CASO 3-29 La tica y el gerente [Objetivo B del curso] Terri Ronsin haba sido recientemente transferida a la Divisin de Sistemas de Seguridad para el Hogar de National Home Products. Poco despus de asumir su nuevo puesto como controladora de divisin, se le pidi que desarrollara la tasa de gastos generales predeterminada de la divisin para el prximo ao. La precisin de la tasa es importante porque se usa durante todo el ao y cualquier costo indirecto sobreaplicado o subaplicado se liquida en el costo de los bienes vendidos al final del ao. National Home Products utiliza horas de mano de obra directa en todas sus divisiones como base de asignacin para los gastos generales de fabricacin. Para calcular la tasa predeterminada de gastos generales, Terri dividi su estimacin de los gastos generales de fabricacin totales para el prximo ao por la estimacin del gerente de produccin del total de horas de mano de obra directa para el prximo ao. Llev sus clculos al gerente general de la divisin para su aprobacin, pero se sorprendi mucho cuando sugiri una modificacin en la base. Su conversacin con el gerente general de la Divisin de Sistemas de Seguridad para el Hogar, Harry Irving, fue as: Ronsin: Estos son mis clculos para la tasa general predeterminada del prximo ao. Si lo aprueba, podemos ingresar la tarifa en la computadora el 1 de enero y estar en funcionamiento en el sistema de clculo de costos por orden de trabajo de inmediato este ao. Irving: Gracias por hacer los clculos tan rpido, se ven muy bien. Hay, sin embargo, una ligera modificacin que me gustara ver. Su estimacin del total de horas de mano de obra directa para el ao es de 440 000 horas. Qu tal reducir eso a unas 420.000 horas? Ronsin: No s si puedo hacer eso. La gerente de produccin dice que necesitar alrededor de 440 000 horas de mano de obra directa para cumplir con las proyecciones de ventas para el ao. Adems, habr ms de 430.000 horas de mano de obra directa durante el ao en curso y se prev que las ventas sean mayores el prximo ao. Irving: Teri, s todo eso. Todava me gustara reducir las horas de mano de obra directa en la base a algo as como 420.000 horas. Probablemente no sepa que tuve un acuerdo con su predecesor como controlador de divisin para recortar aproximadamente un 5% de las horas de mano de obra directa estimadas cada ao. De esa manera, mantuvimos una reserva que generalmente result en un gran impulso a la utilidad operativa neta al final del ao fiscal en diciembre. Lo llamamos nuestro bono de Navidad. Las oficinas centrales corporativas siempre parecan complacidas de que pudiramos lograr tal milagro al final del ao. Este sistema ha funcionado bien durante muchos aos y no quiero cambiarlo ahora. Requerido: Suponga la siguiente informacin: Materiales directos $40 por unidad Mano de obra directa $20 por unidad Costos indirectos de fabricacin totales estimados $8,400,000 Los costos indirectos de fabricacin se asignan en funcin de las horas de mano de obra directa estimadas. Cada unidad de producto requiere 1 hora de mano de obra directa. 1. Calcule el costo de una unidad de producto, suponiendo que los gastos generales por unidad se basan en la estimacin de Terri Ronson de 440 000 horas. (Redondee todas las cifras en dlares a dos lugares decimales). a. Si se produjeron 441 000 unidades, cunto costo indirecto se aplic al trabajo en proceso? 2. Calcule el costo de una unidad de producto, suponiendo que los gastos generales por unidad se basan en la estimacin preferida de su supervisor de 420 000 horas. (Redondee todas las cifras en dlares a dos lugares decimales). a. Si se produjeron 441 000 unidades, cunto costo indirecto se aplic al trabajo en proceso? 3. Durante el ao, la compaa produjo y vendi 441 000 unidades e incurri en costos indirectos reales de $8 500 000, cul es el costo indirecto subaplicado/sobreaplicado si: a. Las horas de mano de obra directa estimadas son 440.000. b. Las horas de mano de obra directa estimadas son 420.000. C. Todos los costos indirectos sobreaplicados y subaplicados se aplicaron directamente al costo de los bienes vendidos. Suponga que la compaa tena $1,000,000 en ingresos operativos netos antes de realizar el ajuste de gastos generales aplicados por exceso o por defecto. Cul es el ingreso neto revisado despus del ajuste de gastos generales sobreaplicados o subaplicados? 4. Debera Terri Ronson aceptar la solicitud del gerente general de reducir las horas de mano de obra directa en el clculo de la tasa de costos indirectos predeterminados a 420 000 horas? Asegrese de discutir las cuestiones operativas y ticas relacionadas con esta decisin. Entregables: 1. Enve una hoja de clculo de Excel que documente los clculos realizados para los pasos 1-3 anteriores. Todos los artculos deben estar claramente etiquetados y se deben usar frmulas apropiadas para realizar sus clculos. 2. Para el paso 4, enve un PowerPoint narrado de 5 a 7 minutos (preferiblemente usando VoiceThread) que resalte su discusin sobre los problemas operativos y ticos que enfrenta Teri como resultado de la solicitud de reduccin de las horas de mano de obra directa. Asegrese de hacer una recomendacin con respecto a tomar esta decisin. La presentacin debe ser de 3-4 diapositivas. 3. Publique su PowerPoint y libro de trabajo en nombre de su equipo en el Dropbox de la semana 2 para el estudio de caso. 4. NOTA: como proyecto de equipo, se debe usar una herramienta de colaboracin en equipo (como Cisco Spark) para que los estudiantes colaboren en el proyecto.