iin bir PEST analizi tamamlayn. Bunun varsaym veya gre deil, kurulu aratrmasna dayandndan emin olun. (aada belirtilen bilgiler)

2.) Seilen firma iin Porter'n Be Kuvvet Modelini tamamlayn. Her iki modeldeki elerin ilikilerine zellikle dikkat edin. (aada belirtilen bilgiler)

Hem PEST hem de Porter'n Be Kuvvet modellerinden elde edilen sonular kullanarak, setiiniz firmann stratejisini etkileyebilecek evresel ve endstri etkilerinin harici bir analizi iin temel bulgular ana hatlaryla belirten bir ynetici brifing raporu hazrlayn. Ynetici Brifing Raporu ablonu, bir kuruluun stratejisini ayrt etmek iin stratejik teoriler, modeller ve aralar uygulamaktr.

PEST analizinden elde edilen temel bulgular aklayn.

Be Kuvvet analizinden elde edilen temel bulgular aklayn. Her iki stratejik model iin nemli bulgular zetleyin.

D analize dayal liderlik iin rgtsel stratejiler nerin.

D analize dayal liderlik iin rgtsel stratejiler nerin.

Yukarda vaat edilen P&G bilgileri aadaki gibidir: P&G rnleri dnyann her yerindeki insanlar tarafndan kullanlmaktadr ve bu, markay mteri mallar retmenin birincil kaynaklarndan biri yapan eydir. Markalar, irketin satlarn ynlendiren bir dizi kategoriye ayrlmtr. Bu model, irketi etkileyebilecek ve pazardaki rekabeti belirlemeye yardmc olabilecek be g ierir:

ZARARLI:

Siyasi: P&G Siyasi Eylem Komitesi (P&G PAC), partizan olmayan, gnll bir siyasi eylem komitesidir. Bu kurulu, hkmetin her dzeyinde belirli adaylarn gnll olarak desteklenmesine izin verir ve tevik eder (P&G at a Glance, 2017).

Ekonomik: P&G, kresel ekonomik iklime byk lde bal olan kresel bir eriime sahiptir. Firmann baars, her bir ekonominin nasl ilediine ve performans gsterdiine baldr. Ekonomik ortamn P&G'nin baarl bir ekilde i yapma becerisini etkilemedii ok az yer vardr (Warren, 2012).

Sosyal: P&G'nin sosyal eitlii benimsemeye ynelik bir irket politikas vardr. Kurulu, dnya apnda bilinen eitli sosyal farkllklara dayal olarak problem zme ve karar vermede eitlilii ve verilen farkllklar kucaklar. Kapsayc bir kltrn gelitirilmesini salamak iin firmalarn eitim, politika ve alglama sistemlerinden yararlanlr (Bir Bakta P&G, 2017).

Teknoloji: P&G, firmann iinin bymesini ve evrenin saln gelitiren ve tevik eden yeniliki teknolojiler yoluyla lider teknolojiye ynelik bir abay tevik eder (Brown, 2011).

Porter'n 5 Kuvveti

Yeni rekabet tehdidi irketin ok sayda rnde uzmanlamas, yeni irketlerin rekabete girmesini biraz zorlatryor. irket byk bir pazar payna sahip olduundan, onunla rekabet etmek iin baka bir dev irket gerekir. Bununla birlikte, belirli rnlerde uzmanlam kk irketlerin irkete zorluk karma ans vardr.

kame rn veya hizmetlerden kaynaklanan tehdit: irketin sunduu kalite ikame edilemez, dolaysyla irkete dier irketlere kar stnlk salar. Ayrca irket, mterileriyle onlarn talep ve ihtiyalarn doru bilen bir ekilde ibirlii yapmtr.

Tedarikilerin Pazarlk Gc: Tedarikinin pazarlk gc, irketin tedarikileri ile karlkl baml ilikisi ile baa kmaktadr. irket iyi tedarikiler ararken, ayn ekilde pazardaki tedarikiler de her zaman iyi miktarda gelir elde etmelerine yardmc olabilecek tannm mteriler ararlar.

Alclarn Pazarlk Gc: irket bu konuyu kolaylkla halledebilir. irketin rettii geni rn yelpazesi, dk i annda bile geliri koruyor.

Yerleik rakiplerin tehdidi: irketin kkleri salamdr ve bu nedenle, P&G'nin stratejisi ve dier i nitelikleri gl olduunda rakipleri hakknda ok fazla endielenmesine gerek yoktur. Rakip markalar olsa da, eitli rn markalarna sahip rakip irketler grnmyor.

PEST analizinden elde edilen temel bulgular aklayn.

Be Kuvvet analizinden elde edilen temel bulgular aklayn.

Her iki model iin nemli bulgular/sonular zetleyin.

D analizin bir sonucu olarak liderlik iin stratejik eylemler nermek.

Ynetici Brifing Raporu ablonu (Buradan Bir Balk Oluturun) zet/Giri D analizinizi, setiiniz firma iin anlalr terimler kullanarak net bir ekilde aklayn; Analizinizde PEST ve Porter'n Be Kuvvet stratejik modellerinden elde edilen sonular kullann. Harici Analiz Analizinizi, kilit bulgular ve nerilerinizi etkili bir ekilde ele alacak ekilde sunun; Ak bir ekilde yaz; analizi dzenli ve kolay okunan bir formatta sunmak iin grafikler, madde iaretleri ve balklar kullanabilirsiniz; deerlendirmenin puanlama kriterlerini ele almak iin birka alt balnz olabilir: Sonu Setiiniz firma iin d analizinizin temel bulgularn ve tavsiyelerini ksa ve z bir ekilde zetleyin.