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El balance general comparativo de House Construction Co. al 30 de junio de 2010 y 2009, es el siguiente: ACTIVO 30 DE JUNIO DE 2010
El balance general comparativo de House Construction Co. al 30 de junio de 2010 y 2009, es el siguiente: ACTIVO 30 DE JUNIO DE 2010 30-jun-09 EFECTIVO----- 41600 28200 C/A (NETO) ----121900 110700 INVENTARIOS---------- 175600 170500 INVERSIONES---------- 0 60000 TERRENO -------174000 0 EQUIPAMIENTO---------- 258000 210600 DEPRECIACIN ACUMULADA--------- -58300 -49600 TOTALES------------ 712800 530400 PASIVOS Y PATRIMONIO CONTABLE C/P (ACREEDORES DE MERCANCAS) ----------121000 114200 GASTO ACUMULADO POR PAGAR (GASTO OPERATIVO)------------ 18000 15800 DIVIDENDOS A PAGAR--------------- 15000 12000 ACCIONES COMUNES, $1 PAR--------------- 67200 60000 CAPITAL PAGADO EN EXCESO DE PAR - SOCIEDADES COMUNES------- 264000 120000 GANANCIAS RETIADAS ------------227600 208400 TOTALES---------- 712800 530400 La siguiente informacin adicional se tom de los registros de House Construction Co.: A. El equipo y el terreno se adquirieron en efectivo. B. No hubo enajenaciones de equipos durante el ao. C. Las inversiones se vendieron por $54,000 en efectivo. D. Las acciones ordinarias se emitieron en efectivo. E. Hubo un crdito de $79,200 a Ganancias retenidas por ingreso neto. F. Hubo un dbito de $60,000 a las utilidades retenidas por los dividendos en efectivo declarados. Preparar un estado de flujos de efectivo, utilizando el mtodo indirecto de presentacin de flujos de efectivo de las actividades de operacin. Si es necesario, use el signo menos para indicar salidas de efectivo o una disminucin de efectivo
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