En cuanto al trabajo con toda la organizacion, el consultor aun no tiene claro como abordar el factor de estructura, los problemas que detecto fueron 3 principalmente, traslape de funciones, perfiles de puesto no actualizados, canales de comunicacion deficientes entre todos los niveles jerarquicos. Dado que su enfoque de intervention es participativo, planea integrar un grupo de personas de cada nivel jerarquico, reunir a todos los grupos y promover el analisis de las fortalezas, areas de oportunidad y compromisos de cada nivel. Sabe que sera complejo sin embargo, sabe que el resultado permitira establecer nuevas acciones orientadas hacia la coordination y cooperacion intragrupal e intergrupal. Aqui se expone un ejemplo claro sobre: Seleccione una: O Analisis transaccional O Reuniones de confrontacion intergrupal Consultoria de procesos Desarrollo de equipos