Cette mission est trs urgente ! Soyez aussi prcis que possible en expliquant chaque rponse.

Chapitre 1

1. La comptabilit de gestion et la comptabilit financire diffrent de la manire suivante:

A.La comptabilit financire met l'accent sur les prvisions de performances futures.

B.La comptabilit financire rsume les informations de l'entreprise dans son ensemble.

C.La comptabilit financire est une information prive pour les chefs d'entreprise

D.La comptabilit financire met l'accent sur la ponctualit plutt que sur la prcision.

Discussion: La comptabilit de gestion met l'accent sur la fourniture d'informations sur les segments et les produits au sein d'une entreprise, plutt que sur l'entreprise dans son ensemble. La comptabilit financire cre des tats financiers qui doivent prsenter tous les composants sous un contrle commun.

2. Les utilisateurs courants des rapports de comptabilit de gestion sont les suivants:

A.Responsable des oprations et charg de crdit

B.Directeur financier et actionnaire public

C.Actionnaire public et agent de crdit

D.Directeur financier et directeur des oprations

Discussion : La comptabilit de gestion est utilise par les initis de l'entreprise. Les agents de crdit travaillent pour une banque. Les actionnaires sont les propritaires externes d'une entreprise.

3. La fonction de gestion du contrle est assure par l'utilisation de

A.Un rapport de performance qui compare les rsultats budgts aux rsultats rels.

B.Un rapprochement des soldes de dbut et de fin des bnfices non rpartis.

C.Un calendrier des encaissements et des paiements en espces

D.Une prvision de la production de la prochaine priode.

Discussion : La fonction de contrle value les rsultats des actions de l'entreprise. Seul A implique la fois la mesure des rsultats et la comparaison pour dterminer si les rsultats sont favorables ou dfavorables.

4. La comptabilit de gestion est utilise par

A.Employs des ressources humaines qui doivent planifier l'embauche

B.Employs du marketing qui prennent des dcisions sur les bnfices ralisables grce une campagne publicitaire

C.Employs comptables qui font des recommandations budgtaires.

D.Tout ce qui prcde.

5. La certification CMA exige

A.Un examen professionnel rigoureux seulement

B.Exprience en gestion financire seulement.

C.Un examen professionnel rigoureux et une exprience en gestion financire seulement.

D.Un diplme en comptabilit et un examen professionnel rigoureux et une exprience en gestion financire.

Discussion : Les personnes ayant une majeure dans un collge peuvent devenir des comptables en management accrdits.

6. Les lignes directrices relatives au comportement thique des comptables en management exigent

A.Les comptables en management maintiennent leurs comptences professionnelles.

B.Les comptables en management divulguent des informations confidentielles des concurrents.

C.Les comptables en management liminent toutes les limitations potentielles avant de communiquer des recommandations.

D.Les comptables en management ignorent les conflits d'intrts.

Discussion : La comptence est une valeur thique dans les normes thiques de l'Institute of Management Accountants. Les comptables en management maintiennent la confidentialit moins que la divulgation ne soit requise par la loi. La divulgation complte des limitations est requise, mais personne ne peut liminer toutes les limitations des recommandations. Les comptables en management divulguent les conflits d'intrts.

7. L'Institute of Management Accountants soutient les pratiques thiques en

A.Mettre en place une hotline thique pour ses membres

B.Reprsenter ses membres en justice

C.Enquter sur les manquements l'thique des entreprises

D.Exiger des membres qu'ils signalent toute conduite contraire l'thique leurs superviseurs.

Discussion : L'Institut des comptables en management dispose d'une ligne d'assistance thique pour fournir une consultation objective aux membres.

Chapitre 2

1. Le salaire du personnel d'entretien de l'usine serait gnralement considr comme un

A.Cot de la main-d'uvre directe

B.Frais gnraux de fabrication

C.Cot administratif

D.Cot de vente

Discussion : La maintenance est un cot de main-d'uvre indirect, qui fait partie des frais gnraux de fabrication.

2. Les frais de conversion comprennent

A.Frais gnraux de fabrication

B.Cots directs des matriaux

C.Frais de commission de vente

D.Frais de publicit

Discussion : Les cots de conversion comprennent les cots de production de la main-d'uvre directe et des frais gnraux de fabrication.

3. Lequel des cots suivants est un exemple de cot de priode plutt qu'un cot de produit?

A.Amortissement des quipements de production

B.Salaires des vendeurs

C.Salaires des oprateurs de machines de production

D.Assurance sur les quipements de production

Discussion:A, C et D sont les cots des produits; les salaires dans les frais de vente et d'administration sont des frais de priode.

4. Le mois dernier, 10 000 units d'un produit ont t fabriques et le cot total par unit tait de 60 $. ce niveau de production, le cot variable est de 30 $ par unit et le cot fixe est de 30 $ par unit. Si 10500 units sont fabriques le mois suivant et que les cots restent dans la mme fourchette pertinente,

A.Le cot variable total restera inchang.

B.Les cots fixes augmenteront au total

C.Le cot variable par unit augmentera

D.Le cot total par unit diminuera

Discussion: numriquement, le cot fixe inchang est de 30$x10000=300000$. Le cot pour 10 500 units = 10 500 units * 30 $ de cot variable + 300 000 $ de cot fixe = 315 000 $ + 300 000 $ = 615 000 $. Le cot total par unit est de 615 000 $ / 10 500 units = 58,57 $. Alternativement, lorsque la production augmente, les cots fixes PAR UNIT diminuent car le mme cot fixe est rparti sur plus d'units, donc le cot total par unit diminuera.

5. Les dpenses suivantes ont t engages en septembre :

Matires premires39 000 $

Main-d'uvre directe 23 000

Frais gnraux de fabrication 17 000

Frais de vente 14 000

Dpenses administratives 27 000

Les cots principaux au cours du mois ont totalis

A.79 000 $

B.120 000 $

C.62 000 $

D.40 000 $

Discussion : Les cots principaux sont la main-d'uvre directe et les cots directs des matriaux.

6. ABC Corporation vend son produit 195,70 $ l'unit. En 2015, la socit a ralis des ventes totales en units de 6 000. Les cots totaux taient les suivants :

Cot variable des ventes 457 800 $

Cot fixe des ventes100 000

Frais de vente et d'administration variables 108 500

Frais de vente et administratifs fixes512 400

Quelle est la meilleure estimation de la marge de contribution totale ?

A.4 600 $

B.507 800 $

C.607 900 $

D.616 400 $

Discussion : Marge de contribution totale = Ventes totales - Cots variables totaux; Ventes totales = 195,70 * 6000 = 1174200. Cots variables totaux = 457 800 + 108 500 = 566 300. Marge de contribution = 1171200-566300 = 607.900

7. Les cots d'approvisionnement de la chane de gymnases d'ABC Corporation sont numrs ci-dessous:

La direction estime que le cot d'approvisionnement est un cot mixte qui dpend des visites des clients. En utilisant la mthode high-low pour estimer les composantes variables et fixes de ce cot, ces estimations seraient les plus proches de:

A.2,44$ par visite-client; 28 623 $ par mois

B.1,33$ par visite-client; 12 768 $ par mois

C.0,79$ par visite-client; 19321$ par mois

D.0,75$ par visite-client; 19 826 $ par mois

Discussion:

Visite client

Cot d'approvisionnement

Haut : juin

12 088 visites

28 892 $

Basse : aot

11 193 visites

28 221 $

Diffrence

895 visites

671 $

Cot variable par visite client = 671/895 = 0,75 $ par visite client

Cot fixe des fournitures par mois = 28 892-12 088 *.75 = 19826

8. Buckeye Company a fourni les donnes suivantes pour les cots de maintenance:

20142015

Heures machines12.50015 000

Cot de maintenance27 000 $31 000 $

La meilleure estimation de la formule de cot pour l'entretien serait :

A.21625 $ par an plus 0,625 $ par heure machine

B.7000$ par an plus 0,625$ par heure machine

C.7 000 $ par an plus 1,60 $ par heure machine

D.27 000 $ par an plus 1,60 $ par heure machine

Discussion:Diffrence en heures machine=2500; Diffrence d'entretien : 4 000 $; Cot de maintenance par heure machine = 4 000 $/2 500 = 1,60 par heure machine; Cot fixe de maintenance = 27 000 - 1,60 * 12 500 = 7 000

Utilisez les informations suivantes pour les questions 9 et 10.

Chaffee Corporation dispose d'un service d'assistance tlphonique pour rpondre aux questions des clients. Les cots de fonctionnement de la ligne d'assistance sont variables en fonction du nombre d'appels par mois. Avec un volume de 33 000 appels par mois, les cots d'exploitation de la ligne d'assistance s'lvent 742 500 $.

9. Au dollar prs, quel devrait tre le cot total d'exploitation de la ligne d'assistance pour un volume de 34 800 appels par mois? (En supposant que ce volume d'appel se situe dans la plage approprie.)

A.742 500 $

B.783 000 $

C.704095$

D.762 750 $

Discussion: D'aprs les donnes initiales, le cot par appel est de 742500$/33000$=22,48$; Par consquent, le cot 34800 appels serait de 22,48$x34800=78472

10. Au cent prs, quel devrait tre le cot moyen d'exploitation de la ligne d'assistance par appel pour un volume de 36 100 appels par mois? (En supposant que ce volume d'appel se situe dans la plage approprie.)

A.21,54 $

B.20,57$

C.21,34 $

D.22,50 $

Discussion : Voir ci-dessus.

chapitre 3

1. Lors du calcul de son taux de frais gnraux prdtermin, Marple Company a omis par inadvertance ses cots de main-d'uvre indirects du calcul. Cet oubli entranera :

A.Les frais gnraux de fabrication doivent tre surappliqus.

B.Le cot des marchandises fabriques doit tre sous-estim.

C.Les dbits du compte de frais gnraux de fabrication doivent tre sous-estims.

D.Le solde final dans Work in Process doit tre surestim.

Discussion : Si la main-d'uvre indirecte est omise du taux de frais gnraux prdtermin, alors le taux de frais gnraux prdtermin est trop faible. (C) est correct car le cot des marchandises fabriques est augment du montant des frais gnraux appliqus. Donc, si les frais gnraux appliqus sont trop faibles, le cot des marchandises fabriques serait alors trop bas. (A) serait vrai si le taux de surcharge prdtermin tait trop lev. (D) pourrait tre vrai si le taux de surcharge prdtermin tait trop lev. (C) fait rfrence aux augmentations des frais gnraux de fabrication lorsque les frais gnraux sont encourus. Il diminue mesure qu'il est appliqu aux travaux en fonction du taux de frais gnraux prdtermin, ce sont donc les crdits aux frais gnraux de fabrication qui pourraient tre affects par cette erreur.

2. Dans un systme d'valuation des cots de commande, l'utilisation de matriaux directs qui ont t prcdemment achets est enregistre comme un dbit :

A.Inventaire des matires premires.

B.Stocks de produits finis.

C.Inventaire des travaux en cours.

D.Frais gnraux de fabrication.

Discussion : Un dbit augmente un compte d'actif. Lorsque des matires directes sont utilises, les stocks de matires premires diminuent et les travaux en cours augmentent.

3. Dans un systme d'valuation des cots de commande, les matriaux indirects qui ont t prcdemment achets et qui sont utiliss dans la production sont enregistrs en tant que dbit :

A.Inventaire des travaux en cours.

B.Frais gnraux de fabrication.

C.Stocks de produits finis.

D.Inventaire des matires premires.

Discussion : Les matires indirectes augmentent les frais gnraux de fabrication et diminuent les stocks de matires premires.

4. Des frais gnraux de fabrication surappliqus surviennent lorsque:

A.le surcot appliqu dpasse le surcot rel.

B.le surcot appliqu dpasse le surcot estim.

C.les frais gnraux rels dpassent les frais gnraux estims.

D.les frais gnraux budgtiss dpassent les frais gnraux rels

Discussion: Alors que les frais gnraux estims ou les frais gnraux budgts sont utiliss pour calculer le taux de frais gnraux de fabrication prdtermin, les frais gnraux sont ensuite appliqus en fonction des heures de main-d'uvre directe relles (ou heures machine, etc.). Ainsi, si les frais gnraux appliqus sont suprieurs aux frais gnraux rellement engags, les frais gnraux sont alors appliqus en trop grande quantit.

5. Wert Corporation utilise un taux de frais gnraux prdtermin bas sur le cot direct de la main-d'uvre pour appliquer les frais gnraux de fabrication aux travaux. L'anne dernire, les frais gnraux de fabrication estims de l'entreprise taient de 1 200 000 $ et son niveau d'activit estim tait de 50 000 heures de main-d'uvre directe. Le taux de salaire de la main-d'uvre directe de l'entreprise est de 12 $ l'heure. Les frais gnraux de fabrication rels s'levaient 1 240 000 $, avec un cot de main-d'uvre direct rel de 650 000 $. Pour l'anne, les frais gnraux de fabrication taient de:

A.surappliqu de 60 000 $

B.sous-appliqu de 60 000 $

C.surappliqu de 40 000 $

D.sous-appliqu de 44 000 $

Discussion: Le taux de frais gnraux de fabrication prdtermin est de 1200000$ de frais gnraux sur le cot de la main-d'uvre directe de 50000heures de main-d'uvre directe*12$ par heure:1200000/ (12x50000)=1200000/600.000=2.

Ainsi, les frais gnraux de fabrication appliqus auraient t de 650 000 * 2 = 1 300 000 $. Cependant, les frais gnraux rels sont de 1 240 000 $. 1300000$ 1240000$=60000$ appliqus en trop

6. Hayne Corporation fonde son taux de frais gnraux prdtermin sur les heures-machine estimes pour l'anne venir. Les donnes de l'anne termine la plus rcente apparaissent ci-dessous:

Le taux de frais gnraux prdtermin pour l'anne rcemment termine tait le plus proche de:

A.7,89$

B.30,95 $

C.24,52 $

D.32,41 $

Discussion : taux de frais gnraux prdtermin = frais gnraux estims / heures machine estimes = 465 880 $ / 19 000 = 24,52

7. Les donnes suivantes ont t enregistres pour la tche 674 rcemment termine sur sa feuille de cots de tche. Le cot direct des matriaux tait de 2 039 $. Au total, 32 heures de travail direct et 175 heures de machine ont t effectues sur le chantier. Le taux de salaire de la main-d'uvre directe est de 14 $ par heure de travail. L'entreprise applique les frais gnraux de fabrication sur la base des heures-machine. Le taux de frais gnraux prdtermin est de 15 $ par heure-machine. Le cot total du travail sur sa feuille de cots de travail serait:

A.2 967 $

B.2 487 $

C.2 068 $

D.5112 $

Discussion: Cot total du travail = 2039 + 32*14+15*175=2039+448+2625=5112

8. Hults Corporation a fourni des donnes concernant le compte des frais gnraux de fabrication de la socit pour le mois de novembre. Avant la clture du solde surappliqu ou sous-appliqu au cot des marchandises vendues, le total des dbits au compte des frais gnraux de fabrication tait de 75 000 $ et le total des crdits au compte tait de 57 000 $. Laquelle des affirmations suivantes est vraie?

A.Les frais gnraux de fabrication transfrs des produits finis au cot des produits vendus au cours du mois s'levaient 75 000 $.

B.Les frais gnraux de fabrication rels encourus au cours du mois taient de 57 000 $.

C.Les frais gnraux de fabrication appliqus aux travaux en cours pour le mois taient de 75 000 $.

D.Les frais gnraux de fabrication pour le mois ont t sous-utiliss de 18 000 $.

Discussion : Les 75 000 $ sont le montant rel de la fabrication encourue; 57 000 $ est le montant des frais gnraux appliqu. La diffrence entre les deux est le montant des frais gnraux qui est SOUS-appliqu, car les frais gnraux rels sont infrieurs aux frais gnraux appliqus de 75 000 $ 57 000 $ = 18 000 $

9. Wedd Corporation disposait de 35 000 $ de matires premires le 1er mai. Au cours du mois, la socit a achet 68 000 $ supplmentaires de matires premires. Au cours du mois de mai, 92 000 $ de matires premires ont t rquisitionns de l'entrept pour tre utiliss dans la production. Ces matires premires comprenaient la fois des matires directes et indirectes. Les matriaux indirects ont totalis 5 000 $. Les dbits du compte Work in Process la suite des transactions de matires premires en mai totalisent:

A.92 000 $

B.0 $

C.68 000 $

D.87 000 $

Discussion : La diminution du stock de matires premires est de 92 000 $. Celui-ci est compos la fois de matriaux directs et de matriaux indirects. tant donn que les matriaux indirects sont de 5 000 $, les matriaux directs, qui seraient un dbit pour Work in Process, sont de 92 000 5 000 = 87 000.

10. Lietz Corporation a fourni les donnes suivantes concernant les frais gnraux de fabrication pour janvier:

Le cot des marchandises vendues de la socit tait de 369 000 $ avant la fermeture de son compte de frais gnraux de fabrication. La socit clture son compte de frais gnraux de fabrication au cot des marchandises vendues. Laquelle des affirmations suivantes est vraie?

A.Les frais gnraux de fabrication ont t sous-utiliss de 23 000 $; Le cot des marchandises vendues aprs la fermeture du compte des frais gnraux de fabrication est de 392 000 $

B.Les frais gnraux de fabrication ont t sous-utiliss de 23 000 $; Le cot des marchandises vendues aprs la fermeture du compte des frais gnraux de fabrication est de 346 000 $

C.Les frais gnraux de fabrication ont t surappliqus de 23 000 $; Le cot des marchandises vendues aprs la fermeture du compte des frais gnraux de fabrication est de 346 000 $

D.Les frais gnraux de fabrication ont t surappliqus de 23 000 $; Le cot des marchandises vendues aprs la fermeture du compte des frais gnraux de fabrication est de 392 000 $

Discussion : Si les frais gnraux de fabrication sont sous-appliqus, alors le cot des marchandises vendues est trop bas et augmentera ; Si les frais gnraux de fabrication sont surappliqus, le cot des marchandises vendues est trop lev et diminuera. Il s'agit d'un cas dans lequel les frais gnraux de fabrication sont surappliqus.

Chapitre 5

1. Le seuil de rentabilit des ventes unitaires est obtenu en divisant le total des dpenses fixes par:

A.le taux de marge de contribution.

B.les dpenses variables par unit.

C.le prix de vente unitaire.

D.la marge de contribution par unit.

Discussion : point mort en units = frais fixes/marge de contribution par unit. Si l'on calcule le seuil de rentabilit en dollars de ventes = RATIO dpenses fixes / marge de contribution.

2. Le seuil de rentabilit des ventes unitaires augmente lorsque les dpenses variables:

A.augmenter et le prix de vente reste inchang.

B.baisse et le prix de vente reste inchang.

C.baisse et le prix de vente augmente.

D.restent inchangs et le prix de vente augmente.

Discussion : tant donn que le seuil de rentabilit des ventes = dpenses fixes / ratio de marge de contribution, le seuil de rentabilit des ventes augmente lorsque la marge de contribution diminue. La marge de contribution diminue lorsque les dpenses variables augmentent et que le prix de vente est le mme ou infrieur. Les slections B, C et D augmentent le ratio de marge de contribution.

3. Le montant par lequel les ventes d'une entreprise peuvent baisser avant que des pertes ne surviennent s'appelle:

A.marge de contribution.

B.degr de levier oprationnel.

C.marge de scurit.

D.taux de marge de contribution.

Discussion : Dfinition.

4. Le degr de levier oprationnel peut tre calcul comme suit:

A.marge de contribution divise par les ventes.

B.marge brute divise par le rsultat oprationnel net.

C.rsultat d'exploitation net divis par le chiffre d'affaires.

D.marge de contribution divise par le rsultat oprationnel net.

Discussion : Dfinition

5. Mancuso Corporation a fourni son compte de rsultat sous forme de contribution pour janvier. L'entreprise produit et vend un seul produit.

Si l'entreprise vend 3 100 units, sa marge de contribution totale devrait tre la plus proche de:

A.27 045 $

B.181 000 $

C.162 400 $

D.173 600 $

Discussion: Marge de contribution par unit = 162400/2900 = 56. Donc, s'il y a 3100 units vendues, alors la marge de contribution = 3100 * 56=173600

6. Rothe Company fabrique et vend un seul produit qu'elle vend 90 $ l'unit et a un ratio de marge de contribution de 35 %. Les dpenses fixes de l'entreprise sont de 46 800 $. Si Rothe souhaite un rsultat oprationnel net cible mensuel gal 15 % des ventes, le montant des ventes en units devra tre (arrondi):

A.1 486 units

B.3 467 units

C.1 040 units

D.2 600 units

Discussion : Les quations mises en place partir de ce problme sont les suivantes :

Rsultat oprationnel net = marge de contribution - charges fixes

Rsultat Oprationnel Net = 35%*90*ventes en units - 46800.

Rsultat Oprationnel Net = 15% * 90* ventes en units

Donc mettre ces valeurs gales et rsoudre

35%*90*ventes en units -46800=15%*90*ventes en units

31,5 ventes en units - 46800=13,5*ventes en units

18 ventes en units = 46800

Ventes en units = 2600

7.Darth Company vend trois produits. Les ratios de marge de vente et de contribution pour les trois produits sont les suivants:

Compte tenu de ces donnes, le ratio de marge de contribution pour l'ensemble de l'entreprise serait :

A.25%

B.75%

C.33,3%

D.il est impossible de dterminer partir des donnes fournies.

Discussion: Marge de contribution pour l'entreprise dans son ensemble = Marge de contribution totale / Ventes totales

Marge de contribution totale = 0,45 * 20 000 + 0,4 * 40 000 + 0,15 * 100 000 = 9 000 + 16 000 + 15 000 = 40 000

Ventes totales = 20000+40000+10000=160000

Ratio de marge de contribution globale = 40000/160000=25%

8. Les dpenses variables de Pool Company reprsentent 36 % des ventes. Pool envisage une campagne publicitaire qui cotera 20 000 $. Si les ventes augmentent de 80 000 $, le bnfice d'exploitation net de l'entreprise devrait augmenter de:

A.28800$

B.64 000 $

C.8800$

D.31200 $

Discussion: revenu supplmentaire= marge de contribution supplmentaire-dpenses fixes supplmentaires

Marge de contribution incrmentielle = (1-.36) * 80000=.64*80000= 51200

Cot fixe diffrentiel = 20 000

Revenu diffrentiel = 51200-20000=31200

9. Olis Corporation vend un produit 130 $ l'unit. Les ventes actuelles du produit sont de 28 900 units et son seuil de rentabilit est de 25 721 units. Quelle est la marge de scurit en dollars ?

A.413 270 $

B.3 343 730 $

C.2 504 667 $

D.3 757 000 $

Discussion: Marge de scurit (en dollars)=ventes au-dessus du seuil de rentabilit= (28900-25721)*130$=413270$

10. Balbuena Corporation fabrique et vend deux produits. Les donnes concernant ces produits pour le mois le plus rcent apparaissent ci-dessous:

Les dpenses fixes de toute l'entreprise s'levaient 15 630 $. Si la composition des ventes devait se dplacer vers le produit K87W avec un montant total des ventes restant constant, le seuil de rentabilit global pour l'ensemble de l'entreprise:

A.ne changerait pas.

B.augmenterait.

C.diminuerait.

D.pourrait augmenter ou diminuer

Discussion:quel produit est le plus rentable? Le produit K87W a un ratio de marge de contribution de (17000-7650)/17000= 55%; Le produit I57P a un ratio de marge de contribution de (19000-9270)/19000=49%. Donc, si l'entreprise a un mix de ventes orient vers K87W, c'est vers le produit marge bnficiaire plus leve et l'entreprise aura un point d'quilibre infrieur.

Chapitre 6

1. Routsong Company disposait des donnes de ventes et de production suivantes au cours des quatre dernires annes:

Le prix de vente unitaire, le cot variable unitaire et le cot fixe total sont les mmes chaque anne. Lequel des noncs suivants n'est pas correct?

R. Dans le cadre des cots variables, le bnfice d'exploitation net pour l'anne 1 et l'anne 2 serait le mme.

B. En raison des changements dans les niveaux de production, dans le cadre des cots variables, le cot unitaire du produit changera chaque anne.

C. Le total des produits d'exploitation nets pour les quatre annes combines serait le mme selon les cots variables et d'absorption.D. Dans le cadre des cots d'absorption, le rsultat oprationnel net de l'anne 4 serait infrieur au rsultat oprationnel net de l'anne 2.

Discussion:(A) est vrai car il y aura la mme marge de contribution en raison du mme montant de ventes et le cot variable comprend les cots fixes encourus au cours de l'anne, ce qui est suppos tre le mme dans cette question. (B) est faux car les cots variables par unit ne changent pas avec la quantit de production. (C) est vrai parce que sur la priode de quatre ans, le nombre d'units vendues est gal au nombre d'units produites, il n'y a donc pas de frais gnraux de fabrication diffrs dans l'inventaire final pour diffrencier les valeurs de revenus variables et d'absorption. (D) est vrai car mme s'il y a moins de ventes l'anne 2 que l'anne 4, l'anne 2 il y a beaucoup plus de production et 1/3 des frais gnraux de fabrication fixes seraient reports. Ces frais gnraux diffrs seraient comptabiliss en partie l'anne 3 et en partie l'anne 4,

2. Les frais gnraux fixes de fabrication sont inclus dans les cots des produits sous:

A. Cot d'absorption et cot variable

B Uniquement Cot d'absorption

C. Uniquement les cots variablesD. Ni cot d'absorption ni cot variable

Discussion: Seul le cot d'absorption inclut les frais gnraux de fabrication fixes en tant que cot du produit, ce qui signifie qu'il fait partie de la valeur des stocks. Dans le calcul des cots variables, les cots de fabrication fixes sont dduits en tant que cot de la priode au cours de laquelle ils sont encourus.

3. Le rsultat oprationnel net prsent en cot d'absorption sera suprieur au rsultat oprationnel net prsent en cot variable pour une priode donne si:

A. la production est gale aux ventes pour cette priode.B.la production dpasse les ventes pour cette priode.

C. les ventes dpassent la production pour cette priode.D. les frais gnraux de fabrication variables dpassent les frais gnraux de fabrication fixes.

Discussion : Lorsque la production est suprieure aux ventes, il y a une augmentation du stock et une partie de la fabrication fixe est dans la valeur de ce stock. Ainsi, un revenu de cot variable aura plus de dpenses que le cot d'absorption n'en aura.

4. Dans un compte de rsultat segment par ligne de produits, une dpense fixe qui ne peut pas tre rpartie entre les lignes de produits sur une base de cause effet devrait tre:

A. class comme une dpense fixe traable et non affect.

B. allou aux lignes de produits sur la base des dollars de ventes.

C. allou aux lignes de produits sur la base de la marge du segment.

D. class comme une dpense fixe commune et non allou.

Discussion: Les dpenses fixes sont classes comme tant soit attribuables un segment, soit communes l'entreprise dans son ensemble. Les dpenses fixes traables sont dduites des revenus du segment et des dpenses variables pour calculer la marge du segment. Les charges communes fixes ne sont pas imputes, mais dduites de l'ensemble des revenus de l'entreprise.

5. Toutes choses gales par ailleurs, si les dpenses fixes traables d'une division diminuent :

UNE.la marge du segment de la division augmentera.

B. le rsultat d'exploitation net global de l'entreprise diminuera.C. la marge de contribution de la division augmentera.D. le volume des ventes de la division augmentera.

Discussion : Les dpenses fixes traables sont dduites des revenus sectoriels moins les dpenses variables. Lorsque les dpenses fixes sont plus petites, il reste plus de marge de segment. Cela n'affecte pas les ventes. Elle est dduite aprs calcul de la marge de contribution. Cela n'affecte que le segment et d'autres facteurs peuvent affecter l'ensemble de l'entreprise.

6. Olds Inc., qui fabrique un seul produit, a fourni les donnes suivantes pour son mois d'exploitation le plus rcent:

Il n'y avait pas d'inventaire de dbut ou de fin. Le cot unitaire du produit du cot d'absorption tait:

R. 97$

B. 130 $

C. 99D$. 207$

Discussion: Le cot d'absorption comprend la fois les cots variables des produits de 99$ provenant des matriaux directs, de la main-d'uvre directe et des frais gnraux de fabrication variables, ainsi que l'allocation des frais gnraux de fabrication fixes de 31000/1000= 31$ par unit pour un total de 130$.

7. Cockriel Inc., qui fabrique un seul produit, a fourni les donnes suivantes pour son mois d'exploitation le plus rcent:

Il n'y avait pas d'inventaire de dbut ou de fin. Le cot unitaire du produit cot variable tait:

A. 42 milliards de dollars. 43$

C. 37 $

D. 48 $

Discussion: Le cot variable du produit comprend uniquement les matriaux directs, la main-d'uvre directe et les frais gnraux de fabrication variables de 14$ + 22$ + 1$ = 37$. Les frais de vente et d'administration ne sont pas des cots de produit. Les cots fixes ne sont pas considrs comme des cots de produit dans la tarification variable.

8. Craft Company fabrique un seul produit. L'anne dernire, la socit a ralis un bnfice d'exploitation net de 80 000 $ en utilisant les cots d'absorption et de 74 500 $ en utilisant les cots variables. Les frais gnraux de fabrication fixes taient de 5 $ par unit. Il n'y avait pas d'inventaires de dpart. Si 21 500 units ont t produites l'anne dernire, les ventes de l'anne dernire taient de:

A. 16 000 units

B. 20 400 units

C. 22 600 unitsD. 27 000 units

Discussion : La diffrence de revenu entre l'absorption et le cot variable = 80 000 $-74 500 $ = 5 500 $. Ces 5 500 $ correspondent aux frais gnraux de fabrication fixes diffrs qui sont dduits des cots variables, mais pas des cots fixes. Si les frais gnraux de fabrication fixes sont de 5$ par unit, alors les 5500$ reprsentent 5500$/5$ = 1100 units dans le stock final. Si 21500 ont t produits et que 1100 sont en stock de fin et qu'il n'y avait pas de stock de dpart, alors les ventes sont de 21500+0-1100=20400 units.

9. Moore Company fabrique un seul produit. Au cours de l'anne dernire, les cots de production variables de Moore ont totalis 10 000 $ et ses frais gnraux de fabrication fixes ont totalis 6 800 $. La socit a produit 5 000 units au cours de l'anne et vendu 4 600 units. Il n'y avait aucune unit dans l'inventaire de dpart. Laquelle des affirmations suivantes est vraie?

A. Le bnfice d'exploitation net selon les cots d'absorption pour l'anne sera suprieur de 800$ au bnfice d'exploitation net selon les cots variables.B. Le rsultat d'exploitation net selon les cots d'absorption pour l'anne sera suprieur de 544 $ au rsultat d'exploitation net selon les cots variables.

C. Le bnfice d'exploitation net selon les cots d'absorption pour l'anne sera infrieur de 544 $ au bnfice d'exploitation net selon les cots variables.

D. Le bnfice d'exploitation net selon les cots d'absorption pour l'anne sera de 800 $ infrieur au bnfice d'exploitation net selon les cots variables.

Discussion : La diffrence de revenu correspond au montant des frais gnraux fixes de fabrication reports. L'inventaire final de 5 000 4 600 = 400 units a reu des frais gnraux fixes de 6 800/5 000 = 1,36 pour un total de 400 * 1,36 = 544. Ce montant fait toujours partie du stock de clture et n'est pas dduit dans un compte de rsultat d'absorption. Ainsi, le rsultat oprationnel net en absorption est plus faible en cot variable qu'en cot d'absorption lorsque la production est suprieure au chiffre d'affaires.

10. Sugiki Corporation a deux divisions : la division Alpha et la division Delta. La division Alpha a des ventes de 820 000 $, des dpenses variables de 369 000 $ et des dpenses fixes traables de 347 300 $. La division Delta a des ventes de 460 000 $, des dpenses variables de 294 400 $ et des dpenses fixes traables de 134 100 $. Le montant total des dpenses fixes communes non attribuables aux divisions individuelles est de 97 300 $. Quel est le rsultat oprationnel net de l'entreprise ?

A. 135200 $

B. 37 900 $

C. $616,600D. 519 300 $

Discussion : Le rsultat oprationnel net est calcul comme la somme de toutes les marges sectorielles moins les charges fixes courantes. La marge de segment pour Alpha = 820000-369000-347300=103700. La marge de segment pour Delta = 460000-294400-134100=31,500. Rsultat net d'exploitation = 103700 + 31 500-97 300 = 37 900.

Chapitre 7

1.Laquelle des activits suivantes serait classe comme une activit au niveau du lot?

A. Mise en place de l'quipement.

B. Concevoir un nouveau produit.

C. Formation des employs.

D. Fraisage d'une pice requise pour le produit final.

Discussion : Une activit au niveau du lot se produit pour chaque fois que l'entreprise produit une commande ou un groupe d'un type particulier de produit, tel que l'quipement mis en place.

2.Lequel des lments suivants n'est pas une limitation de la comptabilit par activit?

A.Le maintien d'un systme de calcul des cots bas sur les activits est plus coteux que le maintien d'un systme traditionnel de calcul des cots bas sur la main-d'uvre directe.

B.Le passage d'un systme traditionnel de calcul des cots directs bass sur la main-d'uvre un systme de cots bas sur les activits modifie les marges des produits et d'autres indicateurs de performance cls utiliss par les gestionnaires. De tels changements sont souvent combattus par les gestionnaires.

C.Dans la pratique, la plupart des responsables insistent sur l'imputation complte de tous les cots aux produits, aux clients et d'autres objets d'valuation dans un systme d'valuation des cots bas sur les activits. Cela se traduit par des cots survalus

D.Des cots de produits plus prcis peuvent entraner une augmentation des prix de vente de certains produits.

Discussion : (D) est un avantage et non une limitation du calcul des cots par activit. Si l'entreprise a sous-estim un produit et a ainsi perdu de l'argent sur chaque vente du produit, le calcul des cots bas sur l'activit peut identifier ce produit afin qu'il puisse devenir rentable pour l'entreprise.

3.La conception d'un nouveau produit est un exemple de (un):

A.Activit au niveau de l'unit

B.Activit au niveau du lot

C.Activit au niveau du produit

D.Activit de soutien l'organisation.

Discussion : La conception d'un nouveau produit est une activit au niveau du produit car elle se produit une fois pour chaque type de produit.

4.Les taxes foncires sont un exemple de cot qui serait considr comme :

A. Au niveau de l'unit.B. Au niveau du lot.C. Au niveau du produit.

D. Organisation-soutien.

Discussion : Les impts fonciers sont gnralement valus au niveau de l'organisation et se produisent sur une base continue en tant que cot de priode. Cela dcrit un cot de maintien de l'organisation.

5.McKenrick Corporation utilise un systme de calcul des cots bas sur les activits avec trois pools de cots d'activit. La socit a fourni les donnes suivantes concernant ses cots et son systme de cots par activit :

Quel cot, au total, serait allou dans l'allocation de la premire tape au pool de cots d'activit de configuration?

A. 229 000 $

B. 155 000 $C. 310 000 D$. 248 000 $

Discussion: La faon d'utiliser ces informations partir d'un systme de calcul des cots d'activit est que le pool de cots de configuration serait de 25%*280000+45%*220000+50%*120000=70000+99000+60000=229000.

6.Spendlove Corporation a fourni les donnes suivantes partir de son systme de calcul des cots bas sur les activits:

Assemble19,56 $ par heure machine

Traitement des commandes26,12 $ par commande

Inspection68,80 $ par heure d'inspection

L'entreprise fabrique 430 units de produit S78N par an, ce qui ncessite un total de 1 120 heures-machine, 40 commandes et 30 heures d'inspection par an. Le cot des matriaux directs du produit est de 49,81 $ par unit et son cot de main-d'uvre direct est de 12,34 $ par unit. Selon le systme de calcul des cots par activit, les cots totaux pour cette gamme de produits sont

A. 26 725 milliards de dollars. 75951$C. 23 736 $

D. 50 460 $

Discussion: Dans le calcul des cots par activit, les activits sont mesures pour chaque produit et le calcul des cots utilise ces mesures:

Cot

Montant utilis pour la gamme de produits

Le total

Assemble

19,56 par heure machine

1120 heures machine

21907.20

Traitement des commandes

26,12 par commande

40 commandes

1044,8

Inspection

68,80 par heure d'inspection

30 heures d'inspection

783,6

Matires premires

49,81 par unit

430 units

21418.3

Main-d'uvre directe

12.34 par unit

430 units

5306.2

Cots totaux

50460,1$

7. Gaucher Corporation a fourni les donnes suivantes partir de son systme de comptabilit analytique par activit:

Le taux d'activit du pool de cots de l'activit conception de produits est le plus proche de:

A. 78$ par heure de conception de produitB. 582016$ par heure de conception de produit

C. 128$ par heure de conception de produit

D. 89$ par heure de conception de produit

Discussion : La recherche du taux utiliser dans le calcul des cots par activit commence par des informations sur la mesure du montant du cot cr par le montant de l'activit. Ici, un cot de 582 016 $ se produit sur 4 547 heures de conception de produits. Le cot par heure de conception de produit est donc de 582016/4547$ = 128$

Chapitre 8

A.Lequel des noncs suivants reprsente la squence normale dans laquelle les budgets indiqus sont prpars?

A.Matriaux directs, espces, ventesB. Production, trsorerie, compte de rsultat

C. Ventes, bilan, main-d'uvre directe

D. Production, frais gnraux de fabrication, ventes

B.Les budgets auto-imposs sont gnralement:

A. non soumis l'examen des niveaux suprieurs de gestion car cela contredirait l'aspect participatif du traitement budgtaire.B. pas soumis l'examen des niveaux suprieurs de la direction, sauf dans des cas spcifiques o la contribution de la direction suprieure est requise.

C. soumis un examen par les niveaux suprieurs de gestion afin d'viter que les budgets ne deviennent trop lches.

D. pas essentiel au succs d'un programme de budgtisation.

C.Un budget continu (ou perptuel) :

A. est prpar pour une gamme d'activits afin que le budget puisse tre ajust pour les changements d'activit.

B. est un plan qui est mis jour mensuellement ou trimestriellement, en supprimant une priode et en en ajoutant une autre.

C. est un plan stratgique qui ne change pas.D. est utilis dans les entreprises dont les ventes ne changent pas.

DISCUSSION : Un budget continu est ajust sur une base continue en fonction des rsultats de la priode la plus rcente.

D.La production budgte en units est dtermine par :

A. ajouter les ventes budgtes en units l'inventaire final souhait en units et soustraire l'inventaire de dbut en units de ce total.

B. en ajoutant les ventes budgtes en units l'inventaire de dbut en units et en soustrayant l'inventaire de fin souhait en units de ce total.C. ajouter les ventes budgtes en units l'inventaire final souhait en units.D. dduire le stock de dpart en units des ventes budgtes en units.

DISCUSSION : La production budgte doit correspondre aux ventes prvues dans la priode de production ainsi qu' prparer les ventes prvues de la priode suivante. Cette somme est ensuite ajuste en fonction de la quantit de stock qui devrait dj tre disponible.

E.Vous trouverez ci-dessous les prvisions de ventes de Cooper Inc. pour les quatre premiers mois de l'anne venir.

En moyenne, 50 % des ventes crdit sont payes dans le mois de la vente, 30 % dans le mois suivant la vente et le reste est pay deux mois aprs le mois de la vente. En supposant qu'il n'y ait pas de crances irrcouvrables, les rentres de fonds attendues en mars sont:

A. 138 000 milliards de dollars. 122 000 $

C. 119 000 $

D. 108 000 $

Discussion : Ventes au comptant de mars + 50 % des ventes crdit de mars + 30 % des ventes crdit de fvrier + 20 % * Ventes crdit de janvier = 18 000 + 50 % * 90 000 + 30 % * 120 000 + 20 % * 100 000 = 18 000 + 45 000 + 36 000 + 20 000 = 119 000

F.Prestwich Company a budgt la production pour l'anne prochaine comme suit :

Deux livres de matriau A sont ncessaires pour chaque unit produite. La socit a pour politique de maintenir un stock de matire A disponible la fin de chaque trimestre gal 25 % des besoins de production du trimestre suivant pour la matire A. Un total de 30 000 livres de matire A est disponible pour commencer l'anne. Les achats budgts de matriel A pour le deuxime trimestre seraient:

A.82 500 livres

B.165 000 livres

C.200 000 livres

D.205 000 livres

Discussion : Au trimestre 2, les matriaux ncessaires sont pour la production de 80 000 units + pour 25 % de la production du troisime trimestre 90 000 = 80 000 * 2 livres + 0,25 * 90 000 * 2 livres = 160 000 + 45 000 = 205 000 livres. Le montant disponible au dbut du deuxime trimestre est de 25 % des ventes du deuxime trimestre = 0,25 * 80 000 * 2 = 40 000. Les achats sont donc de 205 000 40 000 = 165 000. Notez que le montant au dbut de l'anne est un distracteur et n'est pas utilis dans la solution de ce problme.

G.Hagos Corporation travaille sur son budget de main-d'uvre directe pour les deux prochains mois. Chaque unit de production ncessite 0,84 heure de travail direct. Le taux de main-d'uvre directe est de 9,40 $ par heure de main-d'uvre directe. Le budget de production prvoit de produire 2 100 units en juin et 1 900 units en juillet. Si la main-d'uvre directe est entirement ajuste au nombre total d'heures de main-d'uvre directe ncessaires chaque mois, quel serait le cot total de la main-d'uvre directe combine pour les deux mois?

A. 15 792,00 G$. 15002,40C$. 16581,60$

D. 31 584,00 $

Discussion : Le cot de la main-d'uvre directe pour juin et juillet est de 2100 + 1900 units = 4000 units. La main-d'uvre pour ces units est de 0,84 DLH par unit * 4000 = 3360 DLH. Le montant que les employs sont pays pour 3360 heures est de 3360 * 9,40 = 31 584

H.Lunderville Inc. fonde son budget de frais de vente et d'administration sur les ventes unitaires budgtes. Le budget des ventes indique que 3 200 units devraient tre vendues en dcembre. Les frais de vente et d'administration variables sont de 3,10 $ par unit. Les frais de vente et d'administration fixes budgtiss sont de 60800 $ par mois, ce qui comprend un amortissement de 6720 $ par mois. Le reste des frais de vente et d'administration fixes reprsente les flux de trsorerie courants. Les dcaissements en espces pour les frais de vente et d'administration sur le budget des frais de vente et d'administration de dcembre doivent tre:

A. 70 720 milliards de dollars. 54 080 $

C. 64 000 $

D. 9 920 $

Discussion: Les dcaissements en espces pour les frais de vente et d'administration sont les frais de vente et d'administration variables plus les frais fixes en espces. C'est (3 200 * 3,10)+ (60 800-6720)=9920+54080=64000

I.Mosbey Inc. travaille sur son budget de trsorerie pour juin. Le solde de trsorerie d'ouverture budgt est de 16 000 $. Les encaissements budgtiss totalisent 188 000 $ et les dcaissements budgts totalisent 187 000 $. Le solde de trsorerie de fin souhait est de 40 000 $. L'excdent (insuffisance) de trsorerie disponible sur les dcaissements pour juin sera:

A.15 000 $

B.1 000 $

C.17 000 $

D.204 000 $

Discussion: Le solde de clture de l'encaisse est de 16 000 $, solde d'ouverture + 188 000 $ de reus - 187 000 $ de dcaissements = 17 000 $

10. Shuck Inc. fonde son budget de frais gnraux de fabrication sur les heures de main-d'uvre directe budgtes. Le budget de la main-d'uvre directe indique que 8 100 heures de main-d'uvre directe seront ncessaires en mai. Le taux des frais gnraux variables est de 1,40 $ par heure de main-d'uvre directe. Les frais gnraux de fabrication fixes budgtiss par l'entreprise sont de 100 440 $ par mois, ce qui comprend un amortissement de 8 910 $. Tous les autres frais gnraux fixes de fabrication reprsentent les flux de trsorerie courants. Les dcaissements en espces de mai pour les frais gnraux de fabrication sur le budget des frais gnraux de fabrication devraient tre:

A. 102 870 milliards de dollars. 11340C$. 91 530 $

D. 111 780 $

Discussion: Sur le budget des frais gnraux, tous les frais gnraux comptent, y compris les frais gnraux non montaires de l'amortissement. Frais gnraux variables de 8100 * 1,40 + 100 440 = 11 340 + 100 440 = 111 780

Chapitre 9

1. L'objectif d'un budget flexible est de :

A. supprimer les lments des rapports de performance qui ne sont pas contrlables par les managers.B. permettent aux gestionnaires de rduire le nombre d'carts dfavorables signals.

C. mettre jour le budget de planification statique pour reflter le niveau rel d'activit de la priode.

D. rduire le nombre de conflits entre les dpartements lors de la prparation du budget principal.

Discussion : Dfinition

2. Le Salyers Family Inn est un Bed & Breakfast install dans un manoir centenaire reconverti. Les clients de l'auberge apprcient ses petits djeuners gourmands et ses chambres dcores individuellement. Le budget des frais gnraux de l'auberge pour le mois le plus rcent apparat ci-dessous

Les frais gnraux variables de l'auberge sont dtermins par le nombre d'invits. Quel serait le total des frais gnraux budgtiss pour un mois si le niveau d'activit est de 53 invits ?

R. 7159,20$

B. 6 680,60 $C. 7184,80$D. 26 154,40 $

Discussion : frais gnraux variables par unit * invits rels + frais gnraux fixes = frais gnraux totaux; (148,2+216,6)/57*53+(170+4310+2340) = 7159,2

3. La formule de calcul des cots de Wadhams Snow Removal pour les frais d'exploitation de son vhicule est de 1 900 $ par mois plus 430 $ par jour de neige. Pour le mois de dcembre, l'entreprise prvoyait une activit de 16 jours de neige, mais le niveau d'activit rel tait de 21 jours de neige. Le cot d'exploitation rel du vhicule pour le mois tait de 11 470 $. Le cot d'exploitation du vhicule dans le budget de planification pour dcembre serait le plus proche de:

A. 10 930 milliards de dollars. 11470C$. 8 739 $

D. 8780$

Discussion : Le budget de planification utilise les jours de neige prvus de 16. Le montant prvu serait donc de 1900 + 430 * 16 = 1900 + 6880=8780.

4. La formule de calcul des cots d'Orscheln Snow Removal pour les frais d'exploitation de son vhicule est de 2 800 $ par mois plus 381 $ par jour de neige. Pour le mois de fvrier, l'entreprise prvoyait une activit de 17 jours de neige, mais le niveau d'activit rel tait de 14 jours de neige. Le cot d'exploitation rel du vhicule pour le mois tait de 7 920 $. L'cart d'activit pour les cots d'exploitation des vhicules en fvrier serait le plus proche de:

A. 1357$ FB. 1357$

C. 1 143 $ F

D. 1 143 $ U

Discussion : L'cart d'activit est la diffrence due uniquement au passage de 17 jours de neige prvus 14 jours de neige rels. Le cot du budget de planification est de 2800+381*17=9277. Le cot budgtaire flexible est de 2800 + 381 * 14 = 8134. Il s'agit d'un cart favorable car les cots sont MOINS. Le montant est 9277-8134=1 143

5. Farver Air utilise deux mesures d'activit, les vols et les passagers, dans les formules de cots de ses budgets et rapports de performance. La formule de calcul des cots d'exploitation de l'avion est de 44 420 $ par mois plus 2 008 $ par vol plus 1 $ par passager. La compagnie s'attendait ce que son activit en mai soit de 80 vols et 281 passagers, mais l'activit relle tait de 81 vols et 277 passagers. Le cot rel des frais d'exploitation de l'avion en mai tait de 199 650 $. L'cart des dpenses pour les cots d'exploitation des avions en mai serait le plus proche de:

A. 5 691 $ FB. 7695$

C. 7 695 $ F

D. 5 691 $ U

Discussion : L'cart des dpenses est la diffrence entre le budget flexible et les cots rels. Le cot du budget flexible est de 44420+2008*81 vols + 1*277 passagers = 207345. Les cots rels taient de 199650. L'cart est favorable car les cots rels taient infrieurs au budget flexible. Le montant est 207345-199650=7695

6. Lantto Air utilise deux mesures d'activit, les vols et les passagers, dans les formules de cots de ses budgets et rapports de performance. La formule de calcul des cots d'exploitation de l'avion est de 34 810 $ par mois plus 2 850 $ par vol plus 12 $ par passager. La compagnie s'attendait ce que son activit en juin soit de 70 vols et 292 passagers, mais l'activit relle tait de 69 vols et 291 passagers. Le cot rel des frais d'exploitation de l'avion en juin tait de 236 550 $. Les cots d'exploitation de l'avion dans le budget flexible pour juin seraient les plus proches de:

A. 237 814 $

B. 234 952 $

C. 236 550 $D. 234 417 $

Discussion: Le budget flexible utilise les paramtres du budget de planification aux niveaux d'activit rels: 34810+2850*69+12*291=34810+196650+3492=234952

Utilisez les informations suivantes pour les questions 7 10.

MacPhail Corporation fabrique et vend un seul produit. L'entreprise utilise les units comme mesure d'activit dans ses budgets et ses rapports de performance. Au cours du mois d'avril, la socit avait budgtis 5 600 units, mais son niveau d'activit rel tait de 5 650 units. La socit a fourni les donnes suivantes concernant les formules utilises dans sa budgtisation et ses rsultats rels pour avril:

Donnes utilises dans la budgtisation:

Rsultats rels pour avril:

7. L'cart de revenus pour avril serait le plus proche de : A. 1 645 $ FB. 1645$

C. 3 840 $ U

D. 3 840 $ F

Discussion : Recettes budgtaires flexibles = 43,90*5650 = 248035 par rapport aux recettes relles de 244195. La diffrence est de 3840 DFAVORABLE car les rsultats rels sont infrieurs au montant du budget flexible.

8. L'cart des dpenses pour les matriaux directs en avril serait le plus proche de : A. 3 215 $ U

B. 2 260 $ U

C. 2 260 $ FD. 3 215 $ F

Discussion : Le cot budgtaire flexible pour les matriaux directs est de 19,10*5650 = 107915 et les rsultats rels sont de 110 175. La diffrence est de 2260 Dfavorable car les cots rels sont plus que les cots prvisionnels du budget flexible.

9. L'cart des dpenses pour les frais gnraux de fabrication en avril serait le plus proche de : A. 875 $ FB. 970$

C. 970 $ F

D. $875 U

Discussion : L'cart des dpenses pour les frais gnraux de fabrication est bas sur la diffrence entre les rsultats rels de 47565 $ et les rsultats du budget flexible de 48535 $ (37800+1,9*5650). La diffrence est de 970 et est favorable car les cots rels sont moindres.

10. L'cart global des revenus et des dpenses (c'est--dire l'cart pour le rsultat oprationnel net dans la colonne cart des revenus et des dpenses du rapport sur l'excution du budget flexible) pour avril serait le plus proche de:

A. 4880USD. 4090$ FC. 4090$

D. 4 880 $ F

Discussion: Le budget flexible NOI= (43,90-28,10)*5650-61700=27570; Le NOI rel = 244195-36105-110175-47565-27660=22690; La diffrence entre le budget flexible et les rsultats rels est de 4 880. Ceci est dfavorable car le revenu rel est infrieur au revenu budgtaire flexible.

Chapitre 10

1.Si la variance de l'efficacit du travail est dfavorable, alors

A. les heures relles ont dpass les heures standard autorises pour la sortie relle.

B. les heures standard autorises pour la sortie relle ont dpass les heures relles.C. le taux standard dpassait le taux rel.D. le taux rel dpassait le taux standard.

Discussion : La variance de l'efficacit du travail est la diffrence entre le nombre standard d'heures utilises dans la production et le nombre rel d'heures utilises dans la production multiplie par le taux de salaire horaire standard. Donc (C) et (D) sont faux. Dfavorable signifie que cela rduit les revenus et cela se produit lorsque les heures relles sont plus longues.

2. Les frais gnraux de fabrication variables sont appliqus aux produits sur la base des heures de travail directes standard. Si la variance directe de l'efficacit de la main-d'uvre est dfavorable, la variance variable de l'efficacit des frais gnraux sera : A. favorable.

B. dfavorable.

C. soit favorable soit dfavorable.D. zro.

Discussion : La variance de l'efficacit des frais gnraux variables est la diffrence entre le nombre standard d'heures de main-d'uvre directe et le nombre rel d'heures de main-d'uvre directe multipli par le taux de frais gnraux variable standard par heure. Ainsi, la diffrence entre les heures de travail direct est un facteur la fois de la variance de l'efficacit du travail et de la variance de l'efficacit des frais gnraux.

3. Le mois dernier, 75 000 livres de matriel direct ont t achetes et 71 000 livres ont t utilises. Si le prix d'achat rel par livre tait de 0,50 $ de plus que le prix d'achat standard par livre, alors l'cart sur le prix des matriaux tait de : A. 2 000 $ FB. 37 500 $ F

C. 37 500 $ U

D. 35 500 $ U

Discussion : L'cart de prix des matriaux = la diffrence de prix entre le prix standard par livre et le prix rel par livre multipli par le montant achet. .50 * 75000 = 37500. Ceci est dfavorable car le prix d'achat rel est suprieur.

4. Les normes de matriaux suivantes ont t tablies pour un produit particulier:

Les donnes suivantes concernent les oprations concernant le produit pour le dernier mois :

Quel est l'cart de quantit de matires pour le mois ? A. 19 460 $ FB. 9 730 $ UC. 10115 $

D. 20 230 $ F

Discussion : L'cart de quantit de matires est la diffrence entre la quantit standard * prix standard et la quantit relle multiplie par le prix standard. 7,3 livres par unit*14,45 $ par livre*1000 units - 5900*14,45 $ = 20230 FAVORABLE car la quantit standard (7300) est suprieure la quantit relle (5900)

5. Les normes de travail suivantes ont t tablies pour un produit particulier:

Les donnes suivantes concernent les oprations concernant le produit pour le dernier mois :

Quelle est la variance de l'efficacit du travail pour le mois? A. 13 805 $ U

B. 13 530 $ U

C. 15305USD. 15 305 $ F

Discussion: La variance de l'efficacit du travail est la quantit standard * prix standard - quantit relle * prix standard = 4,0 heures * 1 500 units * 12,30 $ par heure - 7 100 heures * 12,30 $ par heure = 1325. C'est dfavorable car la quantit relle est de 7 100 et la norme la quantit est de 6000.

6. Les normes de travail suivantes ont t tablies pour un produit particulier:

Les donnes suivantes concernent les oprations concernant le produit pour le dernier mois :

Quelle est la variation du taux de main-d'uvre pour le mois?

A. 1325 $ U

B. 1780$ FC. 430 $ FD. 430 $ U

Discussion : cart du taux de main-d'uvre = quantit relle * prix standard - quantit relle * prix rel = 5300 * 17,55 - 94340 = 1325. C'est dfavorable car AQ*SP = 93 015 $, ce qui est INFRIEUR au cot rel de 94 340 $.

Utilisez les informations suivantes pour les questions 7 10

Arrow Industries utilise un systme de cots standard dans lequel les stocks de matires directes sont comptabiliss au cot standard. Arrow a tabli les normes suivantes pour les cots principaux d'une unit de produit.

En mai, Arrow a achet 160 000 livres de matriel direct pour un cot total de 304 000 $. Le total des salaires directs de la main-d'uvre pour le mois de mai tait de 37 800 $. Arrow a fabriqu 19 000 units de produits en mai en utilisant 142 500 livres de matriau direct et 5 000 heures de main-d'uvre directe.

7. L'cart de prix des matriaux directs pour mai est de : A. 16 000 $ favorable

B. 16 000 $ dfavorables

C. 14 250 $ favorableD. 14 250 $ dfavorable

Discussion : cart de prix des matriaux directs = quantit relle * prix standard - quantit relle * prix rel = 1,80 * 160 000 - 304 000 = 16 000. Ceci est dfavorable car au prix standard, le cot des matriaux aurait t de 288 000 $, ce qui est infrieur au cot rel de 304 000 $. Notez que l'cart de prix utilise le montant ACHET et non le montant UTILIS.

8. L'cart de quantit de matires directes pour le mois de mai est : A. 14 400 $ dfavorableB. 1 100 $ favorable

C. 17 100 $ dfavorable

D. 17 100 $ favorable

Discussion : L'cart de quantit de matires directes est le prix standard * quantit standard - prix standard * quantit relle = 1,80 * 8 * 19 000 - 1,8 * 142 500 = 273600-256500 = 17 100. C'est avantageux car le cot la quantit standard est plus lev qu' la quantit relle. Notez que l'cart de quantit utilise le montant UTILIS et non le montant ACHET.

8. La variation du taux de main-d'uvre directe pour le mois de mai est:

A. 2 200 $ favorable

B. 1 900 $ dfavorableC. 2 000 $ dfavorableD. 2 090 $ favorable

Discussion : cart du taux de main-d'uvre directe = prix standard * quantit relle - prix rel * quantit relle = 8 * 5 000 - 37 800 = 40 000 - 37 800 = 2 200. Ceci est favorable car le cot prvu au taux standard est suprieur au cot rel.

10. L'cart direct de l'efficacit de la main-d'uvre pour mai est : A. 2 200 $ favorableB. 2 000 $ favorable

C. 2 000 $ dfavorable

D. 1800$ dfavorable

Discussion : L'efficacit de la main-d'uvre directe = prix standard * quantit standard - prix standard * quantit relle = 8 * 0,25 * 19 000 - 8 * 5 000 = 38 000 - 40 000 = 2000. Ceci est dfavorable car le cot prvu la quantit standard est infrieur le cot rel la quantit relle.

Chapitre 11

1.Le chiffre d'affaires est calcul en divisant les actifs d'exploitation moyens en : A. capital investi.B. actif total.C. rsultat net d'exploitation.

D. les ventes.

Discussion : Dfinition

2. Lequel des lments suivants n'entranera pas une augmentation du revenu rsiduel, en supposant que les autres facteurs restent constants? A. Une augmentation des ventes.

B. Une augmentation du taux de rendement minimum requis.

C. Une diminution des dpenses.D. Une diminution des actifs d'exploitation.

Discussion : Revenu rsiduel = Rsultat d'exploitation net - (Actif d'exploitation moyen * Taux de rendement minimum requis. Une augmentation du taux de rendement minimum requis augmente le montant dduit du rsultat d'exploitation net pour obtenir un revenu rsiduel, ce qui rduit le revenu rsiduel. (A ) et (C) augmentent le rsultat net d'exploitation. (D) diminue le montant dduit.

3. Lequel des noncs suivants est vrai?

I. Un centre de profit contrle la fois les cots et les revenus.II. Un centre d'investissement a le contrle sur les fonds investis, mais pas sur les cots et les revenus.III. Un centre de cots n'a aucun contrle sur les ventes.

A. Uniquement IB. Seulement II

C. Seulement I et III

D. Seulement I et II

Discussion : Dfinitions

4. Les actifs d'exploitation moyens sont de 110 000 $ et le bnfice net d'exploitation est de 23 100 $. L'entreprise investit 25 000 $ dans de nouveaux actifs pour un projet qui augmentera le bnfice net d'exploitation de 4 750 $. Quel est le retour sur investissement (ROI) du nouveau projet ?

A. 21%

B. 19%C. 18,5%D. 20%

Discussion : Retour sur investissement = rsultat net d'exploitation / actif moyen d'exploitation = 23100/110000 = 21%

5. Les actifs d'exploitation moyens sont de 110 000 $, le bnfice net d'exploitation est de 23 100 $ et les ventes sont de 300 000 $. Quelle est la marge bnficiaire ?

A. 7,70%

B. 21.00%

C. 36,67 %

D. 92,30 %

Discussion : Marge bnficiaire = Rsultat oprationnel net / chiffre d'affaires = 23100/300000=7,7%

7.Le bnfice d'exploitation net actuel d'une entreprise est de 16 800 $ et ses actifs d'exploitation moyens sont de 80 000 $. Le taux de rendement requis par l'entreprise es