Diversificacin - Carga (Aporte del Grupo)

Una estrategia de diversificacin implica ingresar a mltiples reas para expandir su negocio y al mismo tiempo reducir el riesgo de una disminucin en la demanda en los mercados principales. Su aerolnea comienza como una aerolnea exclusiva para pasajeros, pero usted tiene la opcin de ingresar al negocio de carga. Si decide transportar carga, sta se cargar en los compartimentos de carga de su avin de pasajeros hasta el peso mximo de despegue del avin. En caso de que haya ms pasajeros y carga de los que el avin puede manejar, el exceso de carga se retendr hasta el prximo vuelo de salida o se colocar en otra aerolnea. Los pasajeros no sern desplazados para dejar espacio para ms carga y no existe ninguna disposicin para tener aviones exclusivamente de carga.

Si desea iniciar el servicio de carga, debe presupuestar al menos $10,000 por trimestre para la comercializacin de carga. Gastar ms de $10,000 proporcionar fondos adicionales para promover el nuevo servicio. Los ingresos potenciales por carga se estiman en 25.000 dlares por ruta por trimestre, pero se necesitarn alrededor de tres cuartos para desarrollar el negocio y generar ganancias. Responda a las siguientes preguntas basndose en la informacin anterior. La aerolnea X ofrece servicio en seis rutas diferentes. Cules son los ingresos potenciales que la empresa podra obtener del negocio de carga? Tendra sentido que la aerolnea X gastara 100.000 dlares en marketing de carga durante el primer trimestre de su actividad en el negocio? Por qu o por qu no? Adems del presupuesto de marketing de carga, en qu costos adicionales espera incurrir si se expande al negocio de carga? Tiene sentido que su equipo ingrese al negocio de carga? Por qu o por qu no?