Bu vaka incelemesinde Apple Corporation, tedarik zincirinde uluslararas i kanunlarn uygulama ihtiyacyla uramak zorunda kald. irketler, uluslararas alma standartlarna uyarken maliyetleri drme basks altndadr.

Bu davann kilit sorunlar olarak neleri gryorsunuz? Apple'n tedarikilerinin igc uygulamalarn nasl ele almas gerektiini dnyorsunuz?

Sizce Amerika Birleik Devletleri'ndeki tketiciler, Apple tedarikilerinin i kanunu ihlallerinden haberdar olsalard Apple rnlerini almaya devam eder miydi? Aklamak.

Bu tr faaliyetlerle ilgili bu bilgi, belirli bir rn iin kiisel satn alma alkanlklarnz etkiler mi?

D kaynak kullanm "Harika"

Apple iPhone 5, nceki srmlerde olduu gibi yadsnamaz bir baardr. Bir "ezber bozan" iPhone, zarif bir dokunmatik ekranl cihazda ok eitli zellikler (dijital mzik alar, nternet'te gezinme, PDA, e-posta) sunarak, basit olmayan cep telefonunu yepyeni bir dzeye tad. Tantlmasnn zerinden alt yl akn bir sre geen bu rn, Samsung ve Qualcomm yongalar, SanDisk flash bellek ve Sony pilleri de dahil olmak zere dnyann her yerindeki irketlerin gelimi rnlerinin entegrasyonunu gerektiren bir dizi yeniliki tasarm bnyesinde bulundurmaya devam ediyor.

Apple, akll telefonu icat etmedi, ancak iPhone'da yeniliki zellikler yaratarak ve pazar algsn deitirerek rn gelitirdi. Ancak Apple, iPhone'u bir araya getirmiyor nk binlerce sensr, ip ve dier paralar kullanmann zorluklar emek youn ve teknolojik olarak zorlu. Bunun yerine, karmak teknolojik retimi ynetme ve iilik maliyetlerini drme yetenekleri nedeniyle, ounlukla Asya'daki yabanc reticileri kullanyorlar.

Apple, iPhone 5'i retmek iin Tayvan'daki Hon Hai Precision Industry'yi seti. Foxconn ticari ad altnda faaliyet gsteren irket, 40 milyar dolar aan satlaryla dnyann en byk teknoloji irketlerinden biri. Hon Hai Precision Industry, retkenlii artrmak iin in'deki sk atlye alma koullarn kullanmakla eletirildi. Bu, Foxconn tesislerindeki alma koullar nedeniyle intiharlarla ilgili geni apta duyurulan hikayelerle sonuland. Hon Hai, irketin alma uygulamalar hakknda olumsuz raporlar sunan inli muhabirlere dava at.

Apple'n yant, eitli iddialar aratrmak iin in'e ekipler gndermek oldu ve baz suistimaller olsa da genel olarak irketin iyi bir iveren olduunu bildirdi. Hon Hai, alma politikalaryla ilgili sorular sonucunda nemli sorunlar yaamad; ancak irket ok dk bir profil tuttu ve Apple'n tercih ettii yol bu. in'deki alma koullar gibi olaylarla ilgili olumsuz tantm, Apple'n dikkatle gelitirilmi marka imajna potansiyel olarak zarar verebilir, tpk dardan tedarik edilen Asyal ayakkab reticilerinin benzer uygulamalarnn Nike'n itibarn on yllardr sarst gibi.

Apple'n haval, yeniliki rnler reticisi olarak marka imaj geni bir tketici kitlesine hitap ediyor. Bu imajn bir ksm, Apple'n evreye duyarl ve emek dostu, sorumlu bir irket olduu algsna dayanyor.