Estudio de caso $-$ Evoluci$$n de la empresa y su impacto en la estrategia

Instrucciones

Al momento has visto varios ejemplos de c$$mo el perfil de l$$der y la mentalidad emprendedora impacta la definici$$n y gesti$$n de las estrategias organizacionales. Con esto en mente, esta tarea presenta la evoluci$$n de la empresa ACME y c$$mo los distintos ciclos del mercado han reformado las estrategias adoptadas por la corporaci$$n$.$ Sigue las instrucciones que se presentan a continuaci$$n:

Repasa los recursos requeridos del m$$dulo y analiza cuidadosamente el siguiente estudio de caso:

Leopold, J$.(2021,28$ de julio$).$ Strategy and strategic factors at ACME Birdseed Company.

Disponible en Harvard Business Publishing Catalog.

Luego, contesta las siguientes preguntas:

$$Cu$$les acciones estrat$$gicas estuvieron presentes en el comienzo de la empresa y cu$$les no tuvieron prioridad luego del $2010?$

$$Qu$$ impacto tuvo en la empresa el no priorizar estas acciones luego del $2010$ y qu$$ sugieres debi$$ hacer la misma?

Analiza las condiciones del mercado presentes en el $2010$ y explica los mercados emergentes que identificaste en el caso.

Provee al menos dos $(2)$ recomendaciones de c$$mo la empresa debi$$ desarrollar un proceso de innovaci$$n interno para crear valor en el mercado luego del $2010.$

Sustenta tus argumentos con otras fuentes de informaci$$n como el libro de texto o art$$culos disponibles en la Biblioteca Virtual.

Cada respuesta debe ser en formato de p$$rrafo y constar de al menos cinco $(5)$ oraciones y no exceder de siete $(7)$ oraciones.

Referencias: Incluir al menos dos $(2)$ referencias para fundamentar el trabajo en el estilo de APA m$$s actual.