Como parte de las acciones para mejorar la productividad y el performance de la fuerza de ventas a nivel pas, se implement un cambio en la medicin de la mecnica correspondiente al esquema de compensacin de la variable y de la cual esperamos con la informacin suministrada en el archivo adjunto (tabla Excel - Reto 2), el gerente de cuenta nos ayude a analizar e identificar cul de los dos esquemas para el mes de febrero est beneficiando ms a los vendedores. CONTEXTO. Esquema Anterior - Exista una Llave de entrada; la cual consista en que cada vendedor deba garantizar como mnimo un cumplimiento promedio el 85% en su Desempeo Integral, (promedio de todas las variables medidas durante el mes). - Al abrir la llave de entrada, cada una de las variables en las que se cumplieran a partir del 85% se liquidaban de manera independiente de acuerdo a los siguientes rangos de cumplimiento. Esquema Actual. - Ya no existe una llave de entrada, pero si una llave aceleradora la cual determina la escala de cumplimiento y el % a aplicar para el pago comisional. (ver tabla comisional) - Cada variable se paga de manera independiente