CASE Microsoft'ta alanlar Ne Ynlendirir? Microsoft gibi devasa bir irkette (48.000'den fazla alan olan) yazlm gelitirmenin gerei, iinizin nemli bir ksmnn, saatlerce sren skntyla noktalanan can sknts gnlerini iermesidir. Temelde zamannz yaltlm bir ofiste kod yazarak ve toplantlarda oturarak yzlerce hatay ve potansiyel hatay aramaya ve deerlendirmeye katldnz toplantlarda geiriyorsunuz. Yine de Microsoft'un yazlm programclarn bulma ve elde tutma konusunda hibir sorunu yok. Programclar korkun derecede uzun saatler alyor ve rn gnderme hedefine kafay takm durumda. Yeni alanlar Microsoft'ta almaya baladklar gnden itibaren kendilerinin ve iverenlerinin zel olduunu bilirler. Yeni ie alnanlarn hepsinin ortak bir yan var: aklllar. irket, ie alnan tm alanlar, ne kadar iyi dndklerini grmek iin mstakbel meslektalarnn zeka oyunlar yamuruna tuttuklar zorlu bir "mlakat dngsne" sokmaktan gurur duyuyor. Yalnzca en iyiler ve en zekiler, alan olmak iin hayatta kalr. irket bunu yapyor nk Microsoft'lar irketlerinin zel olduuna gerekten inanyor. rnein, uygunsuzlua kar yksek bir tolerans vardr. Her gn bir yazlm testisinin abartl Viktorya dnemi kyafetleri iinde ie geldiine inanr msnz? Ancak Microsoft'lar birletiren temel tema, firmann dnyay deitirmek iin ak bir kaderi olduu inancdr. Bir programcnn en nemsiz karar, 50 milyon kii tarafndan kullanlabilecek yeni bir srm etkileyebilecei zaman ok byk bir neme sahip olabilir. Microsoft alanlar uzun saatler almakla nldr. Bir program yneticisi, "lk be ylmda Microsoft kliesiydim. Kafein, otomat hamburgerleri, bedava bira ve 20 saatlik i gn ile yaadm. . . . hayatm yoktu . . . Binann dndaki her eyi gerekli bir ktlk olarak grdm. Daha yakn zamanlarda, iler deiti. Hala haftada 80 saat alan ok sayda insan var, ancak 60 ve 70 saatlik haftalar daha tipik ve hatta bazlar ilerini sadece 40 saatte yapyor. Microsoft'ta alan yaamyla ilgili hibir tartma, irketin kazanl hisse senedi opsiyon programndan bahsetmeden tamamlanm saylmaz. Microsoft, Amerikan tarihindeki herhangi bir irketten daha hzl bir ekilde daha fazla milyoner alan yaratt - 1990'larn sonunda 10.000'den fazla. irket kesinlikle zengin olunacak bir yerden daha fazlas olsa da, yneticiler hala parann nemli olduunun farknda. Eski bir ynetici, insan kaynaklar departmannn aslnda irketin hisse senedi fiyatna kar alan memnuniyetini gsteren bir izelge tuttuunu iddia ediyor. Stok bittiinde, insan kaynaklar havalandrmay kapatabilir ve herkes mutlu olduunu sylerdi. Stoklar azaldnda insanlara masaj yapabiliyorduk ve onlar da bize masajn ok sert olduunu sylyorlard. Harekete geen 1990'larda, Microsoft hisseleri birka ayda bir ikiye katlandnda ve yllk hisse paylamlar tahmin edilebilirken, alanlar yalnzca Microsoft'un apak kaderine katlmakla kalmayp ayn zamanda bu srete zengin de olabiliyorlard. 2002 baharna gelindiinde, dnya bir durgunluk iindeyken, hisse senedi fiyatlar derken ve Microsoft rnlerinin bymesi yavalarken, alanlarn irketin yazlm sektrlerindeki hakimiyetini srdrmeye iten eyin ne olduu o kadar net deildi. Sorular: Ne tr kiilik zellikleri Bu durumda belirli motivasyon teorilerine ka aktivite balayabilirsiniz. Aktiviteleri ve motivasyon teorilerini nasl uyguladklarn listeleyin1) Microsoft'ta alanlar iin arzu edilebilecek kiilik zellikleri unlar ierir - i) alkan ve alkan ve uzun saatler almak ii) Akll ve zeki iii) Hedef odakl S2) Motivasyon teorilerine balanabilecek faaliyetler unlardr: - i) zel kabul edilen ve akll insanlarn alt bir yer olarak kabul edilen Microsoft'a ie alnmak gibi motivasyon faktrleri etrafndaki faaliyetler, i iin tannma vb. ii) Yksek maa paketleri, yan haklar ve alan hisse senedi seenekleri vb. gibi hijyen faktrleriyle ilgili faaliyetler. Pratik rneklerle her bir zellik hakknda biraz konuun ve aklayn ve 2. soruyu daha aklayc bir ekilde aklayn