Estudio de caso Comportamiento de costos fijos y variables Harpers Inc. tiene un depsito de fabricacin donde es importante mantener un ambiente de trabajo limpio. La limpieza del depsito es responsabilidad del departamento de mantenimiento. Dos de los recursos necesarios para limpiar el depsito son mano de obra y artculos de limpieza. El generador de costos para ambos recursos son los pies cuadrados limpios. A los trabajadores de limpieza de depsitos se les paga el mismo salario independientemente de la cantidad de veces que limpien el depsito. Los artculos de limpieza tienen un costo variable. La planta de 40,000 pies cuadrados se limpia a fondo de cuatro a ocho veces al mes, segn el nivel y la etapa de fabricacin. Durante el mes ms reciente, junio, el depsito se limpi cuatro veces. El costo de la mano de obra en junio fue de $28,000 y los artculos de limpieza usados costaron $7,500. El programa de fabricacin para el prximo trimestre (julio a septiembre) indica que el depsito deber limpiarse cinco, seis y ocho veces respectivamente. En Excel 1. Prepare una tabla que muestre el costo de la mano de obra, el costo de los suministros de limpieza, el costo total y el costo total por pie cuadrado limpiado cambia en respuesta a los pies cuadrados limpiados. Cul es el costo total previsto de la limpieza del depsito para el prximo trimestre? 2. Suponga que Harpers puede contratar una empresa de limpieza externa para limpiar el depsito segn sea necesario. La tasa de cargo por limpieza es de $6,100 por limpieza de depsito. Si se contrata a la empresa de limpieza externa, Harpers puede despedir a los trabajadores que ahora estn limpiando el depsito y no gastarn nada en artculos de limpieza. Harpers ahorrar dinero con la empresa de limpieza exterior durante el prximo trimestre? Prepare un programa que respalde su respuesta. 3. Cree un grfico de lneas que refleje los costos totales de limpieza y los pies cuadrados (veces limpiados) para las dos opciones (Harpers vs. empresa externa). Debe estar debidamente etiquetado y en un grfico. 4. A qu nivel de actividad (pies cuadrados limpios) sern iguales las dos opciones?

1.

Nmero de veces que se limpia el depsito	4	5	6	8
	ps	ps	ps	ps
Coste laboral	28,000	28,000	28,000	28,000
Costo de los artculos de limpieza.	7,500	9,375	11,250	15,000
Coste total	35,500	37,375	39,250	43,000
Nmero de pies cuadrados limpiados	160.000	200,000	240.000	320.000
Costo total por pie cuadrado limpiado	0.2219	0.1869	0.1635	0.1344

2. Prximo trimestre: anlisis sobre si se debe externalizar la limpieza de depsitos:

Mes	Julio	Agosto	Septiembre	Cuarto
Nmero de veces que se limpia el depsito	5 veces	6 veces	8 veces
Costos totales	ps	ps	ps	ps
harpers inc	37,375	39,250	43,000
Empresa externa	30.500	36,600	48.800
Ahorro (prdida) en la subcontratacin	6,875	2,650	(5,800)	3,725

S, Harpers Inc. ahorrar $ 3725 durante el prximo trimestre si la limpieza del depsito se subcontrata a una empresa externa.

3.

	arpista	Empresa externa	arpista	Empresa externa	arpista	Empresa externa
Costos totales de limpieza	37,375	30.500	39,250	36,600	43,000	48.800
Pies cuadrados (veces limpiados)	200,000 (5 veces))	200.000 (5 veces)	240.000 (6 veces)	240.000 (6 veces)	320.000 (8 veces)	320.000 (8 veces)

4. Las dos opciones sern iguales a Coste fijo / Margen de contribucin por limpieza = 28.000 / ( 6.100 - 1.875*) = 6,62722 veces o 6,62722 x 40.000 = 265.089 pies cuadrados.

Me gustara ver cmo se puede hacer un grfico de lneas para la pregunta 3.