Question
Chang Consulting, Inc., tiene una deuda vencida de $15,000 con el Proveedor N 1. La empresa tiene poco efectivo, solo $4,000 en la cuenta corriente
Chang Consulting, Inc., tiene una deuda vencida de $15,000 con el Proveedor N 1. La empresa tiene poco efectivo, solo $4,000 en la cuenta corriente y no quiere pedir prestado ms dinero. El Proveedor N 1 acepta saldar la cuenta de una de dos maneras:
Opcin 1: Pagar $4,000 ahora y $18,750 cuando se terminen algunos proyectos grandes, dentro de dos aos.
Opcin 2: Pagar $25,000 dentro de tres aos, cuando se terminen proyectos an ms grandes.
Suponiendo que el nico factor en la decisin es el costo del dinero (8%). Cul es el valor actual de la alternativa 1?
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