Caso de Callaway Golf Company: inventario de fabricacin

Introduccin :

Callaway Golf Company disea, desarrolla, fabrica y comercializa palos de golf y pelotas de golf innovadores y de alta calidad, y tambin vende calzado y accesorios de golf. Callaway opera dos segmentos de productos distintos: palos de golf y pelotas de golf. El segmento de palos de golf se compone principalmente de maderas, hbridos, hierros, cuas y putters Odyssey y accesorios de golf bajo las marcas Callaway Golf, Odyssey y Strata. La compaa tambin otorga licencias de sus marcas comerciales y de servicio a cambio de una tarifa de regalas a terceros para su uso en accesorios relacionados con el golf, incluidos ropa y calzado de golf, gafas, guantes de golf, paraguas y ayudas para la prctica. Los productos de la empresa se venden en los Estados Unidos y en ms de 100 pases de todo el mundo.

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Anlisis de los Estados Financieros de 2013 y 2012 (Formulario 10-K)

La Nota 2 establece que el saldo del inventario se registra sobre una base 'neta'. De qu estn netos los inventarios?

El ndice de rotacin de inventario mide la eficiencia con la que Callaway administra su inventario. El ndice se define como: ndice de rotacin de inventario = Costo de ventas / Inventarios netos promedio. Calcule el ndice de rotacin de inventarios para los aos 2013 y 2012. Nota: el saldo en inventarios netos fue de miles de $233.070 al 31 de diciembre de 2011.

El perodo de tenencia de inventario es otro ndice de inventario comn. Mide la cantidad de das que se necesitan para vender el inventario y se define como: Perodo de tenencia del inventario = 365 / ndice de rotacin del inventario. En promedio, cuntos das le tom a Callaway fabricar y vender su inventario en 2013 y 2012? Es decir, cul es el periodo de tenencia de inventarios para los aos 2013 y 2012.