Contabilidad de gestin :

1. El anlisis CVP se puede utilizar para estudiar el efecto de: A. cambios en los precios de venta en la rentabilidad de una empresa. B. cambios en los costos variables en la rentabilidad de una empresa. C. cambios en los costos fijos en la rentabilidad de una empresa. D. cambios en la mezcla de ventas de productos en la rentabilidad de una empresa. E. Todas las respuestas son correctas.

2. El punto de equilibrio es ese nivel de actividad donde: A. el ingreso total es igual al costo total. B. el costo variable es igual al costo fijo. C. el margen de contribucin total es igual a la suma del costo variable ms el costo fijo. D. los ingresos por ventas son iguales al costo variable total. E. el beneficio es mayor que cero.

3. El margen de contribucin unitario se calcula como la diferencia entre: A. precio de venta y costo fijo por unidad. B. precio de venta y costo variable por unidad. C. precio de venta y costo del producto por unidad. D. costo fijo por unidad y costo variable por unidad. E. costo fijo por unidad y costo del producto por unidad.

4. Cul de los siguientes producira el mayor aumento en el margen de contribucin por unidad? A. Un aumento del 7% en el precio de venta. B. Una disminucin del 15% en el precio de venta. C. Un aumento del 14% en el costo variable. D. Una disminucin del 17% en el costo fijo. E. Un aumento del 23% en el nmero de unidades vendidas.

5. Cul de los siguientes ocurre si una empresa pudo reducir su costo variable por unidad?

	Margen de contribucin	Punto de equilibrio
A.	Aumentar	Aumentar
B.	Aumentar	Disminuir
C.	Disminuir	Aumentar
D.	Disminuir	Disminuir
MI.	Aumentar	Sin efecto

6. Cul de los siguientes ocurre si una empresa experimenta un aumento en sus costos fijos? A. El ingreso neto aumentara. B. El punto de equilibrio aumentara. C. El margen de contribucin aumentara. D. El margen de contribucin disminuira. E. Ocurrira ms de una de las respuestas.

7. Suponiendo que no haya cambios en el volumen de ventas, un aumento en el margen de contribucin por unidad de la empresa: A. aumentar los ingresos. B. disminuir los ingresos. C. no tienen efecto sobre los ingresos. D. aumentar los costos fijos. E. disminuir los costos fijos.

8. Una empresa que desee reducir su punto de equilibrio debe esforzarse por: A. disminuir los precios de venta. B. reducir los costos variables. C. aumentar los costos fijos. D. vender ms unidades. E. lograr ms de una de las respuestas enumeradas.

9. Con un volumen de 20 000 unidades, Almount Industries inform ingresos por ventas de $1 000 000, costos variables de $300 000 y costos fijos de $260 000. El margen de contribucin por unidad de la empresa es: R. $22. B. $28. C$35. D$37. E. Ninguna de las respuestas es correcta.

10. Con un volumen de 20 000 unidades, Almount Industries inform ingresos por ventas de $1 000 000, costos variables de $300 000 y costos fijos de $260 000. El punto de equilibrio de la empresa en unidades es: A. 7.027 (redondeado). B. 8.667 (redondeado). C. 9.286 (redondeado). D. 7.429 (redondeado). E. Ninguna de las respuestas es correcta.

11. Un programa presupuestario formal casi siempre resultar en: A. mayores ventas. B. ms entradas de efectivo que salidas de efectivo. C. gastos reducidos. D. ganancias mejoradas. E. un plan detallado contra el cual se pueden comparar los resultados reales.

12. El conjunto integral de presupuestos que sirve como plan financiero general de una empresa se conoce comnmente como: A. un presupuesto integrado. B. un presupuesto proforma. C. un presupuesto maestro. D. un presupuesto financiero. E. un presupuesto mvil.

13. El plan de una empresa para la adquisicin de activos de larga duracin, como edificios y equipos, se denomina comnmente: A. presupuesto proforma. B. presupuesto maestro. C. presupuesto financiero. D. plan de ganancias. E. presupuesto de capital.

14. Los ingresos esperados de una empresa por las ventas y los desembolsos planificados para pagar las facturas se denominan comnmente: A. presupuesto proforma. B. presupuesto maestro. C. presupuesto financiero. D. plan de ganancias. E. presupuesto de caja.

15. Una empresa manufacturera comenzara la preparacin de su presupuesto maestro construyendo un: A. presupuesto de ventas. B. presupuesto de produccin. C. presupuesto de caja. D. presupuesto de capital. E. juego de estados financieros proforma.

16. Cul de los siguientes presupuestos se basa en muchos otros componentes del presupuesto maestro? A. Presupuesto de mano de obra directa. B. Presupuesto general. C. Presupuesto de ventas. D. Presupuesto de caja. E. Presupuesto de gastos de venta y administracin.

17. Cul de los siguientes representara el orden lgico para preparar (1) un presupuesto de produccin, (2) un presupuesto de efectivo, (3) un presupuesto de ventas y (4) un presupuesto de mano de obra directa? R. 1-3-4-2. B 2-3-1-4. C. 2-1-3-4. D. 3-1-4-2. E. 3-1-2-4.

18. Cul de las siguientes organizaciones probablemente no utilice presupuestos? A. Empresas manufactureras. B. Empresas de comercializacin. C. Empresas en industrias de servicios. D. Organizaciones sin fines de lucro. E. Ninguna de las respuestas es correcta, porque es probable que todas utilicen presupuestos.

19. Un fabricante desarrolla presupuestos para los materiales directos, la mano de obra directa y los gastos generales que se requerirn en el proceso de produccin de cul de los siguientes?

A. El presupuesto de gastos de venta y administracin.

B. El presupuesto para compras de mercancas.

C. El presupuesto de ventas.

D. El presupuesto de produccin.

E. El presupuesto de caja.

20. Cul de los siguientes no tendra ningn efecto, ya sea directo o indirecto, en el presupuesto de efectivo de una organizacin? A. Ingresos por ventas. B. Gastos por mano de obra profesional. C. Gastos de publicidad. D. Compras de materias primas. E. Ninguna de las respuestas es correcta, ya que todos estos tems tendran alguna influencia.

Problemas (Puntos como se indica)

1. En el mes de junio, Bedford Company vendi 350 aparatos. El precio de venta promedio fue de $34. Durante el mes, los costos fijos fueron de $6,320 y los costos variables fueron el 40% de las ventas.

Instrucciones

A. Determinar el margen de contribucin en dlares, por unidad y como razn.

B. Calcule el punto de equilibrio en unidades y dlares.

C. Cunto pueden disminuir las ventas antes de que Bedford Company experimente una prdida? (pista: calcule el margen de seguridad)

D. Cules seran los dlares de ventas y el nmero de unidades vendidas si Bedford Company

desea tener una meta de utilidad de $4,000. (30 puntos)

2. Fly GenX Inc. tiene las siguientes ventas presupuestadas para el prximo trimestre.

Mes:	1	2	3
Unidades	10,000	11,000	12,000

El inventario de productos terminados disponibles al comienzo del trimestre es de 4,000 unidades. La empresa desea mantener un inventario final igual al inventario inicial ms 1000 unidades cada mes.

Calcule la cantidad a producir durante el trimestre completando el siguiente presupuesto de produccin. (10 puntos)

3. ABC Inc. fabrica juegos de ropa de cama. La produccin presupuestada es de 55,000 edredones en 2012. Cada edredn requiere 7 yardas de material. Entonces se necesitarn 385,000 yardas. El inventario inicial estimado para el 1 de enero de 2012 es de $124,000 en material. El saldo final deseado es de $120 000 en material. Si el material cuesta $4.00 por yarda, determine el presupuesto de materiales directos para 2012.

(10 puntos)

4. Amnesty Elements utiliza un sistema de costes estndar, aplicando los gastos generales de fabricacin sobre la base de las horas de mquina. Los estndares de gastos generales de la compaa por unidad se muestran a continuacin.

Gastos generales variables: 4 horas a $ 9 por hora Gastos generales fijos: 4 horas a $6* por hora *Basado en una actividad mensual planificada de 120 000 horas-mquina Los datos reales de mayo fueron: Nmero de unidades producidas: 29.000 Nmero de horas mquina trabajadas: 125.000 Costos generales variables incurridos: $1,085,000 Costos generales fijos incurridos: $ 755,000

Requerido: (10 puntos)

A. Calcule las variaciones de gasto y eficiencia para los costos indirectos variables. B. Calcule las variaciones de presupuesto y volumen para los gastos generales fijos.