CONTABILIDAD DE GESTIN

La Corporacin R3G acaba de registrar su negocio el 20 de diciembre de 2020. Antes de finalizar el ao, usted, como Gerente General de la empresa, fue instruido por la Junta Directiva para presentar los presupuestos para el ao 2021.

La siguiente es la informacin relevante que ha recopilado:

1. La Compaa fabricara un solo producto durante el ao.

2. Basado en la investigacin y estudio realizado por el personal de Ventas, el pronstico de ventas para el ao es de 5,000 unidades vendidas uniformemente durante todo el ao. El inventario final deseado de productos terminados es el 20% de las ventas proyectadas para el prximo trimestre.

3. El informe del Departamento de Produccin sobre la fabricacin del prototipo del producto mostr lo siguiente:

a. La materia prima requerida para una unidad de producto terminado es de seis (6) libras, mientras que se necesitan tres (3) horas de mano de obra directa para fabricarlo. El stock de seguridad de materias primas est en el 20% de los materiales requeridos en la produccin del prximo trimestre.

b. Los costos indirectos de fabricacin variables que se basan en horas de mano de obra directa son los siguientes:

1. Materiales indirectos a P20 por hora;

2. Mano de obra indirecta a P15 por hora;

3. Servicios pblicos a P3 por hora; y

4. Reparaciones y mantenimiento a P2 por hora.

C. Los costos indirectos fijos de fabricacin se componen de lo siguiente:

1. Salarios del gerente de fbrica: P30,000 por mes;

2. Renta de fbrica - P25,000 por mes;

3. Depreciacin de equipo de fbrica P245,000 por ao

4. Otros costos fijos de fbrica: P40,000 por ao

d. No se espera ningn trabajo en proceso al final de cada trimestre.

4. El empleado de Compras inform que, segn la consulta con los posibles proveedores, las materias primas tienen un precio de P40 por libra.

5. El Contador determin que la tarifa laboral promedio de los trabajadores de la fbrica es P70 por hora. Adems, inform que los gastos operativos de la Compaa se prevn de la siguiente manera:

a. Los gastos de venta son del 10 % de las ventas y consisten en gastos de comisin del 6 % y gastos de envo del 4 %;

b. Los gastos operativos fijos consisten en lo siguiente:

1. Salarios - P100,000 por mes (Gerente General - P40,000, Contador - P15,000, Cajero - P12,000, Empleado de ventas - P11,500, Empleado de compras - P11,500, Conserje / Mensajero - P10,000 );

2. Alquiler de oficinas: P15,000 por mes;

3. Servicios pblicos: P7,500 por mes;

4. Depreciacin - P139,000 por ao;

5. Impuestos y licencias: P20,000 por ao;

6. El precio de venta debe fijarse sobre la base de los costos totales de fabricacin con un recargo del 100% de dichos costos considerando la tasa de retorno de la inversin deseada por la gerencia.

Las siguientes son las polticas y supuestos hechos por la Junta con respecto al presupuesto de caja:

1. Los accionistas pagaron P3,500,000 por sus suscripciones al registrar su negocio. A fines de 2020, la compaa compr en efectivo equipos de fabricacin por un valor de P2,450,000 y muebles y equipos de oficina por un monto de P695,000.

2. La recaudacin sobre ventas se proyecta de la siguiente manera: 70% durante el trimestre de venta; y el 30% restante durante el prximo trimestre.

3. El pago de materias primas se proyecta de la siguiente manera: 60% durante el trimestre de compra; y el 40% restante, durante el prximo trimestre.

4. La mano de obra directa se paga en su totalidad durante el trimestre en que se incurre.

5. Todos los costos de fabricacin y gastos de operacin, excepto la depreciacin, se pagan durante el trimestre en que se incurre en los costos y gastos.

6. Se espera que la Compaa compre un vehculo de reparto en el cuarto trimestre a P750,000.

7. La tasa del impuesto sobre la renta es del 20% de la renta imponible y se paga en el trimestre siguiente.

8. El saldo de efectivo debe ser de al menos P300,000 en un trimestre determinado. Cualquier deficiencia debe obtenerse de la lnea de crdito stand by de la empresa, que puede utilizarse en mltiplos de P100,000 al 12% de inters anual. El prstamo se liquidar durante el trimestre en que ya se disponga de efectivo, siempre que se cumpla el requisito de saldo mnimo de efectivo.

Requisitos:

1. Precio de venta

2. Punto de equilibrio en pesos y en unidades.

3. Presupuestos operativos trimestrales

a. Presupuesto de ventas

b. Presupuesto de produccion

C. presupuesto de materiales directos

d. Presupuesto de mano de obra directa

mi. presupuesto de gastos generales de fabrica

F. Presupuesto de gastos de funcionamiento

gramo. Estado de resultados presupuestado

4. Presupuestos Financieros

a. Estado de Flujo de Caja Presupuestado Trimestral

b. Estado de Situacin Financiera Presupuestado Anual

CONSEJOS:

-Las respuestas no tienen puntos decimales

-Los gastos generales de fbrica por hora son P100. dami na propina

-Utilidad neta del ao - P1,092,000

- Saldo en efectivo

Comienzo - P355,000

Al cierre del ao - $391,000

-Activos Totales - P4,712,000

CONSEJOS:

-Las respuestas no tienen puntos decimales

-Los gastos generales de fbrica por hora son P100. dami na propina

-Utilidad neta del ao - P1,092,000

- Saldo en efectivo

Comienzo - P355,000

Al cierre del ao - $391,000

-Activos Totales - P4,712,000