Caso de estudio:

Una empresa manufacturera est evaluando dos opciones de nuevos equipos para introducir un nuevo producto a su conjunto de productos. Los detalles de cada opcin se proporcionan a continuacin:

Opcin 1

• $65,000 para equipo con vida til de 7 aos y sin valor de salvamento.
• Se espera que los costos de mantenimiento sean de $2700 por ao y aumenten un 3 % en el ao 6 y se mantengan a esa tasa.
• Los materiales en el ao 1 se estiman en $15 000, pero permanecen constantes en $10 000 por ao durante los aos restantes.
• Se estima que la mano de obra comienza en $ 70,000 en el ao 1, aumentando un 3% cada ao despus.

Los ingresos se estiman en:

Ao 1	Ao 2	ao 3	ao 4	ao 5	Ao 6	Ao 7
-	75,000	100,000	125,000	150.000	150.000	150.000

opcion 2

• $85 000 para equipos con una vida til de 7 aos y un valor de rescate de $13 000
• Se espera que los costos de mantenimiento sean de $3500 por ao y aumenten un 3% en el ao 6 y se mantengan a esa tasa.
• Los materiales en el ao 1 se estiman en $20 000, pero permanecen constantes en $15 000 por ao durante los aos restantes.
• Se estima que la mano de obra comienza en $ 60,000 en el ao 1, aumentando un 3% cada ao despus.

Los ingresos se estiman en:

Ao 1	Ao 2	ao 3	ao 4	Ao 5	Ao 6	Ao 7
-	80.000	95,000	130.000	140.000	150.000	160.000

La tasa de rendimiento requerida por la empresa es del 8%.

La gerencia ha recurrido a su departamento de finanzas y contabilidad para realizar anlisis y recomendar qu opcin elegir. Han solicitado que se realicen los cuatro clculos principales del presupuesto de capital: VAN, TIR, Perodo de recuperacin y ARR para cada opcin.

Para esta tarea, calcule todas las cantidades requeridas y explique cmo se realizaron los clculos. Evale los resultados para cada opcin y explique qu significan los resultados. Con base en su anlisis, recomiende qu opcin debera seguir la empresa.