El equipo de proyecto no se siente seguro de poder completar el trabajo para el siguiente conjunto de entregables del proyecto y preferira dedicarle ms tiempo a explorar los entregables que se esperan para varios meses ms adelante. Qu puede hacer un director de proyecto para lograr que el equipo se concentre en los entregables a corto plazo? Cambiar el alcance de los entregables Agrupar los entregables a corto plazo en un solo entregables Crear un sentido de urgencia Hacer que la persona sea responsable de los entregables