Equipo mdico (mascarilla quirrgica, mascarilla desechable, mascarilla protectora KN95, desinfectante de manos, guantes mdicos, desinfectante) - Plan de negocios de suministros

Pregunta Se requiere que escriba un Informe de plan de negocios y se le recomienda seguir el esquema que se proporciona a continuacin.

Informe de plan de negocio de idea de producto/servicio (40%)

Para dar la mejor impresin, un plan de negocios debe seguir una estructura convencional, como el esquema que se muestra a continuacin.

Portada

Tabla de contenido

1. Resumen ejecutivo (10 puntos)

Un punto destacado sucinto del plan general: incluya la estructura de propiedad, la direccin comercial, el producto/servicio, el equipo de administracin y la estrategia y las fortalezas.

2. Anlisis de la industria (10 puntos)

Una descripcin general de la industria, incluida la consideracin de la competencia, las tendencias de la industria y los organismos reguladores.

3. Definicin del Negocio (5 puntos)

Explicacin del concepto de negocio, la oferta actual y el crecimiento proyectado.

4. Propsito del Plan de Negocios (5 puntos)

Razn dominante para la elaboracin del plan de negocios.

5. Viabilidad comercial (5 puntos)

Anlisis de la demanda (incluir aspectos destacados de los hallazgos del estudio de factibilidad de mercado), riesgo (incluir riesgos comerciales y de mercado), impacto ambiental.

6. Justificacin del Negocio (5 puntos)

Beneficios econmicos, sociales y personales.

7. Organizacin y Gestin (10 puntos)

Declaracin de visin y misin, objetivos corporativos, competencia gerencial, estructura organizacional y organigrama.

8. Consideraciones operativas (15 puntos)

Ubicacin, requisitos tcnicos (explique los procesos comerciales clave), equipo requerido (indique si se trata de un negocio de fabricacin o venta al por menor), proveedores de materias primas, servicios pblicos, horarios de apertura, etc.

9. Acuerdos de comercializacin (10 puntos)

Mercado objetivo, definicin del producto o servicio, precio, distribucin y promocin.

10. Consideracin financiera (15 puntos)

Fuente de financiamiento, costo de capital, gastos preoperativos, requerimientos de capital de trabajo, presupuesto de efectivo a tres aos (estimacin de las entradas y salidas de efectivo).

11. Apndices (5 puntos)

Herramientas utilizadas en el estudio de viabilidad, perfil del equipo directivo, posibles proveedores y clientes, muestras de diseo de productos, etiquetas, campaas promocionales, plano de planta y documentos legales (cuando sea posible)

12. Referencia (5 puntos)

Bibliografa, crditos, agradecimientos.