Estados financieros y asientos de cierre

Gorman Group es una empresa de servicios de planificacin financiera propiedad de Nicole Gorman y operada por ella. Al 31 de octubre de 20Y9, cierre del ao fiscal, el contador de The Gorman Group prepar una hoja de clculo de fin de perodo, parte de la cual se presenta a continuacin:

Titulo de cuenta	Equilibrado Saldo de prueba Dr.	Equilibrado Saldo de prueba Cr.
Dinero	13.670
Cuentas por cobrar	29.760
Suministros	4.650
Seguro prepagado	10.040
Tierra	106.000
Edificios	380.000
Depreciacin Acumulada-Edificios		123.900
Equipo	275.000
Depreciacin Acumulada-Equipos		161.400
Cuentas por pagar		35.200
Salarios a pagar		3.490
Alquiler no devengado		1.580
Nicole Gorman, Capital		451.780
Nicole Gorman, Dibujo	26.400
Tarifas de servicios		501,970
Ingresos por alquiler		5.300
Gastos salariales	359.860
Gasto Depreciacin-Equipo	19.500
Gastos de alquiler	16.400
Gastos de suministros	11.580
Gasto de los servicios pblicos	10.460
Gastos de depreciacin-Edificios	6.980
Gastos de reparaciones	5.770
Gastos de seguro	3.160
Gastos diversos	5.390
Total	1.284.620	1.284.620

Requerido:

1. Prepare una cuenta de resultados.

Descripcin del artculo de lnea	Cantidad	Cantidad
Ingresos:
Gastos de segurosGastos variosNicole Gorman, CapitalHonorarios de serviciosGastos de suministros	$llena el espacio en blanco 2
Gastos de alquiler Ingresos de alquiler Gastos de reparacin Alquiler no devengado Gastos de servicios pblicos	llena el espacio en blanco 4
Ingresos totales		$llena el espacio en blanco 5
Gastos:
Edificios Efectivo Ingresos por alquileres Gastos por salarios Salarios por pagar	$llena el espacio en blanco 7
Depreciacin acumulada-equipoGasto de depreciacin-equipoEquipoTerrenoNicole Gorman, Capital	llena el espacio en blanco 9
Cuentas por pagar Gastos de alquiler Ingresos por alquiler Tarifas de servicios Alquiler no devengado	llena el espacio en blanco 11
Cuentas por cobrarNicole Gorman, CapitalIngresos por alquileresSuministrosGastos de suministros	llena el espacio en blanco 13
Nicole Gorman, Capital Ingresos por alquileres Tarifas por servicios Alquiler no devengado Gastos por servicios pblicos	llena el espacio en blanco 15
Depreciacin acumulada-edificiosEdificiosGasto de depreciacin-edificiosEquipoTerreno	llena el espacio en blanco 17
Cuentas por pagarNicole Gorman, Capital Ingresos por alquileresGastos por reparacionesSalarios por pagar	llenar el espacio en blanco 19
Cuentas por cobrar EfectivoGastos de segurosSeguros prepagos Ingresos por alquileres	llena el espacio en blanco 21
Depreciacin acumulada-edificiosEdificiosGastos variosComisiones por serviciosAlquiler no devengado	llena el espacio en blanco 23
Gastos totales		llenar el espacio en blanco 24
Ingreso netoPrdida neta		$llena el espacio en blanco 26

Prepare una declaracin del patrimonio del propietario. Durante el ao, Nicole Gorman no realiz inversiones adicionales en el negocio. Si un cuadro de monto no requiere una entrada, djelo en blanco. Si se incurre en una prdida neta o se pag Nicole Gorman, dibujo, ingrese esa cantidad como un nmero negativo usando un signo menos.

Descripcin del artculo de lnea	Total
Utilidad neta del aoPrdida neta del aoNicole Gorman, capital, 1 de noviembre de 20A8Nicole Gorman, capital, 31 de octubre de 20A9Retiros	$llena el espacio en blanco 28
Cambio en Nicole Gorman, CapitalIngreso neto del aoPrdida neta del aoNicole Gorman, capital, 1 de noviembre de 20A8Nicole Gorman, capital, 31 de octubre de 20A9	llena el espacio en blanco 30
Utilidad neta del aoPrdida neta del aoNicole Gorman, capital, 1 de noviembre de 20A8Nicole Gorman, capital, 31 de octubre de 20A9Retiros	llenar el espacio en blanco 32
Utilidad neta del aoPrdida neta del aoNicole Gorman, capital, 1 de noviembre de 20A8Nicole Gorman, capital, 31 de octubre de 20A9Retiros	$llena el espacio en blanco 34

Elaborar un balance.

Activos
Activos circulantes:
Cuentas por pagar EfectivoNicole Gorman, capital Salarios por pagar Alquiler no devengado		$llena el espacio en blanco 36
Cuentas por pagarCuentas por cobrarNicole Gorman, capitalSalarios por pagarAlquiler no devengado		llenar el espacio en blanco 38
Nicole Gorman, capitalSuministrosGastos de suministrosGastos de servicios pblicos		llenar el espacio en blanco 40
Depreciacin acumulada-edificiosEquipoGastos de segurosSeguros prepagosAlquiler no devengado		llenar el espacio en blanco 42
Total de activos corrientes			$llena el espacio en blanco 43
Propiedad, planta y equipo:
Cuentas por cobrar EfectivoTerrenosComisiones por serviciosSuministros		$llena el espacio en blanco 45
Cuentas por pagar Depreciacin acumulada-edificiosEdificiosGastos de depreciacin-edificiosNicole Gorman, capital	$llena el espacio en blanco 47
Cuentas por pagar Depreciacin acumulada-edificios Efectivo Gastos de depreciacin Nicole Gorman, capital	llenar el espacio en blanco 49
Cuentas por pagarValor en libros-edificios EfectivoGastos de depreciacinNicole Gorman, capital		llenar el espacio en blanco 51
Cuentas por pagarGastos de depreciacin-equipoEquipoNicole Gorman, capitalAlquiler no devengado	$llena el espacio en blanco 53
Cuentas por pagar Depreciacin acumulada-equipos Efectivo Gastos de depreciacin Seguros prepagos	llenar el espacio en blanco 55
Cuentas por pagarValor en libros-equiposEfectivoGastos de depreciacinSeguro prepago		llenar el espacio en blanco 57
Total de propiedad, planta y equipo			llenar el espacio en blanco 58
Los activos totales			$llena el espacio en blanco 59
Pasivo
Pasivo circulante:
Cuentas por pagarCuentas por cobrarEdificiosNicole Gorman, capitalSeguros prepagos		$llena el espacio en blanco 61
Cuentas por cobrar Ingresos por alquileres Gastos por reparaciones Gastos por salarios Salarios por pagar		llenar el espacio en blanco 63
Cuentas por cobrar Depreciacin acumulada-edificios Alquiler prepago Ingresos por alquiler Alquiler no devengado		llenar el espacio en blanco 65
Responsabilidad total			$llena el espacio en blanco 66
Capital del propietario
EfectivoTerrenosNicole Gorman, capitalTarifas de serviciosSuministros			rellena el espacio en blanco 68
Pasivos totales y capital contable			$llena el espacio en blanco 69

2. Registre en el diario los asientos necesarios para cerrar las cuentas al 31 de octubre. Si un cuadro de monto no requiere un asiento, djelo en blanco.

Fecha	Cuenta	Dbito	Crdito
20Y9 31 de octubre	Gastos de seguroGastos diversosNicole Gorman, CapitalHonorarios de serviciosGastos de servicios pblicos	llenar el espacio en blanco 71	llenar el espacio en blanco 72
	EfectivoGastos de segurosSeguros prepagos Ingresos por alquileresGastos de reparaciones	llenar el espacio en blanco 74	llenar el espacio en blanco 75
	Cuentas por cobrar EfectivoNicole Gorman, DibujoGastos de sueldosSalarios por pagar	llenar el espacio en blanco 77	llenar el espacio en blanco 78
	Depreciacin acumulada-equiposGasto de depreciacin-equiposEquiposTerrenosTarifas de servicios	rellena el espacio en blanco 80	llenar el espacio en blanco 81
	Cuentas por cobrarNicole Gorman, CapitalGastos de alquilerIngresos por alquilerAlquiler no devengado	llenar el espacio en blanco 83	llenar el espacio en blanco 84
	EfectivoNicole Gorman, DibujoHonorarios de serviciosSuministrosGastos de suministros	llenar el espacio en blanco 86	llenar el espacio en blanco 87
	EdificiosNicole Gorman, CapitalNicole Gorman, DibujoIngresos por alquileresGastos de servicios pblicos	llenar el espacio en blanco 89	llenar el espacio en blanco 90
	Cuentas por cobrar Depreciacin acumulada-equiposEdificiosGastos de depreciacin-edificiosTerrenos	llenar el espacio en blanco 92	llenar el espacio en blanco 93
	Cuentas por pagarEquiposTerrenosSeguros prepagosGastos de reparaciones	llenar el espacio en blanco 95	llenar el espacio en blanco 96
	Cuentas por cobrar EfectivoGastos de segurosNicole Gorman, CapitalSeguros prepagos	rellena el espacio en blanco 98	llena el espacio en blanco 99
	Cuentas por cobrar EfectivoEquipoGastos variosSalarios por pagar	rellena el espacio en blanco 101	rellena el espacio en blanco 102
	EfectivoNicole Gorman, CapitalTarifas de servicioAlquiler no devengadoSalarios a pagar	rellena el espacio en blanco 104	rellena el espacio en blanco 105
20Y9 31 de octubre	Cuentas por pagarNicole Gorman, CapitalNicole Gorman, DibujoIngresos por alquileresComisiones por servicios	rellena el espacio en blanco 107	rellena el espacio en blanco 108
	Cuentas por cobrar EfectivoNicole Gorman, CapitalNicole Gorman, DibujoGastos en suministros	rellena el espacio en blanco 110	rellena el espacio en blanco 111

3. Si, en cambio, el saldo de Nicole Gorman, Capital hubiera aumentado $37 000 despus de que se publicaron los asientos de cierre y los retiros del propietario permanecieran iguales, cul habra sido el monto de la utilidad neta o la prdida neta? Ingrese todos los montos como nmeros positivos. llena el espacio en blanco 1 de 2$ llena el espacio en blanco 2 de 2

Ingreso NetoPrdida Neta