Descripcion del caso

Jose y Julia siempre estan planeando desarrollar un negocio juntos. En una con- versacion que tuvieron en un restaurante, Jose le explicaba a Julia que las em- presas surgieron despues de la revolucion industrial para poder ser contratadas por el Estado.

Julia no era muy buena con la historia, pero si sabia lo que queria y no era otra cosa que desarrollar una organizacion que le diera muchas ganancias con poco esfuerzo.

Jose, quien se consideraba un experto, le propuso llamar a su empresa Pi- da-y-pague, pero Julia no se senta comoda con ello, ella no queria una empresa, queria una organizacion; Jose le explico a Julia que era exactamente lo mismo, solo que en algunos paises le llamaban empresa y en otros organizacion, que ambos terminos eran sinonimos y que hacian referencia a la misma cosa.

Jose tenia en mente plasmar en un documento los objetivos de la empresa, en- tre los objetivos estaban, principalmente, la necesidad de hacer mucho dinero, comprar barato y vender muy caro e invertir el dinero en las cosas que se le antojen.

Julia queria que los objetivos de la empresa fueran mas complejos que eso, orientandose a garantizar el negocio y su estabilidad en el tiempo, ella insista en que se tenia que tener mentalidad de empresario. Por su parte, Jose no se veia a si mismo como un empresario y propuso que se autodefinieran como emprendedores, ya que, segun el, un emprendedor pagaba menos impuestos porque no es un empresario.

Julia propuso establecer funciones, procesos y normas antes de formalizar el negocio, pero Jose dijo que no, que en el negocio se haria lo que el dijera porque el seria quien lo iba a dirigir. Por lo tanto, tecnicamente, la empresa seria el y por ende contaria con un gobierno corporativo donde la gente tendria que trabajar duro bajo su gobierno.

Julia solo queria ganar dinero a traves de algo seguro, mientras que Jose queria controlar todo. Por lo que Julia le propuso que el planificara y ella controlara, ya que eran dos cosas diferentes. Julia tambien le propuso a Jose que ella se encargaria de las cosas internas de la empresa y que Jose se encargaria de las cosas externas, en especial de la relacion que la empresa tenia con el entorno. Jose acepto de inmediato, el sabia que practicamente no haria nada ya que las empresas tienen poca o ninguna relacion con su entorno.

Responda y razone su respuesta

- 1. Que conceptos puede identificar en ese relato que se hayan explicado en la unidad?

- 2. Cuales, de esos conceptos, son correctos y cuales no? - 3. Cual es el estilo de direccion que muestra Jose? Cual es el de Julia? - 4. Cual es el concepto que muestra Jose de la Gestion Humana? - 5. Que sugerencias haria usted a Jose y a Julia para desarrollar su negocio?