CASO 3-1 Compaa de congeladores Brant

Ubicada en Fargo, Dakota del Norte, Brant Freezer Company fabrica congeladores industriales. Estos congeladores vienen en un solo tamao y se distribuyen a travs de almacenes pblicos en Atlanta, Boston, Chicago, Denver, Los ngeles, Portland y St. Louis. Adems, se utiliza algo de espacio en el almacn Fargo de la empresa. El joven Joaqun (JQ) Brant, con un nuevo ttulo de maestra en administracin de empresas de la Universidad del Sur de Alabama, regres a la empresa familiar, donde una vez haba trabajado durante los veranos. En su primer da de trabajo, JQ se reuni con su padre. Su padre se quej de que los costos de almacenamiento los estaban comiendo vivos. El contralor de la empresa elabor un presupuesto cada ao y se contabilizaron la actividad mensual de cada almacn (unidades enviadas) y los costos.

ANEXO 3-A Desempeo del almacn de congeladores Brant

		Cifras 2009							Cifras 2010
Unidades enviadas				Costos de Almacn			Unidades enviadas			Costos de Almacn
	12 meses enero-febrero	5 meses hasta el 31 de mayo		12 meses enero-febrero	5 meses hasta el 31 de mayo		Proyectado 12 Meses Ene-Dic	Real 5 meses 31 de mayo		Presupuestado 12 meses Ene - Dic	Costos reales hasta el 31 de mayo
atlanta	17,341	4,080		156,830	35,890		18,000	4,035		178,000	40,228
Bostn	6,920	3,061		63,417	27,915		7,200	3,119		73,000	29,416
chicago	28,104	14,621		246,315	131,618		30,000	15,230		285.000	141,222
denver	3,021	1,005		28,019	8,600		3,100	1,421		31,000	14,900
Fargo	2,016	980		16,411	8,883		2,000	804		17,000	9,605
los Angeles	16,491	11,431		151,975	109,690		17,000	9,444		176,000	93,280
Prtland	8,333	4,028		73,015	36,021		9,000	4,600		85,000	42,616
San Louis	5,921	2,331		51,819	23,232		8,000	2,116		56,000	19,191

El Anexo 3-A muestra las cifras reales de 2009 para todos los almacenes, adems de las cifras reales de los primeros cinco meses de 2010. Tambin se incluyen los envos y los presupuestos proyectados de 12 meses para 2010. El Anexo 3-B muestra el estado de resultados de 2009. El Anexo 3-C es el balance general de 2009. Si est familiarizado con Excel u otro software de hoja de clculo, puede intentar usarlo para responder las siguientes preguntas.

ANEXO 3-B Brant Freezer Estado de resultados de 2009

Cuenta de resultados 2009
Ventas					$4,003,450
	Costo de los bienes vendidos				$ 937,000
Margen bruto					$3,066,450
	Costo de transporte	$657,322
	Costo de almacenamiento	$735,982
	Costo de mantenimiento de inventario	$567,987
	Otros costos operativos	$345,876
	Costos operativos totales				$2,307,167
Ganancias antes de intereses e impuestos					$759,283
	Inters				$110,000
	Impuestos				$69,000
Lngresos netos					$580,283

ANEXO 3-C Brant Freezer Balance de 2009

Balance 2009
Activos
	Dinero			$706,034
	Cuentas por cobrar			$355,450
	Inventario			$1,590,435
	Total de activos corrientes			$2,651,919
	Activos fijos netos			$803,056
	Los activos totales			$3,454,975
Pasivo
	Pasivo circulante			$1,678,589
	Deuda a largo plazo			$398,060
	Responsabilidad total			$2,076,649
Accionistas				$1,378,326
Pasivo Total y Patrimonio				$3,454,975

Preguntas:

Lea el Caso 3.1, Brant Freezer Company. Usando la tabla provista para las unidades enviadas y los costos de almacn para los ocho almacenes, identifique el almacn que tuvo los mejores resultados para Brant Company y explique el criterio utilizado para determinar qu almacn tuvo los mejores resultados.

Por ltimo, el ao 2010 est casi a la mitad y se le pide a JQ que presente los gastos previstos para cada uno de los ocho almacenes para los ltimos seis meses de 2010. Haga su trabajo por l. Recomendar pasos para mejorar el Retorno de los Activos (ROA) para la empresa.

Gracias.