1. Dorian Dermatology Associates consta de un conjunto mdico de oficinas con dos mdicos, un gerente de oficina, dos asistentes mdicos y una recepcionista. El gerente de la oficina proporcion la siguiente informacin sobre las operaciones de Dorian:
   1. El alquiler de la suite ofimtica es de $1200 por mes
   2. La depreciacin de mobiliario y equipo es de $1,000 por mes
   3. Cuando un paciente llama para una cita, la recepcionista determina cunto tiempo debe durar la cita y asigna uno, dos, tres o cuatro intervalos de tiempo de 15 minutos (por ejemplo, una visita inicial tiene 30 minutos o dos de 15 minutos). intervalos de tiempo, pero una visita de seguimiento puede tomar solo un intervalo de tiempo de 15 minutos)
   4. El gerente de la oficina estima que cada paciente atendido durante el mes cuesta alrededor de $10 en suministros de oficina. La estimacin de suministros mdicos es un poco ms compleja. Uno de los asistentes mdicos siente que los pacientes con citas ms largas usan ms suministros mdicos que los pacientes que solo necesitan una cita ms corta. Despus de mucha discusin, cree que cada paciente usa alrededor de $5 en suministros mdicos por cada intervalo de tiempo de 15 minutos. (Es decir, un paciente que requiere solo una visita breve de 15 minutos usara alrededor de $5 en suministros, y uno que requiere una visita de una hora gastara un promedio de $20 en suministros mdicos)
   5. El gerente de la oficina gana un salario anual de $ 25,000, cada asistente mdico gana $ 18,000 y el salario de la recepcionista es de $ 15,000.
   6. Los servicios pblicos cuestan alrededor de $ 500 por mes
   7. Un servicio de conserjera limpia las oficinas dos veces por semana por $250 al mes
   8. Los servicios contables y financieros cuestan $ 28,800 en promedio para el ao
   9. El seguro cuesta alrededor de $ 36,000 por ao
   10. Otros gastos (suscripciones a revistas, plantas y similares) son alrededor de $700 por mes.
2. Para el prximo mes, se estima que los mdicos atendern a 800 pacientes, que utilizarn un total de 1.200 franjas horarias de 15 minutos.

Requerido

1. Categorice cada costo como fijo o variable y proporcione su factor determinante.
2. Prepare un presupuesto de gastos generales para mayo. Dado que los mdicos dividen las ganancias de la prctica, no se preocupe por los salarios de los mdicos y considere todos los dems gastos de la prctica como gastos generales.