Cul de los siguientes NO es un beneficio de tener un PMM (Metodologa de Gestin de Proyectos) formalizado?

1. Asegura el apoyo ejecutivo

2. Permite el seguimiento del progreso contra mtricas predeterminadas y facilita la elaboracin de informes estandarizados

3. Establece un medio para administrar proyectos de manera ms eficiente

4. Proporciona un lenguaje comn para la comunicacin y la planificacin antes del inicio del trabajo del proyecto.