e Clothing fabrica pantalones vaqueros para nios, la gerencia acaba de preparar un pronstico de ventas (pantalones) para 6 meses como sigue: Enero 24000, Febrero 8000, Marzo 12000, Abril 16800, Mayo 12600 Junio 12800. La compaa en la actualidad cuenta con nueve trabajadores y cada uno es capaz de producir 1200 pantalones por meses. Cada ao la gerencia autoriza el tiempo extra en los periodos de Enero, Mayo y Junio hasta por un mximo del 20% de la capacidad del tiempo regular. La gerencia desea evitar los pedidos atrasados y el desabasto por lo que debe contratar trabajadores en un mes y despedirlos el mismo mes. En la actualidad hay 11500 pantalones en el inventario de bienes terminados. El costo de un trabajador en tiempo normal es de $1800, el costo de tiempo extra es de 30% ms del costo normal, mantener un pantaln en inventario es de $5, contratar un trabajador es de $500 y despedirlo $850. Encuentre el plan que satisfaga el propsito de la gerencia de no tener desabasto ni pedidos atrasados, al menor costo posible. (5P)