Estudio de caso de Netflix: David se convierte en Goliat

Preguntas: 1) Segn el gur de la estrategia Michael Porter, las empresas pueden elegir dos tipos de estrategia para lograr una ventaja competitiva: produccin a menor costo y diferenciacin. Estas estrategias no son mutuamente excluyentes y Netflix compite con ambas. Identifique dos (2) formas en que Netflix logra una ventaja de costos y dos (2) formas en que utiliz la diferenciacin.

Preguntas 2) Qu recurso competitivo clave crea el software Cinematch? Qu tipo de beneficios proporciona esto a Netflix?

Preguntas 3) Podra un nuevo competidor igualar el software de recomendacin de Netflix? Si lo hiciera, creara esto una amenaza para Netflix? Por qu o por qu no?

Preguntas 4) Qu hizo posible que Netflix escalara mejor que su rival mucho ms grande, Blockbuster? Cmo llev esto a poder ofrecer productos de cola larga?

Preguntas 5) El principal servicio de Netflix ahora es la transmisin de pelculas. a) Dira que Netflix ha logrado una ventaja competitiva sostenida? Teniendo en cuenta que empresas como Disney, Apple y Hulu ahora ofrecen varios de estos servicios, cree que puede durar?

b) Tendra sentido para Netflix una estrategia de clics y ladrillos? Por qu o por qu no