Cul ser la consecuencia si el aseguramiento de la calidad no es parte del trabajo de desarrollo dentro de un sprint? El gestor de proyectos no puede actualizar eficazmente el plan. El prximo sprint probablemente se interrumpir con los errores que se encuentran. El incremento de producto obtenido probablemente no es potencialmente utilizable. La indicacin del progreso en el product backlog no es transparente